酒店经营中的管理及财务问题探讨

我国的酒店业是随着经济的高速发展而逐渐发展起来的,是第三产业中的重要基础行业,是国家和地方政府实施产业结构调整、吸纳就业人员的劳动密集型行业。作为旅游大省的云南,星级酒店数量排名全国第三,与此同时,酒店行业存在投资市场化程度低、管理粗放、经济效益差等问题,文章对昆明市酒店业经营中的管理及财务问题进行了探讨。     

酒店财务成本管理刍议

酒店作为一个复杂的运营系统,需要高效有序的财务管理。当前经济和竞争环境条件下,加强财务成本管理成为酒店高效快速发展的必由之路。     

我国经济型酒店的经营与管理

在我国社会经济突飞猛进的今天,服务行业也有到了长足的进展,其中经济型酒店业的发展尤为引人注目,成为了新的经济增长点。本文针对经济型酒店的经营和管理进行了概括的分析和研究。     

财务科室管理中的问题及对策探讨

企业财务科室的管理直接关系到企业财务的管理水平.依照企业财务管理能力建设标准,对企业财务的管理制度和管理体系进行规划,认识企业财务管理中存在的不足之处,合理的对企业的财务管理投资标准进行智能化定位,从资金运行管理中审批相关的管理权限,对企业的财务管理职能水平进行分析,加强企业财务管理能力的建设力度,提高企业财务管理管控制度,实现企业财务职能的有效核算.     

我国企业跨国经营的财务战略管理

跨国经营财务战略管理就是在财务战略管理的基础之上把跨国经营的形式、环境等影响因素考虑进去，通过动态长期规划，不断扩大财务资源规模和期限，提高资本结构的合理性，进而充分发挥财务资源的最大效益。     

平衡计分卡在酒店经营绩效考核中的应用探讨

当前很多酒店在制定绩效考核时,往往追求财务指标的达成。作为一个服务型行业,客户的粘度、内部管理带来的成本节约、员工效率提高这三方面高度影响了酒店的经营目标的达成。平衡计分卡作为企业战略执行管理工具,诠释了企业在战略执行过程中的全过程,不仅反映了财务与非财务指标之间的平衡,将客户、内部流程、员工纳入战略目标,而且使得企业业绩评价趋于平衡和完善,利于企业的长期发展。     

酒店管理中的人本问题讨论

酒店属于一种特殊的行业,它完全通过人为的服务向消费者提供价值.在我国酒店业面临着巨大竞争压力的今天,如何在酒店内部实施一种行之有效的管理方法,将酒店发展推上正规是整个行业的当务之急,本文就酒店管理的人本问题展开讨论,指出了目前酒店管理中的问题并给出一定建议.     

酒店企业日常财务控制重点及策略

由于不少酒店企业缺乏有效的日常财务控制,资源浪费、跑冒滴漏现象大量存在,企业效益低下。本文就酒店企业日常财务控制的重点即现金收支的日常控制、原料成本的日常控制、消费信用的日常控制及策略做了探索。     

酒店财务的精细化管理

精细化财务管理是以“细”为起点,做到细致入微,对每个岗位、每一项具体的业务,都建立起一套相应的工作流程和业务规范,在实践中狠抓落实,并将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域,通过行使财务管理监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。     

浅谈酒店成本管理中的问题及建议

本文在对酒店成本管理中存在问题进行分析的基础上,提出了改进酒店成本管理的具体建议.     

浅议我国酒店管理存在的问题及创新路径

酒店行业是我国服务业中的一项重要内容,而随着我国经济的迅速发展以及与世界关系的愈发密切,各个地区的酒店之间的竞争越来越激烈。这使得新形势下我国酒店行业的经营管理面临着一个很大的挑战。文章从新形势下酒店消费的趋势、加强酒店管理创新对酒店业发展的重要意义等概念出发,分析了当前酒店管理中存在的问题,进而提出了具体创新路径。     

公立医院财务内部控制管理存在的问题及对策探讨

对于公立医院来说,财务内部控制管理工作非常重要,公立医院往往规模较大,在日常经营管理过程中会涉及到多个环节.而对于财务会计部门来说,其属于医院的一个重要部门,其运行管理情况会直接关系到公立医院的整体运行发展,同时也势必会对医院的资金周转情况产生很大的影响.基于此,本文也尝试对现阶段公立医院财务内部控制管理存在的问题及对...     

财务报销在企事业单位经济管理中的问题与解决措施

财务报销是企事业单位会计工作人员进行经济管理工作的重要内容,是会计工作人员开展会计核算工作的基础,对保证企事业单位财务数据的准确性和可靠性具有重要作用。但是,企事业单位在财务报销管理方面仍然存在很多问题,需要采取有效的措施及时解决。因此,本文就针对财务报销在企事业单位经济管理中的问题与解决措施进行浅显的分析和研究。     

主题酒店的经营策划

主题酒店是未来酒店业发展的一大趋势,它用主题来统领建筑和装饰风格,用主题文化来衬托酒店品牌.如何遵循市场的规律来进行设计和开发,是关系主题酒店生存与发展的关键环节.本文认为主题酒店的经营主要应从以下两大方面着手:一是强调特色,展现文化,二是树立品牌意识,提升核心竞争力.     

内部控制在酒店财务体系流程再造中的运用

本文系统梳理了现有企业财务流程再造的研究,结合我国酒店行业的特殊性,将企业的内部控制融入到企业财务流程再造中,从而为酒店行业财务流程再造实践提供借鉴。     

金融资产管理公司经营与财务目标

研究企业财务目标的理论有很多派别,主要的观点有“利润最大化”、“股东财富最大化”、“企业价值最大化”等。尽管存在各种派别,但是有一点是共同的,就是公司的财务目标必须适应公司的经营性质,服从公司的经营目标。我国于1999年成立的信达、华融、东方、长城四家金融资产管理公司(Asset Management Corporations,AMCs),是在特殊的背景下成立的,肩负特殊的使命。国务院于2000年10月发布的《金融资产管理公司条例》中规定了金融资产管理公司的性质:“金融资产管理公司,是指经国务院决定设立的收购国有银行不良贷款,管理和处置因收购国有…     

部队财务在管理中的环节及问题

随着市场经济的发展和改革开放的不断深入,新的环境对部队财务管理的要求越来越高。本文分析了财务管理存在的主要问题,提出转变理财观念,健全财务管理制度,规范党委理财行为;健全规章制度,强化制度管理;对"一支笔"审批制度进一步完善和加大监督力度;树立以人为本的思想,提高财务人员的素质;全面提高和充分发挥有限建设经费的经济效益,为部队建设提供强有力的服务保障的重要环节。结合实际经济情况,制定一套有效的管理机制等措施。     

高校财务内部控制精细化管理的途径

财务内部控制管理是事业单位内部控制管理的中心内容,高校作为财政全额拨款的事业单位,在高校业务层面的风险评估决策、执行和监督的管理中,会涉及各个部门、重点业务和岗位人员,对高校内部管理与运行发展的重要性勿庸质疑。文章从高校财务内控存在的问题和提高财务内控精细化管理的途径两方面进行探讨,以期能为高校财务管理提供借鉴。