论零营运资金管理

随着科学技术迅猛的发展，营运资金的管理也越来越重要了，如何实现“零营运资金管理”已经成为现在各个企业竞相研究的重要课题。我国企业应根据自身的经营状况和管理水平，捕捉其在实现“零营运资金管理”中存在的问题，从流动资产及流动负债两方面的管理出发，寻找解决对策，提出实现“零营运资金管理”的有效途径，最终实现“零营运资金管理”。这样可以使企业在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下，保证企业资金的充分流动性，同时加快营运资金的周转速度，努力实现尽可能多的持续、稳定的利润和现金流量，降低投资风险。     

论中小企业零营运资金管理

本文论述了采用“零营运资金管理”可为企业带来更大收益的观点。“零营运资金管理”通过减少在流动资产上的投资，使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小，便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上；通过大量举借短期负债来满足营运资金需求，降低企业的资金成本。由此，从两个方面增加了企业的收益。另外，本文也讨论了实现该管理方法的有效途径，使之具有可操作性。最后，结合我国实际情况，提出了中小企业实行“零营运资金管理”过程中应注意的几个问题。     

论我国企业营运资金管理的“问题、成因、对策”

在现代企业的理财工作中,营运资金的实践始终占据着举足轻重的地位,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,对于营运资金的管理是否有效,直接关系到企业资产的变现能力和获利能力。对企业营运资金管理这一课题进行研讨,具有重要的意义。     

论我国企业营运资金管理的"问题、成因、对策"

在现代企业的理财工作中,营运资金的实践始终占据着举足轻重的地位,营运资金是企业日常经营所不可缺少的,对于营运资金的管理是否有效,直接关系到企业资产的变现能力和获利能力.对企业营运资金管理这一课题进行研讨,具有重要的意义.     

房地产开发企业营运资金管理策略探析

营运资金管理作为企业日常财务管理的重要组成部分，直接影响着企业经营的成败。将营运资金的管理与企业的业务管理相结合，从渠道管理理论出发来研究营运资金管理，将供应链管理、渠道关系管理和客户关系管理等现代管理的理念与方法融入到营运资金的管理研究当中去，必将推动营运资金管理理论和方法体系的创新。     

论中小企业零营运资金管理

本文论述了采用"零营运资金管理"可为企业带来更大收益的观点."零营运资金管理"通过减少在流动资产上的投资,使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小,便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上;通过大量举借短期负债来满足营运资金需求,降低企业的资金成本.由此,从两个方面增加了企业的收益.另外,本文也讨论了实现该管理方法的有效途径,使之具有可操作性.最后,结合我国实际情况,提出了中小企业实行"零营运资金管理"过程中应注意的几个问题.     

论零营运资金管理

随着科学技术迅猛的发展,营运资金的管理也越来越重要了,如何实现"零营运资金管理"已经成为现在各个企业竟相研究的重要课题.我国企业应根据自身的经营状况和管理水平,捕捉其在实现"零营运资金管理"中存在的问题,从流动资产及流动负债两方面的管理出发,寻找解决对策,提出实现"零营运资金管理"的有效途径,最终实现"零营运资金管理".这样可以使企业在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下,保证企业资金的充分流动性,同时加快营运资金的周转速度,努力实现尽可能多的持续,稳定的利润和现金流量,降低投资风险.     

我国上市公司营运资金管理问题研究

营运资金作为企业不可或缺的资金,有着流动性最强,流转周期最短的特点,在一定程度上影响着企业资金的使用效率。企业价值的实现与否的关键看企业营运资金的管理。本文通过对我国上市公司营运资金的调查与分析重点总结了我国上市公司营运资金管理存在的问题,最后根据问题提出具体解决对策。     

公司营运资金管理分析

营运资金是企业开展正常生产经营活动的必要前提。营运资金管理是财务管理的重中之重，也是企业资金管理的基础。在当前我国依然有通货膨胀压力，国家仍将采取货币紧缩政策的情况下，一些企业营运资金紧缺的矛盾十分突出，严重影响了这些企业的生存和发展。本文针对目前企业营运资金管理的现状和存在的问题，分析其产生的原因，并提出了优化资产负债结构和加强内部控制的对策来强化企业营运资金管理。     

营运资金管理的新思维在电子商务企业中的应用

传统的观点将企业的经济活动分为三个部分:经营活动、投资活动和筹资活动.经营活动是企业创造价值的过程,投资活动和筹资活动是企业理财的过程,这种过去的认识在新时代越来越显得狭隘,投资活动和经营活动应该共同作为能够运用资金为企业带来经济利益的营业活动,由此产生了营运资金管理的新思维.本文尝试研究将营运资金管理的新思维应用在当前最活跃的电子商务企业的财务管理中,并探讨了相应的在管理上建议对策.     

营运资本管理与公司经营业绩的相关性分析

营运资本是企业资产的重要组成部分，在资金总体中最具活力。本文通过实证分析发现加强营运资本管理，可有效提高其利用水平和周转能力，有利于提升企业整体业绩，实现可持续发展。     

如何利用税收筹划进行财务管理

税收筹划作为一项涉税理财活动,是企业管理无法回避也不可能绕开的重要职责。企业财务管理活动包括资金的筹集、投放、运营及利润的分配四个环节,其目标是对如何使企业资金在这四个环节中能达到成本最少而效益最高来进行决策。税收筹划作为理财活动的一项重要内容,同样也贯穿于企业从筹资到分配的经营全过程。     

浅谈企业营运资金信息化管理与创新

营运资金的构成要素营运资金是一个企业要维持正常运转必须持有的资金数额.在信息经济时代,管理者运用信息手段实现财务管理创新,营运资金管理也不例外,一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的营运资金,本文从营运资金的构成要素入手,对运用现代信息手段来加强营运资金管理做了相关探讨.     

浅谈企业如何理财

随着商业经济的不断发展,企业面临着各种各样的机遇和挑战,但是其最终目标都是实现企业价值的最大化。在企业生产经营过程中,资金贯穿于始末,企业理财就是如何加强对资金的使用和管理。因此企业该如何理财必然要受到企业的高度重视,如何在资金管理等方面采取行之有效的方法和措施以促进企业发展、提高经济效益,成为企业发展中不可回避的问题。     

浅析“零营运资金”在我国企业的运用

零营运资金管理作为一种新财务管理理念已经被实践证明,并在世界范围内受到推崇。由于国际市场竞争趋于白热化,企业很难通过提高售价来保持盈利,而且提高售价会影响销售。因此,财务管理人员不得不将转向控制成本和加速周转,零营运资金管理的理念便应运而生。这种以零营运资金为目标的管理方法,已成为90年代以来企业财务管理中一项卓有成效的方法。本文通过探讨零营运资金管理在我国企业实践中的应用,发现其存在的缺陷并提出相关的对策。     

浅议企业营运资金管理--基于海尔的营运资金管理策略

企业资金运动的过程即价值的形成和实现过程,资金最本质的特征是运动性,同时,资金必须处于不断循环和周转的过程中才能增值。现在很多企业都存在营运资金管理方面的问题,海尔在营运资金管理方面取得了较好的成绩,本文主要是通过对海尔的营运资金管理进行分析及得到的一些启示。     

实现企业应收账款有效管理的对策思考

随着全球经济一体化进程的深入，竞争在不断加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，扩大产品的市场份额，提高企业的市场竞争力，增加企业的利润。而应收账款管理的状况，直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现，也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力，甚至关系到企业的生死存亡。因此如何加强应收帐款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

对财务管理理论教学的思考

财务管理教学从筹资、投资、营运资金的管理和分配四个方面谋求企业价值最大化 ,此种理论显得十分理性 ,对伦理道德、人的心理因素在理财中的作用没有考虑 ,其实 ,这些因素对企业理财活动也产生重要的影响     

浅议企业营运资金管理--基于海尔的营运资金管理策略

企业资金运动的过程即价值的形成和实现过程,资金最本质的特征是运动性,同时,资金必须处于不断循环和周转的过程中才能增值.现在很多企业都存在营运资金管理方面的问题,海尔在营运资金管理方面取得了较好的成绩,本文主要是通过对海尔的营运资金管理进行分析及得到的一些启示.     

企业成本管理的目标以及其实现问题初探

成本是表明企业工作质量的一个重要的综合指标，它在很大程度上反映着企业劳动生产率、物料消耗、生产设备利用等各方面活动的成效。因此，加强和重视成本管理的研究是现代企业理财工作中不容忽视的课题，文章就企业成本管理的目标及如何实现企业成本管理目标问题进行了探讨。