认真开展“双优”活动 坚持搞好“三个结合”

以4月9日市委召开的“市直机关党建工作会议”为标志，凤城市争创“优质服务型机关”和争当“优秀务实型干部”活动正式启动。凤城市审计局按照活动实施方案的要求，认真制定了“双优”活动实施方案，并注意搞好“三个结合”。将开展“双优”活动与年终项目考核相结合。“双优”活动应当落实到本职工作上，将开展“双优”评选活动与年终的优秀审计项目考核工作相结合。一线审计人员欲评“优秀务实型干部”，年内必须具有优秀审计项目。     

新动态

<正>广东省2022年“质量月”观摩活动在华润置地总部大厦项目举办近日,广东省住房和城乡建设厅组织开展2022年广东省住房城乡建设系统“质量月”系列活动,中建五局承建的华润置地总部大厦项目入选成为2022年广东省质量观摩工地。此次观摩以“智慧建造、精益建造”为核心展开,现场分为公司及项目介绍、质量管理专区、安全管理专区、智慧建造专区、土建专区、钢构专区、机电专区、幕墙专区等展示区,以多样的载体和形式全面展示项目在质量管理、技术引领、智慧建造等方面的先进做法。     

文登市物业管理步入规范化轨道

登市龙河花园小区以较高得分顺利通过山东省建设厅考评验收，被授予“2004年度山东省物业管理优秀住宅小区”称号。到目前为止，登已有2个项目被评为“山东省优秀物业管理项目”，先后有4个项目被评为“威海市优秀(达标)物业管理项目”。随着这些物业管理项目相继实现各级达标，登市的物业管理工作日趋规范。     

山东：中国重汽“讲、比”技术创新项目评审揭晓

在2006-2007年度中，中国重汽科协各级组织深入开展“讲理想、比贡献”活动，共立项完成创新项日400余项。日前，按照2007年重新制定的《中国重汽“讲、比”活动项目管理办法》的规定，由集团公司“讲、比”办公室组织专家对各公司推荐的128个项目进行了验收评审，最后评定集团公司级优秀“讲、比”项目100项，     

海外铁路运营管理模式选择和建设

<正>如今，“一带一路”建设已经取得阶段性的成果，其中作为优先领域的对外铁路建设及运营项目，在非洲和亚洲多个国家的基础设施项目建设中发挥出了积极的推动作用。铁路项目的建设交付及长期安全运营，不仅为当地国民经济运输畅通了渠道，加强了与周边国家的互联互通，也积极推动中国标准、中国技术及中国体系成功的“走出去”。     

从交付之痛看开发企业亟需加强品质控制

有人说，2005年是房地产的交付年。仅以南京为例，据不完全统计，在6月份至9月份，就有超过30个楼盘陆续交付，平均每3天便有一处楼盘交付。并且，集中交付的趋势越发明显，楼市正步入“交付高峰期”。然而，在这一年交付的房地产项目很多都被同一桩事情困扰，那就是交付纠纷不断。这些让“开发商头痛，消费者心痛”的事件屡见报端，已不是偶然。而且，身陷其中的开发企业也不只是名不见经传的小公司，有很多实力企业也不能幸免。这些交付纠纷主要集中在三个方面，一是交付时间延误，交付手续不全；二是交付标准同原有约定不符；三是交付房屋的质量问题。造成“交付之痛”的原因很多。     

全国“科教进社区”活动现场会在河北唐山召开

4月3日至4日，由中央文明办、中国科协主办的全国“科教进社区”活动现场会在河北省唐山市召开。会议总结了2002年以来全国开展“科教进社区”活动的情况，表彰了2005年“科教进社区”活动92个先进集体、186名先进个人和62个优秀组织单位。     

下乡观摩团

最近，市县地方领导都想赶在半年期，把上半年的重点工作检阅一番，重要会议扎堆开。市里提前三天就下了通知：近期对全市重点招商项目进行观摩。市里观摩罢，县里接着观摩。往年下发通知公文一般名日“检查现场会”、“调度会”之类，如今时兴组团观摩。     

通观全局舒畅沟通--聚焦铁塔主流C国N项目铁塔低成本交付

本文主要针对C国Turnkey项目如何低成本、高质量地交付工作进行分析研究，介绍了C国铁塔交付情况、该项目的招投标过程、交付流程及策略，通过本铁塔项目的交付，提出了对整个项目的启示。     

信息

大庆市审计局“精品工程”建设成效显著。近年来，大庆市审计局坚持树立科学的审计理念，以着力打造审计“精品工程”为突破口，通过落实“八个必须”和“八个不能”审计工作总要求，不断加强审计规范化建设，注重审计成果转化，实现了审计项目质量的显著提升。在2010年全省优秀审计项目评选结果中，获得全省优秀审计项目一等奖3个、二等奖5个、三等奖两个，获奖总数占全省的11．24％，     

韵关市审针局开展评选优秀审计项目活动

最近,韶关市审计局组织开展了 １９９９年度全市审计机关优秀审计项目的评选活动。评审工作严格按照《韶关市审计局关于开展评选优秀审计项目的实施方案》的要求和标准进行。经评审,有４个审计项目被评为 １９９９年度全市审计机关优秀项目, １０个审计项目荣获审计程序奖,３个项目荣获审计执法奖,４个项目荣获审计信息奖。 在总结表彰会上,市局领导指出,开展“评优”活动是贯彻落实朱总理“全面审计,突出重点”指示精神,实现我局提出的审计工作“三个转变”,多出“精品”的举措,目的是为了总结我市各级审计机关一年来在实施项目…     

房地产企业交付进度管理研究

近几年，全国房地产企业面临极大的市场下行压力，“保民生、保交付”成为房地产企业和社会的共同关注点。目前房地产企业对项目进度管理的研究往往适用于项目前期，缺乏对基于项目交付系统的进度管理研究。文章对当前房地产企业的交付进度管理形势、存在的主要问题进行了分析，并提出了优化建议。     

追求卓越 臻于至善

金隅物业成立于1997年，经过十多年的发展，目前已成为承接管理包括高档写字楼、涉外公寓、别墅、酒店等多个业态的16个项目，管理面积245万平米（其中自持有面积达80万平方米），拥有1600多名员工的京城知名物业管理公司。其中所管理的金隅大厦、腾达大厦、嘉华大厦、环球贸易中心为全国优秀物业管理示范大厦，大成大厦为北京市物业管理示范（五星级）项目；建达大厦、金隅山墅为北京市物业管理示范（四星级）项目。几年来，公司先后获得“首都文明单位”、“规范服务、构建和谐主题活动物业管理优秀集体”、“综合治理先进单位”、“环渤海地区诚信企业”等荣誉称号。     

石家庄市开展评选优秀审计项目活动的几点做法

我局根据审计署和省厅“关于２０００年开展审计质量年活动”的指示精神 ,２０００年在全市审计机关开展了评选优秀审计项目活动。一、“一把手”负责 ,做好评选优秀审计项目的准备工作（一）领导重视 ,明确目标 ,责任到位。市局领导把评选优秀审计项目作为全市半年审计工作会议一项重要工作进行安排部署 ,要求各县（市）、区审计局和市局各处（室）、特派办、分局“一把手”在评选优秀审计项目工作中负总责 ,提前做好评选优秀审计项目的准备工作 ,要在２０００年所审计项目中选出优秀审计项目 ,向市局推荐 ,参加市局评选优秀审计项目 ,作为…     

社会 企业 员工和谐进步——重庆大正犏业管理有限公司

重庆大正物业管理有限公司，一级资质物业管理企业，中国物业管理协会第三届常务理事单位，重庆市物业管理协会会长单位，服务业标准化试点企业。先后获得中国优秀民营企业、重庆市物业行业诚信企业等荣誉。公司法人代表王宣女士2010年荣获“中国优秀民营企业家”荣誉称号。管理面积达1700万平方米，员工5000余人。国优项目4个、市优项目9个、区优项目11个。大正物业是目前重庆市管理规模较大的专业物业管理公司，为重庆乃至西部优秀的物业管理品牌企业。     

爱岗敬业创一流——威海市审计局外资料创建“青年文明号”纪实

我们外资审计科的4名同志,都是大学毕业,平均年龄不超过33岁,均通过考试取得中级专业技术职称,其中1人还取得了注册会计师资格,全部通过了署、省组织的应用能力和高级职称外语等级考试,主要承担着全市利用外资项目的审计监督和签证工作。2000年,我们积极参加了团市委倡导开展的争创”青年明号”活动。全年共完成审计项目17个,比上年同期增加70％,其中：世行援贷款同级审3个,完成领导临时交办的项目2个;查出违纪金额6441万元,比上年同期增加5倍,其中“查出“小金库”5个,金额111．5万元;应上缴财政270万元,是上年周期的8倍多,实际已上缴财政140万元,是上年的14倍。全年共提报信息17篇,被市委市政府采用8篇,领导批示22篇。审计档案工作在年度优秀审计项目档案评比中获全市第二的好成绩,有3个项目被省审计厅评为优秀审计项目。为世界银行出具中英审计报告2份。在省厅和市局组织的各项评比活动中取得了优异成绩,圆满完成了年度工作任务,从而一举夺得“青年明号”光荣称号。     

关于表彰2006年度全国优秀六西格玛项目的通知

由中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会组织的2006年度“全国优秀六西格玛项目”评选活动于日前结束。全国共有41家企业选送的160个项目参加了此次评选活动。经全国六西格玛管理推进工作委员会办公室组织专家进行初评和现场评审,中国航空工业第一集团公司、宝山钢铁股份有限公司、海尔集团等企业选送的85个项目被评为“全国优秀六西格玛项目”;中国航空工业第一集团公司、宝山钢     

路桥施工项目管理与项目成本控制措施

1．项目管理的施工系统：项目管理的施工系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。（1）技术系统。技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。施工活动关键是技术性活动，只有采取先进的技术措施，才能做到低投入高产出，创造出优质产品。确定科学、合理的施工方案与施工工艺是技术系统的重要内容。（2）社会系统。施工项目是由人来操作的，故必然产生人与人之问的联系。即为社会系统。项目管理，人是第一要素。工程施工项目的第一责任人项目经理除必须具备较高的政治综合素质、具有较全面的施工技术知识，还要具有较高的组织领导工作能力，而这组织领导工作能力高低的体现，关键就在于能否充分调动广大劳动者的积极性，这也是顺利实现项目目标的关键所在。（3）经济系统。经济是项目管理施工系统的关键分系统，是“目标分系统”之一。工程施工是一种生产活动过程，同时也是经济活动过程。工程势必投入“人、材、机”及资金，投入太多会造成浪费，投入不足又会影响施工进度与工程质量。经济系统是与技术系统、社会系统相伴随而发生的一个投入和产出的系统。     

平衡矩阵企业项目人力资源管理分析与借鉴

<正>项目管理是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。有限的资源借鉴质量管理六要素，包含人、机、料、法、环、测，其中对于开发周期比较长、交付成果比较复杂的项目而言，人力资源产生的成本会在研发投入成本中占有较高比例，所以如何在项目管理过程中实现人力资源的合理配置、有效管控、获得较高的项目执行能力显得尤为重要。     

数字

48名 文化部对2013年度优秀文化志愿者进行了表彰 在第28个国际志愿者日到来之际，全国文化志愿服务工作现场经验交流会于2013年12月4日在福建省厦门市召开。文化部对19个全国文化志愿服务组织工作优秀单位、119个2013年“文化志愿者基层服务年”示范项目和48名2013年度优秀文化志愿者进行了表彰，同时宣布我国文化志愿服务长效机制初步形成。