供应链环境下企业采购模式的优化研究

在供应链环境下分析采购的重要性、现状及存在的问题，研究采购的优化模式。探讨供应链下如何进行企业采购模式的优化，以及在优化过程中应着重解决的问题，如采购模式的优化与企业内外部的协同等，并结合实例加以研究[编者按]     

H精品超市采购管理研究

<正>采购管理是连锁超市供应链管理中的核心环节，贯穿超市经营的全过程，连锁超市采购管理的好坏会直接影响到超市的盈利能力和市场竞争力。本文以连锁超市中的H精品超市为研究对象，从连锁超市采购管理中的采购方式、供货商管理、采购模式这三大模块出发，并结合作者在H精品超市工作经历，对其采购管理进行系统性的深入研究，分析H精品超市采购管理现状和问题，并提出一些优化方向，希望能对H精品超市管理者起到一定的借鉴作用。随着中国改革开放进程的推进和人民日益增长的收入，以及国内大卖场、大超市对于商品优质化和个性化的不断追求，各大超市巨头开始另寻“蓝海”，     

供应链背景下的轨道交通运营物流采购管理研究

<正>引言：在现代企业的运作管理中，采购已经成了生产、营销等活动的前提，以及保证企业管理正常工作的基本要求。在供应链背景下，轨道交通运营物流采购行业存在很多的不足之处，对此，我们也需要进一步提高物流采购管理方案，有效增强运输效率。1.城市轨道交通建设的物资管理特点城市轨道交通运输物资的管理特点可包含：其一，地铁的运营物资管理工作中存在着物资多样化、单耗量较少的特征。其二，供应商管理的内容更加复杂。不仅如此，轨道交通运营物资需要分散存储，从而实现库存的控制和减少。最后，运营污渍一般采用集中的方式进行处理，轨道交通运营物料的分散存放，     

大宗供应链金融“拼命跑”

近年来,一些大宗商品领域产业背景的大型企业以及资本也参与进来,建设产业、金融、互联网三位一体的平台模式成主流,大宗商品供应链金融内涵空前丰富。大宗商品供应链上的融资主要存在以下问题。首先,市场上的信贷产品比较单一,大多要求企业提供土地、房产这些资产进行抵押质押,大宗产业链条上的中小微企业只能依赖抵押和质押的形式获得融资。其次,目前大宗商品供应链链条上的中小贸易商基本都是轻资产运营,包括钢材和建材,大宗商品传统服务模式和技术条件下,中小微企业缺信用、缺信息、缺抵押的根本症结没有得到解决,特别需要提及的是,由于信用无法覆盖多级上下游企业,致使处于大宗商品供应链长尾端的七成中小微企业仍面临成本高、效率低等融资难题。     

供应链管理环境下的采购分析

在供应链管理环境下，供应链企业结成合作伙伴，供应链整体效益最优才是最佳决策，供应链下的采购模型为这种最佳决策提供了依据。要适应供应链管理环境的要求，企业必须创新采购战略，建立新型的采购管理模式。     

关于供应链管理的采购策略分析与探讨

随着当前经济全球一体化不断推进,其发展进程也逐渐加快,导致当前市场竞争的强度愈发强烈,在这样的背景之下,采购环节-供应链组成不可或缺的一部分,来自各行各业的关注度也越来越高.本文主要探讨了供应链管理的思想、方法的起因,供应链环境下采购的重要性以及不同产品采购策略的组合分析,并研究了采购策略的发展模式.希望本文能够给相关...     

供应链环境下企业物流成本管理措施分析

<正>供应链环境下的企业物流成本管理既包含企业自身的成本管理，还包含供应链下相关企业为实现总体目标而实施的一系列物流控制活动管理等。为提高企业物流成本管理效率，就要从供应链角度出发，做好物流成本分析、管理工作。基于此，本文对供应链环境下企业物流成本管理措施进行了分析，以供参考。     

川东地区采购模式分析 ——以达州地区为例

采购是物流系统中重要一环,也是政府、企业等满足自身运营需求,保证生产经营的重要组成部分.采购的质量好坏,采购成本的控制,采购的监管每一项都将对采购主体构成重大影响.本文以四线城市为主体的川东地区为研究对象,分析该地区国有企业,事业单位高校等现存采购方式,结合实际,提出相关意见,也为采购模式发展提供思路.     

供应链合作伙伴选择

供应链是指围绕核心企业，通过对信息流、物资流、资金流的控制，从采购原材料开始，包括制成中间品以及最终产品，最后由销售网络将产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商乃至最终用户连成一个整体的功能网络结构模式。     

基于供应链金融的物流企业发展研究

供应链企业间的资金融通对企业发展的影响日益增强,其中物流企业的角色也在发生改变.从供应链金融的视角探讨物流企业的发展方向,在分析供应链金融在物流企业发展过程中的意义,以及现有供应链金融模式下物流企业发展存在问题的基础上,提出物流企业参与的新型供应链金融模式,并提出供应链金融活动中物流企业发展管理策略:注重自身品牌和企业信用建设、积极推动新型供应链金融模式的构建、提升信息搜集和分析能力、建立供应链金融风险的预警机制.     

联合补货问题研究综述

<正>本文主要研究JRP问题,即同时补货多种产品,以尽可能降低总成本为目标。首先介绍了基本的JRP问题,间接成组与直接成组策略的模型构建的不同,又综合讨论了随机需求的JRP,存在资源约束的JRP以及动态需求的JRP等,此外还综述了联合补货与选址,采购等其他供应链环节结合的问题研究。1.前言自2001年我国加入世界贸易组织以来,逐步与世界接轨,国内企业紧跟潮流,开始将业务拓展到国外。在大环境的驱使下,企业为了将采购业务的成本尽可能降低,开始考虑到将不同的产品进行联合采购,整体运输,由此JRP(Joint replenishment problem,JRP)应运而生。随着全球化的发展不断加深,     

基于供应链的企业管理战略研究

<正>新发展阶段,各个企业在运转期间,要立足供应链角度,针对性构建企业管理战略,并采取有效措施,将其所构建的具体管理战略内容落实于企业各个运营环节中,提升企业管理水平,强化企业运营效果,增加企业经济利润,推动企业可持续发展。在全新的社会经济发展形势下,企业间的竞争逐渐加深,变得愈发激烈,企业若想夺取更多的市场份额,在市场竞争中占据优势,就要从内部出发,落实管理工作,构建管理战略。现如今,供应链理论深度发展,其在企业内的价值也得以显现,企业在优化自身管理工作期间,要结合供应链理论,遵循先进化、整体化和组织化发展原则,如此,方能推动企业各项工作有序开展。毋庸置疑,在传统的企业管理思维影响下,     

当代农产品供应链管理过程及配货发展趋势

<正>0.引言产品需求的多样化使得物流运输行业也实现了快速发展,农产品供应链中涉及的中间环节较多[1],在以质量和效率为目标的管理模式下,管理过程也不断优化,逐渐形成了具有较强体系属性的机制[2]。而面对越来越多的零售以及线上销售模式,农产品供应链中的对于配货方式的要求也越来越高[3]。值得关注的是,农产品与其他产品在供应阶段的最大差异主要表现在其对于时间的要求相对较大,由于农产品本身的属性特征,但在目标时间内未完成完整的消费环节,将大大降低产品的价值[4]。为此,本文提出当代农产品供应链管理过程及配货发展趋势研究,通过本文的研究,以期为企业供应链的优化发展提供有价值的参考。     

基于供应链金融的中小物流企业发展对策研究

引言:现阶段供应链企业之间的资金融通情况,对于企业可持续发展造成的影响持续增强。在此影响下,物流企业的发展方向和市场地位也逐渐发生变化。以供应链金融体系的视角,分析中小型物流企业的实际发展,对中小型物流企业在供应链金融体系中所占的地位和发挥的作用进行准确定位,重点对中小型物流企业的未来发展进行研究,从而在对现有物流企业发展存在的问题进行研究的基础上,研究并建立物流企业参与下的全新供应链金融形式,明确在供应链金融活动过程中物流企业的发展策略,重视中小型物流企业的企业信用建设,同时打造品牌效应,促进中小型物流企业的可持续发展。本文将通过分析供应链金融的发展形势,同时对中小型物流企业在融入供应链金融体系中存在的不足进行研究。     

企业存货管理存在问题及解决对策研究

<正>企业仓储活动中存货管理的好坏直接关系到企业经营效益,但往往存货管理是某些企业相当棘手的问题，本人根据十多年企业工作经验和具备的计算机、财会、物流等学科知识，分析了存货管理中存在的典型问题，并提出三条解决思路加以明晰、论证，希望对有类似仓储过程中存在此类问题的企业有所启发。存货是一种有形的具有物资实体的流动资产，它指企业在正常生产经营过程中持有以备出售的产成品或商品，或者为了出售仍然处于生产过程中的在产品，或者将在生产过程或提供劳务过程中消耗的材料、物资等。包括原材料、产成品、自制半成品、外购商品、包装物、低值易耗品。一、企业存货管理之现状     

供应链环境下我国汽车零配件采购物流模式探讨

汽车供应链是最为复杂的供应链系统之一。整条供应链相对较长、关联性也比较紧密,它需要有设计研究、各级供应商、零配件的配套、汽车的总装、下游的经销商、零售商和售后服务网络以及物流运营服务等一系列的协同作业。在引入供应链管理思想后,汽车零配件采购物流的理论内涵、组织体系和运行模式等发生了一系列革命性的变化,零配件采购活动已从过去局部的、片断的、不连贯的运动变成了全球化的、一体化的运动过程,成为有效运行汽车供应链的先锋。     

考虑绿色质量和销售努力的双渠道供应链研究

<正>为了实现经济的快速增长和贯彻可持续发展的理念，产品的绿色质量已成为产品设计的重要考虑因素之一，而销售努力是线下零售商扩大产品需求的重要方式，通过线上和线下双渠道销售绿色产品逐渐成为当下渠道供应链的主要销售模式。本研究探讨了双渠道供应链中各成员之间的定价策略和协调机制，制造商通过直接渠道提供可替代的绿色新产品，通过线下零售渠道提供非绿色产品。消费者需求用销售价格、绿色质量水平和销售努力水平的线性函数表示。在本研究中，双渠道供应链研究了集中、分散和协调三种模式。采用Stackelberg博弈论方法对分散模型进行分析，通过盈余利润共享机制实现渠道的协调，使供应链各成员实现共赢。     

上海洋山深水港服务问题分析

在当今国际竞争中，服务质量的好坏显得日益重要，将直接决定了企业在市场经济条件下的竞争力，对于港口企业更是如此。20世纪80年代以来，随着世界经济增长重心向亚太地区转移，以及新加坡、香港、高雄等国际集装箱枢纽港的相继建成及其规模的不断扩大，国际航运业在亚太地区的竞争也日趋激烈，呈现出“时不我待”之势。洋山港在如此激烈的港口竞争中，     

电力物资招标采购风险分析

<正>物资采购招标管理的工作效率关系着企业自身的正常运营发展状况，目前市场中物资种类丰富多样，然而同类物资质量参差不齐，受诸多因素的影响，导致电力物资招标采购中风险因素较多，因此，电力企业必须慎重对比筛选采购，应当严格重视物资采购招标管理工作，进而为企业的健康可持续发展提供重要保障。1.电力企业物资采购风险概述风险主要指在某一项工作开展可能呈现出不确定性的结果。企业风险主要指的是某件事情在未来发生的可能性以及对于企业可能造成的影响，其中主要包括风险因素、风险事故以及风险所带来的损失等，风险的发生与机遇是成正比例存在的，企业要想在市场发展中获得更多的业绩收入，     

基于绿色供应链的建筑物流监控优化探讨

<正>我国建筑行业的发展保持着强劲势头，在建筑行业发展中调节环境利益和经济利益，是实现建筑行业可持续发展的重要手段。本文在了解绿色供应链基础上，以信息技术为辅助，在供应链的环境模式下分析了采购、库存、运输、配送等建筑物流的关键环节。同时通过对信息技术的分析，讨论了建筑物流的信息技术，完成了数据和功能的整合，构建和优化了实时监控系统，大幅度降低建设成本，实现对建筑环境的保护。建筑物流在建筑行业起着举足轻重的作用，