加强物业管理 构建和谐社区

随着物业管理行业的不断发展，如何提高物业管理水平，满足广大业主日益增长的物质生活需求，已经成为众多物业管理企业研究的新课题。物业管理企业应注重加强培育企业服务意识、提高员工素质、强化目标责任考核、加强与业主沟通等方面的建设，推动物业管理和谐发展。     

济南科技中等职业学校:突出“科技”内涵 培养专业人才

<正>济南物业管理职业学校,自1999年建校以来,瞄准了社会和行业的需求,认认真真,踏踏实实的培养人才。2017年学校正式更名为济南科技中等职业学校,学校从名称和专业体系建设上进行改革,突出了"科技"内涵。在专业实训室建设中,学校注重加强物业管理新兴科学技术的应用。学校与企业合作建成"物业管理综合实训室"。根据理实一体化教学模式的需要,"综合实训室"设     

试析加强(修理)“三基”建设与提高服务水平的对策

"三基"建设与服务水平是企业尤其是维修企业发展的战略目标。前者是硬件基础,后者是软件保障,企业要发展就必须要两手抓,并且两手都要硬。本文就结合修理分公司目前的发展状况,试析加强"三基"建设与提高服务水平的对策。     

迎接中国物业管理行业的SPRING春天

海沃德软件自2001年成立以来,伴随着中国物业管理行业走过了快速发展的五年.海沃德软件是一个面向企业资源全面管理的ERP(Enterprise Resource Planning)系统,在系统建设中,与物业管理从业人员共同探讨、解决工作的各种实际问题,我们能真切的感受到物业管理公司的各级管理人员对物业管理行业的热爱和追求.     

物业管理企业创立品牌初探

在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今天,创名牌企业,建优秀物业管理小区,成为我国物业管理行业的呼声.物业管理品牌能够传达出企业的价值、文化和个性.物业管理行业正逐步进入"品牌竞争"的时代,物业管理企业要在品牌塑造上下功夫,制定品牌战略,全面提升企业的品牌形象和知名度,才能扩大自身的影响和市场占有率.     

以能力建设推进高质量发展

<正>突如其来的疫情再次证明了未来具有不确定性,对于企业经营也带来了很多启示,其中之一就是要建立全面风险预警和危机防范机制,加强风险管控及应对能力建设。2020年是中国物业管理协会确定的行业"能力建设年",主旨是"抓重点、补短板、强弱项",通过加强行业能力建设,着力解决行业发展的难点和薄     

景瑞物业:聚力前行,迎接物业人最好的时代

<正>印象·陶敏上海景瑞物业管理有限公司董事长,国家注册物业管理师,上海市物业管理行业专家,工程师,上海市物业管理行业协会副会长,中国物业管理协会常务理事,中国物业管理协会设施设备技术委员会委员,中国社区扶贫联盟理事。他注重企业文化的建设和传承,注重企业的长远规划和发展,积累和沉淀了不少让人受益匪浅的物业管理行业管理经验。他带领景瑞物业进入     

独立前沿 推动物业管理现代化 物业服务企业ERP系统解析

<正>万物至上软件科技(北京)有限公司长期致力于物业管理行业的信息化建设,自2001年开发出"集成物业管理ERP系统"至今,已经服务了多家国内外的一级物业服务企业和大型企业集团、政府机关,积累了很多在物业管理行     

创建物业管理品牌推动物业管理企业可持续发展

物业管理企业要树立品牌意识,培育企业核心竞争力和创新能力;重视管理服务质量;服务质量是物业管理品牌的基础或核心,创建物业管理品牌,首先必须提供适合物业的物业管理服务,根据物业的性质和目标客户的需求不同,提供不同档次的服务项目,尽量为业主提供舒适和便捷的生活或工作环境.要注重对人才培养和企业文化建设,在物业管理市场竞争日趋激烈的情况下,物业管理企业生存和持续发展,必须走品牌化道路.     

"物业管理住业税负问题研究"课题论证会圆满召开

2009年2月21日,由中国物业管理协会主办、福建永安物业管理有限公司协办的"物业管理行业税负问题研究"课题论证会在福建永安物业管理有限公司召开.中国物业管理协会会长谢家瑾、秘书长陈伟、福建省建设厅副厅长李尧、福州市房管局副局长张海舟、福建省建设厅房管处正处级调研员林玉灿、第十、十一届全国人大代表、全国劳动模范陈晓萍、福州市人大常务委员会常委代表室主任杨康、福建省地方税务局处长干守梁、许玉生、福建商业高等专科学校工商管理系主任章月萍、企业代表厦门市物业管理协会会长黄嘉辉、福州融侨物业管理有限公司总经理何新强以及课题组成员林常青、李健辉、陈家豪、刘晶参加了会议.     

承前启后 继往开来 努力实现广东省物业管理事业的新跨越——陈必暖处长在“广东省物业管理行业诚信建设永远在路上”高峰论坛上的讲话

<正>物业管理行业信用体系建设是一项创新性工作,也是一项长期性工作,我们的重视程度越高,工作力度越大,久久为功,收到的成效就会越明显。在全国人民深入贯彻落实十九大精神之际,今天广东省物业管理行业协会在这里隆重举办"广东省物业管理行业诚信建设永远在路上"高峰论坛,围绕行业信用体系建设交流经验做法,具有十分重要的意义。党中央、国务院高度重视社会信用体系建设。党的十九大报告特别指出,要加强思想道德建设,推进诚信建     

"和谐"离物业管理有多远

物业管理现阶段面对着一个特殊的社会环境,物业管理要在构建和谐社会中发挥重要作用,就要从市场秩序、行业社会地位、供求关系、舆论导向、社会分工等方面加强工作,从而与社会各个主体共同参与和谐社会的构建.     

示范项目是如何“炼”成的——北方大厦创“全国物业管理示范大厦”硬件整改工作介绍

物业管理项目获评"全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)"代表着该项目出色的管理服务得到主管部门、全体业主和行业内专家的一致认可,这对于企业是一个重要的荣誉。"全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)"评定过程中,公司全体员工都付出了艰辛的劳动。把评定过程中的经验与全行业共同分享,可以给行业其他正在计划申报"全国物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)"的企业予以借鉴,本刊特别开设了"示范项目"栏目,本期重点解析物业管理项目的硬件整改工作。     

对构建"农转非"和谐小区的思考

"农转非"是我国城市化建设的必然体现,对"农转非"业主安置小区进行管理的物业管理公司具有一定的特殊性和难度,在"农转非"安置过程中,物业管理公司可能会面对很多现实问题,从而影响小区及社会的和谐,本文对做"农转非"的拆迁安置工作的物业管理企业提出了若干合理建议.     

浅谈物业管理企业的团队建设

作为企业发展基石的企业团队如何适应发展要求,提高物业管理企业的核心竞争力,推动物业管理行业的健康发展是同行们需要共同探讨的课题.下面结合物业管理行业的发展趋势来谈一谈物业管理企业的团队建设.     

能力建设与行业高质量发展线上研讨会举行

<正>2020年是中国物业管理协会确定的行业"能力建设年"。为促进各物业服务企业加强能力建设方面的观点分享及经验交流,推进行业实现高质量发展,6月12日,本刊特别策划"能力建设与行业高质量发展线上研讨会"。围绕行业当前在能力建设方面存在的问题和短板以及企业应从哪些方面开展能力建设展开深入的探讨和交流。     

浅谈民营物业管理企业的发展机遇

就目前我国民营企业发展机遇而言,民营物业管理企业正面临着改革开放以来最佳的外部环境.民营物业管理企业要找准市场定位,按照现代企业制度建立健全企业运行机制,树立"品牌"意识,必将把握住最佳的发展机遇.而民营物业管理企业的发展有助于打破自建自管、建管不分的市场垄断局面,从而形成开放的物业管理市场,真正做到"建管分离".同时,也有助于促使物业管理行业形成一个"公平、公开、公正"的市场环境.     

为美好生活守住红线与底线

<正>物业服务企业要守好物业管理的红线,划清服务的底线,物业使用人要有契约精神,能够理解物业管理的专业规则和服务的边界,共建、共享物业管理行业的"诚信"体系。说到"诚信",我们通常都习惯于从行业或者物业服务企业自身的角度,考虑如何做好企业的诚信建设,但却很少有从物业业主和使用人的角度去探讨"诚信"。必须肯定的是,从服务于物业业主以及物业使用人的角度来说,"诚信"的确就是我们物业服务企业的立企之本,可持续发展     

怎样做好一名管理处主任

在知识经济竞争时代,物业管理企业要想在激烈的市场竞争中取得有利地位,必须要做到"以人为本".如何适应时代发展,培养优秀的物业管理人才,建立一支专业化的物业管理队伍,是众多物业管理企业思考的问题.而作为一个大厦(小区)物业管理服务质量好坏的执行者--管理处主任,更是在整个物业管理服务过程中充当了一个举足轻重的角色.如何塑造一支职业化的项目经理队伍,将是物业管理行业迫在眉睫、刻不容缓的问题.     

新时代物业党建工作的“三结合”

<正>把党建工作与创优服务结合起来,把社区文化建设与党建工作结合起来,把员工的成长进步与党建工作结合起来,形成了新时代党建工作的"三结合"。物业管理作为社区管理的重要内容,加强物业管理成为构建和谐社区的基础工程。当前物业服务企业要面对新经济时代下环境的深刻变革,企业制度、运营模式等方面还存在一些亟待解决的突出矛盾和问题,这就要求坚持党对企业的领导,加强企业党的建设,是深化物业管理行业转型升级必须坚守的政治方向和政治原则。卓达物业作为服务型企业,立足本职,服务社区开展党建活动,形成了物业企业的党建活动"模式"。即