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基于复杂网络理论的供应链应急管理研究 总被引:3,自引:0,他引:3
基于复杂网络理论研究供应链应急管理,提出了运用复杂网络理论,可以帮助评价供应链网络的结构,衡量网络的效率,识别供应链网络中的关键节点,从而能够有效地对供应链网络进行防护,同时对将来的研究方向作了展望。 相似文献
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经济全球化、激烈的竞争和不确定因素的增加促使供应链上节点企业之间建立多种合作关系,供应链网络结构日益复杂,且随着内外部环境的变化而动态改变。通过对供应链网络演化的文献梳理,探究供应链网络演化研究进展并进行总结,发现目前的研究大都停留在模型的仿真阶段,与实际供应链相结合的较少,故此,今后可从供应链网络局域世界中节点连接的实质影响因素方面进行研究,例如,在低碳政策背景下企业合作关系的建立、企业员工的学历及工作经验对企业选择合作对象的影响等,以便研究供应链网络演化机理,分析网络演化规则、预测网络演化趋势并制定策略,以增强网络弹性、提高网络的抗风险能力及整体运作效率。 相似文献
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指出复杂产品生产过程中,网络各环节的质量损失沿供应链不断传递和累积放大,并影响到最终产品质量;如何诊断其中的关键质量损失源,对于保证和提升产品质量具有重要意义。通过合理测度供应链各节点供应商多元质量损失,构建关于“供应商-主制造商”的质量损失流动的贝叶斯网络模型;以该模型为研究平台,设计相关的算法探测和诊断复杂产品供应链中关于供应商与主制造商之间的质量波动,识别供应链网络中的关键质量损失源。最后以上海地区某一高新技术企业为例进行了算例研究。 相似文献
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通过重点考察复杂供应链网络风险识别下的审计质量,研究发现全球断供冲击下我国下游企业供应链运营的中断风险显著提升了审计质量。作用机制表明,全球断供冲击会影响审计师执业风险,进而提高下游企业的审计质量。异质性分析显示,上述效应在事务所信息化水平高、企业供应商集中度低、审计师具备行业专长及大规模事务所的样本中更加显著。经济后果检验表明,在全球断供冲击下高质量审计供给有助于降低企业股价同步性,提高资本市场定价效率。研究结论不仅丰富了供应链网络风险与审计质量的相关研究,也为识别复杂供应链网络风险传播机理、增强供应链竞争力提供了理论依据与经验参考。 相似文献
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供应链是一种集成的管理思想和方法,出发点是“高度关注顾客的实际需求”,其实质是使供应链节点上各企业充分发挥自己的核心能力,形成优势互补.从而最大限度地满足顾客需求,即通过共享资源,降低供应链成本,提高供应链整体运作效率,使消费者用更少的金钱、时间、精力和风险,获得更多、更好的商品和服务,最终实现供应商、生产企业、批发零售商和消费者利益最大化,并使主导企业获得竞争优势。现代企业的竞争已经扩大到供应链网络之间的竞争。 相似文献
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根据闭环供应链的结构特征,设计闭环供应链演化网络,并从风险对抗能力出发改进灾害蔓延动力学模型,以构建闭环供应链风险传播模型。仿真结果表明:闭环供应链网络中的风险传播范围与初始风险值、初始攻击节点数量成正相关;网络对抗风险能力与节点企业风险阈值和风险恢复能力分布的平均程度成正相关,且只有当风险阈值系数超过关键风险阈值系数时才能有效控制和预防风险的传播;度大蓄意攻击与随机攻击比度小蓄意攻击对网络风险传播的影响大,且制造商作为闭环供应链网络的中心节点,当其受到风险攻击时对网络造成的影响较大。 相似文献
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供应链网络设计的目的是使供应链的长期盈利能力最大化。供应链网络设计必须与企业的竞争战略相一致。供应链战略、区域需求、成本、基础设施和竞争环境决定了企业供应链网络配置结构。因此研究供应链网络以及供应链网络模型对于供应链管理具有重要意义。 相似文献
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供应链是多个组织的共同增值网络,对市场需求的预测是供应链上各个节点企业的重要工作之一,而缺乏有效的需求信息预测与共享则是供应链运作效率低下的主要原因之一。在分析GMx1,1x预测模型的基础上,结合实例对供应链管理中的市场需求进行预测,旨在提高物流和供应链管理的科学性,进而取得比较理想的结果。 相似文献
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纵观国内外关于企业横向并购和供应链整合的研究,大量研究的视角都集中在企业并购动机,并购行为在企业间的相互影响,企业供应链的综合效果整合,但针对并购后供应链流程整合还没做系统的研究。本文首先对横向并购下企业供应链流程进行分析、识别和评估,找出供应链的关键与核心流程,进而得出供应链流程整合过程的原则、供应商选择标准和供应商选择步骤,结合供应链流程整合方法,建立了供应链流程整合分析模型。 相似文献
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从成员关系的角度。探讨了供应链网络组织成员关系的内涵、特征、本质.以及关系的目标和结果等五个方面的核心特征,指出了供应链网络组织成员关系,其内涵是企业及社会组织之间的一种制度安排。关系的特征是成员之间的复杂联结,关系的本质是竞争与合作并存,关系的目标是通过合作创造价值,关系的结果是竞争分配利益。因此。如何分配利益是供应链网络组织成员关心的,也是其得以生存与发展所需解决的核心问题。 相似文献
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供应链核心企业应当从供应链管理和信息技术应用2方面入手,通过评估和选择供应链节点企业、建立并实施约束与激励机制、构建信息共享平台等途径与方法,消除信息共享障碍,提高供应链信息共享的程度和效率。 相似文献
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在对供应链上核心企业特征分析的基础上,提出基于节点企业的发展能力、节点企业链接的敏捷性和节点企业链接的稳固性等构成要素,构建包括基本构成要素子系统、基本构成要素分解子系统和指标描述子系统三个层次的供应链上核心企业评价指标体系。 相似文献
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供应链上核心企业评价指标体系研究 总被引:1,自引:0,他引:1
在对供应链上核心企业特征分析的基础上,提出基于节点企业的发展能力、节点企业链接的敏捷性和节点企业链接的稳固性等构成要素,构建包括基本构成要素子系统、基本构成要素分解子系统和指标描述子系统三个层次的供应链上核心企业评价指标体系. 相似文献
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研究了低碳经济背景下供应网络的设计和优化问题,考虑了供应链网络中各节点企业碳减排效率及减排收益的内在差异性,以及由此产生的碳减排投资边际效益的差异性.以供应链网络的环境绩效和经济绩效为目标建立了一个双目标规划模型,模型综合考虑了碳减排投资的优化配置、网点的选择以及运输路径、方式的选择等问题,最后,通过对算例的求解研究,探讨了碳减排投资的优化配置问题及低碳对供应链网络结构的影响. 相似文献
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面对日益激烈的市场竞争,在供应链管理中,迫切要求供应链中各节点企业为了提高供应链的整体竞争力而进行彼此协调和相互努力。供应链协同管理就是针对供应链网络内各职能成员间的合作所进行的管理,以便使各企业进行的彼此协调和相互支持更加高效有序,从而提高供应链整体的竞争力。 相似文献
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介绍了供应链管理的重点是建立供应链合作伙伴关系,通过供应链节点企业之间的战略合作,降低整个供应链的总成本。在整个供应链中,核心企业起着重要作用,扮演着信息交换中心和物料调度中心的角色。并且,核心企业影响着供应链战略合作伙伴关系的形成。 相似文献
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连续型流程企业是一类重要的制造业企业。为了实现生产和服务的均衡稳定,需要构建以连续漉程型企业为核心的供应链。提出了一种基于产品的供应链构建方法。对于供应链中的供应商管理、销售商管理进行了研究。提出了供应链的评价体系,包含对整个供应链的评价指标和供应链中节点的评价指标。 相似文献