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陈再辉王胜芝谭翠微 《中国口岸科学技术》2018,(4):78-79
原国家安监总局根据《安全生产许可证条例》《烟花爆竹安全管理条例》对烟花爆竹生产实施许可证管理。2012年7月1日新公布的《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》第十一条规定“企业生产的产品品种、类别、级别、规格、质量、包装、标志应当符合《烟花爆竹安全与质量》(GB10631—2013)等国家标准、行业标准的规定。” 相似文献
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针对我国烟花爆竹生产企业的现状及其公共安全和产品质量安全监管的要求,试图将国际标准所涉及的质量/环境/职业健康安全/社会责任等管理目标融为一体,结合烟花爆竹行业的特点,提出了烟花爆竹企业建立融合以上多项管理目标为一体的综合管理体系的基本思路;并就质量/环境/职业健康安全/社会责任体系融合的基本原则、框架、内容,综合体系建立的可行性进行了深入的探索;结合在企业的试运行,总结并提出了具有一定示范和推广意义的标准草案,力求为国家建立烟花爆竹生产企业管理体系及其市场准入评价提供技术储备。 相似文献
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本刊讯 汽车整车出口混乱局面已引起国家重视。7月4日,商务部机电和科技产业司副司长张骥表示,2007年1月1日,商务部将会同发改委、海关等出台一个管理办法,提高汽车出口准入门槛,规范出口秩序。即将出台的办法,将和规范摩托车出口秩序一样,监督部门将对汽车生产企业实行出口资质管理,对出口企业实行生产企业授权管理。以此形成具有出口资质的汽车生产企业及授权的出口经营企业目录。未进入目录的企业将不能出口。 相似文献
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为了建立企业安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障企业安全生产资金投入,维护企业、职工和社会公共利益,财政部和国家安全生产监督管理总局下发了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号,以下简称新《办法》),新《办法》是对《关于调整煤炭生产安全费用提取标准加强煤炭生产安全费用使用管理与监督的通知》(财建[2005]168号)、《关于印发〈烟花爆竹生产企业安全费用提取与使用管理办法〉的通知》(财建[2006]180号)、《关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》(财企[2006]478号)、《关于印发<煤炭生产安全费用提取和使用管理办法>和<关于规范煤矿维简费管理问题的若干规定>的通知》(财建[2004]119号)等 相似文献
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<正>自《化妆品监督管理条例》发布后,国家相继出台了许多配套的法规和规范性文件,开始对化妆品行业的生产经营行为进行严格规范,化妆品行业进入了严管时代。必须引起化妆品生产经营企业和化妆品经营者的高度重视。一、严格按照注册备案及许可制度进行生产经营活动国家在化妆品领域实行的是根据风险程度分类管理的监管制度,国家将化妆品分为特殊化妆品和普通化妆品,对特殊化妆品实行注册管理,对普通化妆品实行备案管理。 相似文献
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目前,我国是世界上最大的烟花爆竹生产、出口国。据统计,我烟花爆竹年产值近50亿元人民币,远销世界近百个国家和地区,年出口25万~30万吨,占全球生产量的90%,约占世界贸易量的80%。据不完全统计,我国现有出口烟花爆竹生产企业700余家,出口企业170余家,主要分布于湖南、江西、江 相似文献
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10月27日至28日,全省供销合作社烟花爆竹经营管理工作会议在肇庆市德庆县召开,广东省供销合作联社副主任牛宝俊、周根旺,省安仝生产监督管理局杨谦雄副处长到会并讲话,各地级市供销合作社分管烟花爆竹业务的副主任、业务科科长,省烟花爆竹流通协会常务理事,系统内各烟花爆竹经营公司的经理共170多人参加了会议。会议总结了近年全省烟花爆竹经营管理工作情况,交流了先进经验,深入学习了国务院、国家安监总局、省安监局出台的法规政策精神,以进一步规范我省供销合作社系统烟花爆竹安全经营工作。省烟花爆竹流通协会常务理事会同时举行。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2008,(7)
财务管理贯穿于企业生产经营的各个环节。企业管理应以财务管理为中心。煤炭企业只有实行规范的财务管理,才能在市场竞争中求得生存和发展。目前煤炭企业在财务管理中还存在着管理意识不强、对外部环境认识不清及体制不健全等问题。应更新财务管理观念,提高对外部环境变化的反应能力,完善企业财务管理、财务风险防范和预警机制,提高财务管理水平。 相似文献
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近年来,蕉岭县供销合作社紧紧围绕构建五大经营服务体系的工作要求,进一步解放思想,创新思路,以发展烟花爆竹经营业务为突破口,成立了“蕉岭县烟花爆竹经营有限公司”,实施经营创新、服务创新,用现代经营管理模式和流通网络运营方式,着力构建了“蕉岭县烟花爆竹经营有限公司”为核心的烟花爆竹连锁经营网络。公司始终坚持“安全、诚信、优质、便民”的经营服务宗旨,形成了组织机制创新、连锁网络配送、安全规范经营的高效运行经营机制。在激烈的市场竞争中,烟花爆竹市场销售份额逐年提高,企业利润逐年增长。2006年经营销售额达190多万元;2007年达230多万元, 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(30)
大部分公司和集团内部都会实行全面预算管理,这是应用比较广泛的管理制度。但不同的企业管理层对于预算管理的认知程度有很大差异,有的企业只是利用预算管理来针对销售等单一方面,一些有实力、有具体责任制的企业则可以做到全方面实行预算管理,并能很好地利用这些机制来对企业自身进行有效的内部控制。随着我国对现代企业实施更高要求的管理与规范,在企业内部实行全面的预算管理显得越来越重要。 相似文献