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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 404 毫秒
1.
, 《长三角》2012,(11)
视频行业中的又一家重量级公司宣布了股份变化的消息。日前,爱奇艺CEO龚宇宣布,百度将全额收购美国私募股权投资基金普罗维登斯资本手中的爱奇艺股份,也就是说,百度将成为爱奇艺单一全资大股东。  相似文献   

2.
最近,很多消费者反映,在爱奇艺网站观看电影时跳出来一个“免费7天试用会员”服务,告知用户绑定支付宝就可以免费用7天。如果到第六天不取消就会自动扣费,不过在消费者还没决定继续选择会员业务的时候,商家就把下个月的会员费自动转走了。  相似文献   

3.
视频混战     
持续几年的视频战,依然硝烟弥漫。第一阵营已演变成爱奇艺、搜狐和优酷土豆三足鼎立。它们占据半壁市场。拼杀中,也换了人间。优酷土豆由最初观看视频以下载为主变成上传下载并重,我们当年观看外国影视剧主要靠它。后来异军突起的搜狐视频靠“海淘”来的热门正版美剧,俘虏了如我一样很多用户的心。这一淘金术不久破爱奇艺学去,随后提供正版美剧被一众视频网站效仿。  相似文献   

4.
《我的经济适用男》在爱奇艺的电视剧风云榜榜单上稳居第12位,历史播放记录达到了2,325,034,511次。那么,《我的经济适用男》的热播有什么样的社会意义呢?本文从媒体的社会责任结合电视剧本身的内容对这一问题进行了剖析。  相似文献   

5.
APP付费会员这一功能使消费者从中获得了方便,但由于在付费过程中的不规范行为也广受诟病,成为消费者投诉的热点。去年末,爱奇艺与腾讯视频对热播影视剧《庆余年》付费超前点播,vip外还设置VVIP的行为引发巨大的舆论热议,APP付费会员这一功能也再次引发社会关注。  相似文献   

6.
龚宇  袁茵 《中国企业家》2013,(12):28-29
本期做客"变量"的是爱奇艺CEO龚宇。6月初,爱奇艺与PPS团队的并购整合工作全部完成,双方已在市场、广告销售、采购、财务等多部门进行整合,双方职能重叠员工人数为5%。他谈到选择并购目标考量的因素有两个,互补性和创业精神。爱奇艺并购PPS行业大前提是PC视频市场已经变成一个零和市场我个人一直在推动爱奇艺的并购。我在一线工作,行业的发展趋势十分明显,集中度越来越高。趋势带来的要求也非常清楚,采取的手段也无非两种,要么并购,要么退出。肯定并购是积极  相似文献   

7.
危机     
《新远见》2013,(6):6-7
"内斗"不断面临被边缘化搜狐矩阵三核心面临严重挑战搜狐矩阵的三大核心——畅游、搜狐视频、搜狗正遭遇严重挑战:视频行业优酷土豆合并、PPS与爱奇艺合并.让搜狐视频拉开不小差距;搜索行业杀出360.硬生生让搜狗上市前景灰暗。  相似文献   

8.
袁茵  邓攀 《中国企业家》2014,(12):30-33
重资本、快速变化的视频行业里,爱奇艺如何完成内容、终端两线逆袭。2014年清明节假期。爱奇艺CE0龚宇都宅在家里看小说和剧本。这对他来说不算惬意。作为最典型的清华理工男。龚字从来不看武侠小说,更别提剧本了。尤其剧本,理工男缜密的逻辑思维和文艺作品天马行空的想象天生是宿敌。最开始他一行行读下去总像在读程序,很不适应。几天之后,他终于能像影视圈的人那样,看着台词就想象出画面了。  相似文献   

9.
作为公司,它应该属于工商部门管理;作为网站,又归属工信部;它从事的是婚恋介绍,这又属于民政部门管辖范围。对于发生的各色骗局,婚恋交友网站是什么样的态度呢?面对受害者刘擎及其他人的投诉,相关婚恋网站通常只是拉黑涉嫌欺骗的会员的账号,并无进一步的道歉、赔偿及改进行动,况且被拉黑的骗子会员可以稍微修改资料重新注册一个或多个账号,网站并没有鉴别及阻止的措施,这样网站实际上没有做任何有效的行动来处罚骗子、阻止骗子。  相似文献   

10.
当前正处于电视剧发展的黄金年代,以Netflix、HBO、迪士尼为首的美国流媒体播放平台正在以全新的模式创作美国电视剧,让美国的电视剧水准达到了前所未有的高度.在中国,腾讯视频、爱奇艺、优酷等流媒体平台也不满足于引进外国的优秀电视剧作品,中国的自制网络电视剧也在过去的几年中取得了值得称赞的成绩.两国的电视剧发展形式虽然...  相似文献   

11.
在我国,并购原来离影视产业还有些远,而现在却如此之近。华策影视收购克顿传媒,华谊兄弟收购广州银汉科技,万达收购美国AMC院线,盛大收购酷6,优酷收购土豆,56网下嫁人人网,PPS傍上了爱奇艺,在爱奇艺宣布收购PPS视频业务后不久,又传出搜狐欲收购PPTV的消息……  相似文献   

12.
疯狂的盒子     
伏昕 《中国企业家》2013,(22):30-31
如果说2013年上半年,电视盒子还算神秘的话,这会儿已不足为奇,盒子争夺战已经拉开,战意正酣。10月末,创维、爱奇艺、京东商城和银河互联网电视有限公司联手发布了一款“超清盒子”,华为秘盒也加入混战。  相似文献   

13.
《山东企业管理》2012,(6):58-59
飞机又一次晚点了,视频网站爱奇艺的CEO龚宇站在国航服务台前看得出神,不知不觉间一个小时已过。后来龚在内部邮件中提及这次经历。在国航服务台细看如此之久。源于其LOGO的设计令人百看不厌,龚进而开始在邮件里跟员工们谈论什么是好的产品设计。  相似文献   

14.
39集,龚宇从头到尾,一分钟没落下看完了《狂飙》,并对吴刚饰演的督导组组长徐忠产生了共鸣。他觉得这个角色扮演的难度有点像企业家:上下左右到处有约束,靠着演员特别强的功底,最后要把事情做好了。如果回到龚宇的2021年,就可以理解他这种共鸣从何而来。这一年,龚宇陷入了前所未有过的焦虑中。爱奇艺是龚宇的第二次创业,自2009年离开搜狐创立爱奇艺,每一个阶段他都很从容。可2021年成了转折点,“各方面的急速变化,始料不及”。  相似文献   

15.
孙瑜 《英才》2013,(1):27-27
作为2012年最火爆的综艺节目,《中国好声音》在2013年将不会出现在第二家视频网站上。搜狐视频将用超过1亿元人民币来换取这份"独家"。历史惊人相似,曾经,天价版权出现在竞购影视剧上。如今,竞购对象换成了综艺节目。这仍旧是一场多金寡头的较量,优酷土豆抱团取暖之后,在中国视频产业中排上座次的都是"背靠大树好乘凉"的金主。百度收购了普罗维登斯所持的全部爱奇艺股份、其股份占比超过90%,爱奇艺从百度的"干儿子"变成"亲儿子";搜狐视频和腾讯视频,  相似文献   

16.
奇艺的专注     
奇艺主打Hulu模式,专注正版影视剧。对现在正火的自拍剧,龚宇也不打算大规模介入。奇艺现只有8个频道,平均每个频道十几人。“我就精耕细作,只做挣钱的频道,更专注。”  相似文献   

17.
CEO追踪     
《山东企业管理》2010,(10):17-17
百度奇艺2011年将继续加大版权购买投入 11月17日,全球最大的中国搜索引擎百度控股子公司奇艺网CEO龚宇在奇艺“打造中国第一影视门户媒体发布会”期间表示,奇艺网预计2011年将继续加大资金投入,主要用于版权购买。  相似文献   

18.
冯敏 《英才》2015,(1):54
现在的小米不是在转型,而是随着对这几个方向的深化,找到了另一个风口,这个风口就是家庭互联网。小米最近动作不断。先是雷军大手笔入股视频网站优酷土豆和爱奇艺,随后小米金山联合向世纪互联投资2.2亿美元,然后小米又联合京东4000万美元投资美国可穿戴设备公司Misfit……投资范围之广,可用眼花缭乱形容。小米凭借雷军的“七字诀”——专注极致口碑快而作为“风口上的猪”成功起飞。但是,现在的  相似文献   

19.
正与爱奇艺和优酷土豆结盟的小米,将目光对准了视频内容,成为客厅争夺战极具竞争力的闯入者。"最多半年,要让小米盒子与电视发生翻天覆地变化。"网络媒体界教父级人物陈彤加盟小米后立下了如此"军令状"。随后雷军通过微博回应强调了陈彤此番豪言所指的是视频内容,并给了陈彤10亿美元"见面礼"用于发展投资合作。同时他强调小米不会自己大量去做内容,而是与优质内容方合作。很快陈彤这1 0亿美元就有了去处。小米从二级市场以数千万美元购入优酷土豆股票,随后又宣布拿出3亿美元投资爱奇艺,成为其第二股东,这也是小米成立以  相似文献   

20.
《山东企业管理》2012,(11):69-71
11月22日,微信开放公众账号认证,将包括新浪微博、腾讯徽博在内的微博认证信息与微信公众账号认证打通。这一举动,被业业界解读为微信进一步外放和加速商业化的标志,亦令业界对新浪微博作为社会化媒体平台的商业未来充满疑问。  相似文献   

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