信息化背景下物流企业内部控制研究

<正>在信息化时代背景下，我国物流企业在大数据以及云服务方面的应用日益增多。本文从内部控制的角度出发，阐述我国物流企业内部控制建设现状，深入剖析物流企业在高质量发展中内部控制框架结构，探究当前信息化时代背景下物流企业内部控制可能存在的问题。通过企业可能存在的问题并结合企业实际情况，对物流企业内部控制中控制活动、信息与沟通以及内部监督方面等提出相关建议，为完善物流企业信息化背景下内部控制建设提供参考。     

仓储物流企业成本费用内部控制的难点及解决途径

<正>1.仓储物流企业概述仓储物流企业指的是以从事仓储业务为主，为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务且具备一定规模的物流企业。仓储作为整体物流流程中较为重要的组成部分，能够直接影响到物流工作开展状况，而在仓储物流企业中最关键的便是需要做好成本费用内部控制，企业在为客户提供存储、转运货物场所时需要对所支出的费用进行管控，一方面通过成本费用内部控制来提高企业的整体收益，另一方面则能够通过严格成本费用内部控制来进一步促进仓储物流企业为客户提供更加优质的服务，从而以此来达到推动仓储物流企业相关工作顺利进行的目的。因此，成本费用内部控制对于仓储物流企业的发展来说有着极其重要的作用。     

内控视角下对物流企业营改增工作的思考

本文结合物流企业营改增工作的实施情况,从内部控制的视角对物流企业加强营改增工作内部控制的必要性、物流企业与营改增工作相关的内控要素、物流企业加强营改增工作内部控制的措施等三方面进行了阐述。     

基于供应链系统的物流会计核算优化研究

<正>1.供应链系统及物流会计核算概述1.1概念分析。在企业的生产经营过程中，物流属于其中的关键一环，也是促进企业实现可持续发展的关键环节。在我国市场经济不断发展的条件下，各企业之间的联系日益加强，形成了关系比较紧密的上游企业和下游企业，并且通过与上、下游企业组合形成了供应链系统，该系统之中包含的主体具有多样化。所谓物流成本控制是指以计划目标为依据，对物流成本发生、形成以及影响成本的各方面因素及条件产生主动影响，从而确保物流成本计划目标得以实现的一种管理行为[1]。企业物流会计核算主要是指企业运输环节的核算。企业运输过程中会产生一系列成本，通过物流会计核算能够将企业物流成本进行汇集、     

探究物流企业内部控制体系的构建

<正>随着我国市场经济的快速发展,我国物流行业得到了长足的发展,行业规模不断扩大,为经济社会发展和人民生活水平的提高作出了突出贡献。但在这一过程中,物流行业也暴露出一些问题,影响到企业的可持续发展,特别是在内部控制方面。本文对物流企业在内控建设方面存在的突出问题进行分析,     

战略管理视域下物流企业事业人力资源规划风险

<正>人力资源规划的基础流程是把人员快速发展和管理工作同发展目标联系起来，通过融合人员，提升队伍绩效并形成能够激发创造性和活动多样性的集团文化中的管理工作流程。1.人力资源规划的概念人力资源规划又叫做人力资源计划，是指物流企业内部对未来人才市场的需求与供应情况之间可能差距的分析，或是指物流企业内部对人力资源需求量和供应量情况做出的预测，即物流企业通过科学合理地预测、分析物流企业内在变化环境中人力资本的供应情况与需要状况，并制定必要的政策与举措以保证物流企业在需要的时候和需要的职位上得到各种需求的人才，从而使物流企业与个人获得长远持久的经济发展机会与效益。     

基于成本控制的物流运输企业会计管理研究

<正>1.引言随着全球化和市场竞争的加剧，物流运输企业面临着供应链复杂性、市场需求变化和成本上升等挑战。在这种背景下，物流运输企业需要有效地控制成本以实现低成本高效率的运作。成本控制对于企业的经营和盈利能力至关重要。对物流运输企业而言，成本控制不仅包括直接的运输成本，在运营过程中还涉及人力资源、仓储管理、设备维护等各个环节^[1]。而物流运输企业的成本控制受到多种因素的影响，     

物流高技能人才胜任力模型初探

<正>随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入了全新的发展阶段中，这也为物流产业的发展起到了良好的促进作用，而站在实际情况的角度上来看，为了确保物流行业能够始终处在稳定的发展状态中，其内部的物流工作人员也必须重点提高自身的专业技能水平，不仅需要明确服务对象的基本特征，还应当对产业内部的运作体系以及经营模式等内容产生深入了解，以此来进一步促进后续工作的顺利开展。因此，文章首先对胜任力模型与物流高技能人才的研究展开深入分析；在此基础上，提出基于胜任力特征模型的物流高技能人才培养措施。引言：     

物流企业会计监督机制的优化路径分析

<正>当前物流企业所面临的内外部因素中,主要是有关物流企业资金运行方面的因素,既包括内部的资金不良使用,也面临着外部融资、上市、经济案件、注册资产等内容,本论文围绕该主题进行研究,能够为相关理论的发展提供新的内容。能够通过本论文的研究对有关物流企业物流企业内部会计监督机制的完善,提供有效的参考,也能够为物流企业的良性发展提供一种引导与支持。     

零售业物流——你我他

零售业的物流是物流行业中最复杂的物流之一，它在经营过程中的多品种、少批量、多频度以及对时间方面的要求，都决定了它的从业人员必须要具备相关的专业知识与一定的素质。与国外先进国家同业相比，我国的零售业物流存在很多的问题。首先是经营管理水平低下，观念陈旧。有些企业依然抱着以前的经营模式，跟不上市场发展的需要。再有就是专业人才缺乏，内部培训制度不完善，员工素质良莠不齐。从这方面来说，国内企业需要学习的地方还有很多，也有相当长的一段路要走，需要引进先进的管理理念、管理技术与管理手段。     

现代企业物流战略管理的新思考

<正>思考现代企业物流战略管理模式构建，需要企业正视自身企业存在的物流管理运作问题，并对构建现代企业物流战略管理模式或机制，进行必要的新思考。既要抢抓机遇，又要进行大胆实施；完善企业物流战略管理技术；体现企业物流成本降低和用户至上；构筑一体化物流战略管理机制；确定物流规划与设计目标。进入新时代社会经济建设与发展阶段以后，企业实现正常生产与经营，需要物资资源作为支撑，物流则必不可少。关于物流已成现代热门话题，同时也是国内外进行发展的重点，更是各家企业进行竞争的焦点。在目前盛行专业化趋势下，企业的发展，都不能完全独立依靠自身能力实现发展，为促使企业实现正常生产或经营，需要各家企业都要建立必要的物流战略。所以，     

电子商务环境下商品退货的逆向物流研究

<正>本文基于电子商务的快速发展，指出了电商企业在逆向物流成本控制、处理水平和顾客满意等方面存在的问题。并对天猫退货的逆向物流存在问题提出了降低逆向物流成本，加强业务处理水平和提升服务质量等措施，借此达到优化电子商务企业商品退货逆向物流的目的。由于目前B2C电子商务在中国市场得到了飞速的发展，但有些方面未能得到同步有效的提升，从而制约着B2C电子商务的发展。其中电子商务环境下商品退货的逆向物流问题就是其中一个需要关注的问题。一、天猫退货逆向物流存在的问题（一）逆向物流成本较高。与正向物流相比，逆物流成本中具有较多的隐性成本。首先，     

关于公路建设施工企业内部审计质量的对策探究

<正>从施工企业的内部管理情况来看，内部审计是作用于自身的一项监督工作，是对施工企业内部经济状况的一种独立客观的监督评价活动。依靠合理的审查和评价制度，可以保证内部控制、经营活动的有效运行，保证信息方面的真实性、合法性。但是目前来看，国内施工企业的内部审计工作还存在不同程度的缺陷和问题，亟须改进。同时行业竞争的日趋激烈，为了保证自身的生存发展，加强内部审计工作也显得尤其重要，本文就针对如果优化公路建设企业内部设计质量问题进行探究，分析其中存在的问题，并且提出相应的改善策略。     

云计算及大数据对物流模式的变革分析

<正>1.物流模式分析现在中国物流配送大致分为公司自营物流配送、公司物流加盟以及委外三个方式。自营物流的好处使企业自身的资金也能够进行合理使用，因企业自营能够控制货物的各个环节，使企业的各个环节的运作也能够协调密切，从而确保了企业供应链安全平稳地运转，同时企业也能够保证了货源的品质，而由于企业经营物流，公司与客户之间能够实现长期稳固的长远关系。但由于企业自营物流要求公司投入很多时间和资金，因此公司要想进一步降低成本就必须加强产品的营销工作，这就造成了企业资金回收周期变长，对企业产生了一定程度的负面影响，自营物流的企业要想稳定运行需要一个物流管理能力较强的团队。     

新形势下我国发展国际海运物流供应链面临的机遇及挑战

<正>国际经济交往的逐步扩大和国际市场的进一步开放，一方面导致物流走向国际化的趋势迫在眉睫，另一方面也为物流走向国际化提供了稳定的基础保障。供应链管理体系观念的形成，促进了物流服务方式的快速变化，促使物流服务方式走向了信息化和网络化的方向。供应链是通过对资金流和物流的有效控制而形成的信息流，它最大程度地满足了企业内外部客户的需求，对整个企业生产经营活动的顺利进行起着至关重要的作用。供应链是企业内部系统不可或缺的重要组成部分，也是企业生产经营活动的延续。因此，     

企业内部控制有效性研究综述与展望

当前,企业内部控制规范体系建设已经在我国上市企业和国有大中型企业层面推行。内部控制的执行效果如何成为了理论界和实务界关注的焦点。现有的企业内部控制有效性研究成果主要源于两个方面:基于企业组织整体宏观层面的研究;基于企业"细胞"即个人微观层面的研究。为了对企业内部控制有效性理论研究轨迹有一个全面的了解,本文将基于上述两个视角对内部控制执行有效性研究文献进行综述,并探求其未来的发展趋势。     

中职物流服务与管理示范性品牌专业建设思路与对策研究

<正>随着物流行业的持续发展，物流企业对于物流的服务和管理人才的要求在不断提升，而能够满足此方面人力资源需求的，除了高等院校之外，还有中职学校，中职学校作为提供此类型人才的重要平台，自然需要高度关注物流服务与管理示范性品牌专业建设工作的开展，以保证培养出更加多高素质的物流服务与管理人才。文章从这个角度入手，对于中职物流服务与管理示范性品牌专业建设的价值进行分析，继而探究中职物流服务与管理示范性品牌专业建设策略，期望由此可以使得示范性品牌专业建设可以有效地发挥其在人才培养中的效能。一些中职学校在进行职业教育改革的时候，会结合自身职业教育优势，设定重点专业，并且积极部署示范性品牌专业建设工作，     

企业物流外包的模式选择与实施

所谓企业物流外包即生产或销售企业为将更多的精力用于企业的核心竞争力，而将一些较为繁琐且程序性强的日常事务性物流业务工作，外包给物流服务机构（如第三方物流）进行运作。从企业物流外包的发展趋势看，其业务已经渗透到企业内部的所有物流管理领域，包括物流管理战略、制度设计与创新、流程整合与再造、物流运作管理、绩效管理、员工关系管理等方面，是企业降低物流风险、优化物流资源管理的一种新型选择。     

浅析现代企业物流成本的存货控制目标及方法

引言: 站在企业物流经营管理的角度来说,财务管理水平的提升,离不开成本控制,同时,还能为经营项目的开展提供助力.在新时代背景下,企业持续深化管理改革,但物流成本方面的问题却日渐严重,而物流成本的管控问题愈发严重,对企业在物流方面的发展十分不利.出于助推企业发展的目的,需要做好存货控制工作.     

供应链环境下企业物流成本管理措施分析

<正>供应链环境下的企业物流成本管理既包含企业自身的成本管理，还包含供应链下相关企业为实现总体目标而实施的一系列物流控制活动管理等。为提高企业物流成本管理效率，就要从供应链角度出发，做好物流成本分析、管理工作。基于此，本文对供应链环境下企业物流成本管理措施进行了分析，以供参考。