合同风险管理与内部防范措施

合同风险管理是合同管理中的重要组成部分,也是降低风险发生机率,保护公司权益的重要保障。一般来说,合同风险管理的主要内容包括了合同签订阶段存在的风险与履行阶段中的风险。针对于合同中存在的风险,采取相应防范措施,可有效规避风险,也是保障合同顺利进行的重要措施。本文对于合同风险管理与内部防范措施的相关问题进行了分析与探讨。     

房地产中介企业的风险管理

一、房地产中介面临的风险 许多人会认为房地产中介公司仅作为“顾问”提供服务，又不涉及投资，并没有什么风险需要承担，因此在居间业务中进行风险管理没有现实意义。事实上，许多中介公司失败的原因却并非其把握商机的能力不足，而是其缺乏风险管理意识或风险管理措施不当等缘故。因而，对房地产居间业务必须进行有效的风险管理。     

房地产工程项目招标风险管理分析

招标工作是房地产开发过程中重要一个环节,尤其是房地产招标工作在风险管理中占据着非常重要的地位。招标阶段是房地产开发企业和合作单位签订合同的重要环节,这个环节包含着诸多的风险因素,如果控制不好,会对房地产开发成本控制带来巨大影响。文章对房地产工程项目招标风险管理进行了探讨。     

房地产项目开发风险管理研究现状分析

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。房地产项目开发过程中不稳定因素太多,风险很大。因此,对房地产项目开发进行风险管理是很必要的。本文主要分析介绍房地产项目开发风险管理研究在国内外的发展情况和研究现状。     

论全面风险管理在房地产开发项目中的应用

一、房地产开发项目全面风险管理流程1.风险识别房地产开发项目风险识别是风险管理的基础,主要用来确定风险来源和进行风险分类的过程。风险识别是在房地产开发项目工作分解的基础上进行的,即针对房地产开发项目的不同阶段进行风险识别。不同阶段的风险因素不同,风险分类和分组的依据也不同。按风险来源可划分为自然风险和人为风险两大类。自然风险是指由于自然界的不规则变化导致财产’毁坏或人员伤亡,如风暴、地震等。人为风险则是人类活动导致的风险。     

规避房地产项目风险的动态组织结构设计

风险管理是项目管理中的重要部分,是保证项目目标得以顺利实现的关键过程.房地产项目因建设周期长、技术施工与组织管理复杂,涉及的参与方众多,故其风险管理难度也较大.传统风险管理一般都针对房地产项目本身采用风险识别、评估与分析、规避风险因素的技术方法,较少考虑将房地产企业的组织职能与项目运行时的前期、中期及后期的组织结构相结合进行综合管理.前者单一考虑了此项目实施过程中的风险管理,在项目运行的全过程中采用同一组织结构;     

对加强房地产企业财务风险管理的探讨

房地产企业是我国经济发展的支柱性产业之一.对我国的金融体系发展和国民经济的持续发展发挥着关键作用。在房地产企业发展的过程中,存在一系列的财务风险问题,制约了房地产企业的良性发展。本文对房地产企业存在的财务风险的具体表现进行分析,分析财务风险的成因,并提出相应的应对措施,加强房地产企业的财务风险管理.以降低房地产企业的财务风险问题,给房地产行业发展提供借鉴。     

房地产开发项目的风险管理研究

随着我国住房制度的不断改革,房地产业在我国的发展壮大,出现蓬勃发展的态势,房地产业是我国国民经济的支柱产业.但是,房地产开发项目的风险也日益增大,随之相继出现了房地产价格增长过快和部分地区投资过热等问题.所以,对房地产开发项目的全过程进行风险管理研究具有十分重要的现实意义.笔者阐述了房地产开发项目面临的政策风险、市场供求、变现能力、利率水平、周期风险、决策风险、营销风险等,并提出相关的风险管理策略,不断完善房地产开发项目的风险管理.     

电力公司生产过程中的风险管理评价

为了确保生产过程的安全性,电力公司会进行比较严格的风险管理,目的是能够更好地管控生产过程中的潜在风险,更好地为生产过程提供安全保障。文章对电力公司生产过程中的风险管理评价进行了探讨。     

房地产投资风险管理

投资风险在房地产投资开发过程中是始终存在的,若没有有效的风险管理,就可能发生重大损失,甚至威胁到开发商的生存。我国的房地产市场还是一种不充分的市场,国家对房地产业的有关法律规定和调控政策还处于不断配套和完善的过程中,因此房地产公司的经营环境具有很大的不确定性。目前国内许多房地产公司还与外商有不同程度的联系,因而还要应付国际环境中的风险因素。     

论在房地产交易中情势变更原则的适用——以"重庆长虹塑料厂与重庆天龙房地产开发有限公司房屋拆迁安置补偿合同纠纷"等案为例

情势变更原则适用的前提为发生了不可预测的情形,该情形导致了合同的履行会显失公平.而且该情形不能是商业风险,必须与合同无法继续履行之间存在因果关系.在房地产交易实践中判断商业风险和认定因果关系存在难度,笔者认为商业风险的认定关键在于发生情形是否具有可预测性,而因果关系的判断核心在于合同目的的认定,但合同的目的认定不可过度延伸.     

内部审计在施工企业中的风险管理

风险管理是对影响组织目标实现的各种不确定事件进行识别与评估,并采取应对措施将其控制在可接受范围内的过程。风险管理的首要环节是对风险的识别。主要包括:(1)合同管理风险。合同是平等经济主体之间的协议,但企业往往没有严格执行合同签订及其运作模式,造成合同管理风险。(2     

房地产企业财务风险分析及防范对策——以M房地产企业为例

房地产是我国近二十年来发展最迅速的产业之一,房地产行业在发展过程中往往采用高杠杆、高负债的方式迅速扩张,如果出现财务风险,不止是企业,消费者和银行也会成为受害者,因此关注房地产企业的财务风险尤为重要。以M房地产企业为例,对该企业2015-2019年的财务报表进行分析研究,识别建立财务风险评估指标体系,深度分析财务风险因素,根据房地产企业特点,提出有效实现财务风险防范和预警对策,以达到提升企业财务风险管理水平、降低财务风险的目的,确保企业健康可持续发展。     

房地产开发的风险管理研究

房地产开发是一项投资大、周期长而易受到政策和社会影响的高风险经济活动。因此,风险管理是决定房地产开发成败的管理活动之一,对房地产开发具有重要意义。文章列举了目前我国房地产开发所面临的各种风险,通过对其实质和特征的研究,进一步分析了风险控制的方法和措施,并列举了进行房地产开发时风险管理需要注意的问题。     

房地产开发风险管理研究

房地产业作为我国市场经济的重要组成部分,对经济的发展具有高度敏感性.由于房地产项目在开发与经营过程中会受到很多风险因素的影响,因此对房地产开发过程中的风险控制显得非常重要.本文通过对房地产开发中的政策风险、 通胀风险、 变现能力以及财务风险、 营销风险等因素的分析,对完善房地产开发企业的风险管理提供建议.     

浅析房地产行业企业所得税的税收风险

房地产行业是一个税收密集型行业,在征收和管理税收方面遇到很多问题。既关系到房地产业的特征,也关系到房地产业的长生产周期和复杂的发展过程。在房地产行业的各种税收中,企业所得税是与整个发展周期紧密相关的最全面的税收。由此产生的操作错误,会进一步提高双方税收相关的风险。分析房地产行业企业所得税的税收风险,旨在做好房地产行业企业所得税的风险管理,规避相关风险。     

建筑施工企业施工合同管理风险探究——以KC公司为例

随着我国经济的快速发展,建筑行业发展速度也十分显著。施工总承包管理模式是建筑行业的主要运作模式,它的固有特点在一定程度上导致合同风险纠纷在建筑企业屡见不鲜。为了在激烈的行业竞争中获得市场竞争优势,建筑施工企业必须重视合同风险管理。本文在施工合同管理相关理论研究的基础上,介绍了KC公司当前合同风险管理的组织架构和基本流程,梳理了近几年的合同纠纷情况,阐述了合同纠纷情况和施工合同之间的关系,以供参考与借鉴。     

风险管理与公司治理一体化概念框架的构建

当今经济迅猛发展和竞争日益加剧,这无疑给公司带来了更多的不确定性,公司治理也受到了前所未有的广泛关注,而风险管理成了公司治理的核心.本文针对多数股份有限公司所面临的风险和对决策科学性的要求,提出以风险权责划分和有效沟通为核心构建风险管理与公司治理一体化的概念框架,使得董事会、管理层、内部审计和外部审计都了解公司治理和风险管理的过程,保持其持续性发展.而框架中风险管理、公司治理在责任和沟通上的重叠和相互影响可以使每个角色意识到其职责的重要性,使其有意识地在自己的责、权、利范围内实现公司治理和风险管理过程的一体化,从而取得更为有效的结果.     

基于模糊层次分析模型的物流企业法律风险评价研究

为了能够对物流企业法律风险进行定量研究,结合目前物流企业实际运营状况,建立了包括合同法律风险、人力资源管理风险、日常业务风险、供应商选择法律风险在内的4个一级指标,13个二级指标的多因素多级指标评价体系,采用模糊层次分析模型对物流企业法律风险进行评价.其结果显示:日常业务风险是首位的,合同法律风险因素次之,接下来分别是人力资源管理风险和供应商选择风险.这对物流企业进行法律风险管理工作提供了重点,具有一定的参考价值.     

中兴通讯股份有限公司合同风险管理

文章以中兴通讯股份有限公司为研究对象,重点对中兴通讯股份有限公司合同管理现状及存在风险进行探析,从而研究出公司合同风险管理存在的不足,并提出加强中兴通讯股份有限公司合同管理内部控制的建议。