日本制造背后的财团力量

通过财团在全球的布局,日本逐渐掌握了全球产业的主导权,打造出一个“海外日本”。我们需要思考的是,中国的全球性“财团”应是何种模式。地震之后,外界常惊异于日本人表现出来的克制与镇静。事实上,这场自然灾难并未使日本丧失自己的核心竞争力强大的实业基础。“日本制造”仍是这个国家最亮眼的名片     

中钢完胜背后：隐形的力量

直2008年9月15日，属于中钢集团总裁黄天文的节日才真正到来。经过近十个月（300天）的多边厮杀后，中钢集团正式完成对澳大利亚中西部公司（Midwest Corporation）的收购，以13亿美元将对方98．52％的股权纳入囊中，中国企业首起海外敌意并购案告一段落。     

圣诞玩具现象：中国制造背后的努力和代价

出于不端目的的炒作也许只能起到短期效果,正如"圣诞玩具"现象所表明的,理性的消费者最后还会选择物美价廉或性价比更高的"中国制造"。     

中国企业研发效率动态演进的背后：市场化改革的力量

本文基于1999—2011年中国省际高新技术产业层面的研发数据,综合运用生产要素产出弹性模型和格林（2005）提出的真正固定效应随机前沿模型,实证检验了市场化改革对企业研发效率动态演进的实际影响效应,并进一步探析国有经济和行业保护政策在市场化改革塑造企业研发效率的过程中所扮演的角色。基于产业维度的核算结果表明,研究期间中国高新技术企业整体研发效率大约偏离最优效率37％～44％,但其在市场化进程中表现出稳步提升的动态演进趋势,研发中间产出效率和最终产出效率分别从1999年的0．403和0．523（0．490）提高到2011年的0．713和0．766（0．755）。更为重要的是,经验证据表明市场化改革确实是推动中国高新技术企业研发效率持续动态增进的背后驱动力量;但国有经济和行业保护政策显著抑制了市场力量对企业研发效率塑造能力的充分发挥,具体表现为市场化改革在国有经济和保护性行业中不仅无法起到提升研发效率的作用,反而还可能具有损害企业研发效率的负面影响。     

达芬奇事件背后的中国制造危机

达芬奇事件折射出的正是中国某些企业对于质量的漠视,以及一直以来的投机经营观。要改变这种观点和做法,必须从源头开始,重新重视质量和人的作用。一切似乎都像是早有伏笔。2011年5月11日,瑞士的韦尔涅公开举行了一次中国假冒奢侈品牌家具的销毁仪式。这批假冒瑞士著名设计师勒-柯布西耶（Le Corbusier）的品牌家具,是上个月从来自中国的货柜中查获的。     

关注市场背后的力量

最近北京的行政区划调整改名了,宣武、崇文两个区被并到了东城西城,“文武”从此成了历史记忆,只余下“东西”这样简单的方位概念。这些年,如此更改地名的例子比比皆是。“东西”固然简单,但却不明了,后人望名而知其方位,而那块地段儿的历史变迁和文化特色就此被渐渐淡去了。     

短信背后的革命性力量

一个大工程!我在自己的Palm手机上进行了一个大的清理工程，有“白”短信——春节、元宵节的短信问候，有“黑”短信——卖枪、仇杀、楼市推销短信。上千条的短信，整理了1个多小时。     

探寻“中国制造”的力量与底气

开场白：移动互联网时代,“中国制造”头上的光环看似正在消褪,但工业精神在中国还远未深入人心.“中国制造”的未来,想象空间有多大？4月25日至26日在北京召开的2014中国商界木兰年会其中的一个环节,企业家和经济学家们专门探讨了什么是中国制造业力量和底气的基础.下面我们请几位与会嘉宾发表他们的真知灼见.     

透视数字背后的文化力量

报表是保险经理人管理企业的重要工具。但是，若是完全依赖于严谨报表，依赖于数字，自己就可能成为一个“财务管理者”，从而与市场产生距离，甚至可能隔绝于市场之外。 如果把市场喻作是一条永不歇息的河流的话，那么数字就是浮在河流上的漂浮物，它是表象的。相对于快速多变的市场，数字的变化是缓慢的，它可能会迷惑我们，让我们产生错觉。因为真正的变化始于河流深处的力量，这种来自河流深处的力量，就是隐性的文化力量。[编者按]     

民营企业家：推动中国的力量

2014年9月19日,阿里巴巴在美国成功上市,马云成为中国首富和全球最富有的人士之一。按照彭博的报导,马云、马化腾、李彦宏分别位于中国富豪名单的第一二三位。     

奢侈品：谢绝中国制造

去年年底,为了香奈儿(Chanel)上海半岛酒店精品店开业,Chanel艺术总监Kad Lagerfeld先生出现在上海,倚托着黄埔江对岸流光溢彩的都会夜景,Chanel高级手工坊完成了从巴黎到上海的圆梦之旅;今年初,普拉达(Prada)的早春广告短片,邀请中国艺术家杨福东掌镜,展现一部充满旧上海风情的黑白影画;而迪奥(Dior)曾邀请21位中国当代艺术家进行主题创作,通过他们的自由表达一窥艺术家眼中的迪奥王国,作品当时于尤伦斯艺术中心展出,题为"迪奥和中国艺术家",然后被迪奥艺术馆收藏;爱马仕(Hermès)也曾邀请中国艺术家丁乙专为展览设计了一款名为"中国韵律"的丝巾;而路易·威登(LV)也开始了一轮在中国的品牌艺术游戏:2009年最为抢眼的品牌合作者当属中国当代观念艺术家周铁海.来自他的两幅名作:<我的作品要用路易威登的包来装>和<中国又来了一个顾磊克>,被摆在路易威登北京店的橱窗里,与之共同展示的是独一无二的路易威登旅行箱.     

中国制造：野蛮升级

关于中国制造的最大标签——低成本优势，在今日变得角色尴尬。但山寨机等整合创新的实践，却“泄露”出中国工业进步的一种可能路径：以工序分工重新理解世界、改造产业链、创造新需求……     

李长江：相信中国制造

针对海外恶炒“中国制造”，国家质检总局局长李长江最近在接受媒体采访时说：“我们国蒙奄200多个产品产量在世界销售是第一的，比如空调，去年我们国家的海尔、美的、格力三个品牌就占世界销售量半壁江山，电风扇占世界销售量70％，我们货物集装箱占世界销售量70％，我们电热壶占世界销售量55％，我们消费品服装物关价廉深受世界各国欢迎，这都是靠质量。     

沃尔玛：中国制造别无选择

沃尔玛已经成为“中国制造”必须直面的现实。《中国企业家》杂志近日对国内近200家制造企业的问卷调查显示：虽然有2／3的企业坦承，沃尔玛的采购价格偏低，但除了不到一成的企业犹豫不决之外，有超过九成企业希望成为沃尔玛的产品供应商，而明确表示不愿与沃尔玛合作的中国制造企业为零。     

谁是中国制造的脊梁：提升中国制造的软实力

2007CCTV中国经济年度人物评选为公众亮出的,不仅仅是中国制造的卓越代表,这些经济人物已超出商业或者地域的范畴,他们代表着经济社会的标杆、大国崛起的榜样。     

跨国超市青睐中国制造：沃尔玛：见证中国制造“基因突变”

有统计数据显示，近年来中国市场上，跨国超市的年增长速度达60％左右，销售额的增长接近70％。跨国超市在中国快速扩张的同时，大量采购中国制造的商品，以支持其整个全球零售体系，为“中国制造”走出去打开了一条重要通道。[编者按]     

惠普中国换帅：权力更迭的背后

应该说惠普中国区的高调换帅,惠普的全球新总裁马克·赫德起到了关键性的推动。孙振耀为人稳重,而符标榜的风格是务实、直接——后者更符合马克·赫德目前的中国市场目标     

繁华背后:香港制造

越来越多的贴着"made in HK"标签的产品充斥了内地市场的大街小巷,产品进来了,文化也进来了,最后,人也跟进来了。他们带来了新的文化,新的理念,新的方式。迎接他们的面孔也有很多:抵触、欢迎、惶恐或者无所谓。他们究竟会对本土公司形成多大的冲击?这是一场两者各自长处短处的博弈过程。 作为"侵略者",他们发现内地有着巨大的发展空间,在这里,能够实现他们的终极梦想。 从企业经营的角度来看,内地与香港有很大差异。在香港,规划设计、建筑设计、室内设计及服装设计这些行业的公司操作相当规范,专业性强,带给客户的东西也相当专业。而在内地,往往设计施工和监理是一家,整个设计市场显得有点杂,设计施工质量控制难度较大。 如今,设计已是一个国际化的行业。以前,内地的设计师面临的机会太多,他们甚至不需要把握就唾手可得,有的缺乏了创作激情,也缺乏了思考和发现或者并非想得不多,做得不多,却往往无法专注于设计本身。当然,也并不排除仍有一批非常优秀的设计师,对自己的职业充满了激情和热爱,他们一年可能只做一个项目。现在,"狼"来了,并且到处都是。这未尝不是一件好事。至少他们不再坐井观天,不再乐不思蜀,他们慢慢地有了激情、有了思考也有了创意。这对我们设计行业整体水平的提高肯定是大有好处的。      

海西新时代 建行再发力：寻找海西蓝图背后的建行力量

目前，建设银行总行主要业务部门负责人、海西区域建行机构（福建、广东、浙江、江西、厦门分行）相关负责人在福州举办了一场座谈会。