公路施工企业的管理创新

一、管理创新是公路施工企业的本质所在 创新是企业发展中的一种普遍行为,存在于企业活动中的每一个领域,因而在管理活动的每个环节、每项职能中都普遍地存在着创新问题。管理创新是知识经济对管理工作提出的必然要求，它是把新的管理理念引入管理系统，使之更具有创新功能和创新活动，进而不断提高企业自主创新能力。管理创新对企业的发展起着重要作用。     

创新是企业发展的不竭动力

创新，是企业向前发展的不竭动力。企业如果没有不断地创新，就会停顿不前、甚至倒退。进入新世纪以来，科学技术迅速发展，企业结构改革、管理创新成为当今世界的主旋律，而今正在加速发展，这对企业创新管理提出了更新要求。     

国资委：全国企业管理创新大会在京隆重召开

日前，2008年全国企业管理创新大会在北京隆重召开。会议强调，管理是提高企业核心竞争力的关键，要进一步认识加强管理的重要性，持之以恒地强化基础管理，重视各种管理体系和管理方法的融合，努力提高国际化经营能力，加强企业社会责任管理，努力提升中小企业、民营企业的管理水平，推进我国企业管理现代化。国务院国资委副主任邵宁表示，管理创新是企业发展永恒的主题，企业管理创新成果评审为广大企业搭建一个学习与交流的平台，促进了全社会的发展和进步。     

企业经济创新管理与企业发展

随着我国企业经济体制的改革的进行，企业经济对于管理创新的要求也逐渐紧迫。鉴于我国市场经济体制改革的深化和完善，企业应转变原本粗放型管理模式，更好地适应当代知识经济发展，实现管理者思维方式的转变，推进企业经济管理方式的创新。     

管理创新的关键

管理是企业家永恒的主题。在市场经济的条件下，企业家行为最突出的特,就是创新，而管理创新是企业家创新的核心。表现为企业管理形式的创新，企业管理关系的创新，企业管理内容的创新，企业管理方式的创新，企业管理基础的创新，企业管理思维方式的创新等方面。企业家管理创新的实践要结合企业的实际进行，企业管理创新要善于现代,对于企业的管理，应该要坚持持续创新，企业管理创新应该和企业的信息化同步。     

关于我国企业管理创新的几点思考

伴随着社会主义市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，企业怎样才能更好地实现生存和发展，已经逐步成为当前各国企业面临的共同话题这就要求企业要不断更新管理理念、提升管理水平，创新企业的管理理念和方法，促进企业的快速发展。本文主要是在论述企业管理的基础上，详细讨论了我国企业管理面临的问题，进而提出相应的企业管理创新的方法和途径，为我国企业的发展奠定重要的基础。     

美国企业管理的五点借鉴之处

作为现代企业管理发源地之一的美国，其人力资源管理也在实践中更迭、创新、进步，不断地发展完善。人力资源管理对美国企业的发展起到了巨大的推动作用，而这些对正在飞速发展的中国企业也有帮助。     

我国保险企业产品创新对其绩效影响的实证研究

新产品竞争已经成为保险企业竞争的核心领域之一，保险企业意图寻求更高的地位，更多的市场份额以及新的市场领地，其战略就是进行产品创新，通过不断开发新产品来确保其持续不断的竞争力。通过对保险企业的问卷调查，利用统计分析工具对所得数据进行处理，进行保险产品创新对其绩效影响的实证分析，能够更好地认识影响保险企业产品创新绩效的因素，使之更好地加强产品创新管理，有针对性地提升自身的创新能力。     

新形势下加强企业督查工作的探索与实践

管理是一门科学，企业督查工作又是企业管理最重的一环。随着时代有变迁，企业管理不断地发生了新情况。本文通过建立“三级机制”、坚持“三个围绕”，做好“四个结合”，提高督查水平，机制和方法，使企业能够正常地运行。为企业管理工作提供了创新而又易于操作的经验。     

浅议科技创新与知识产权战略管理

目前，大多数企业的知识产权管理还仅仅停留在专利申请的层面，如何让企业知识产权战略实施得更加充分，本文主要从知识产权管理的实务工作出发，初步探讨如何综合运用企业的创新机制和知识产权管理机制，在企业中更好地实施知识产权战略，推进知识产权战略管理。     

管理创新：企业竞争优势的关键

管理创新：企业竞争优势的关键秦陇一（兰州商学院企业管理系，兰州，７３００２０）一、管理创新的内涵我国学者普遍认为，“企业创新”包括企业管理创新、产品创新、市场创新和企业制度创新等内容。笔者认为，管理创新是企业创新的核心，它将企业的各种创新活动联系在一...     

关于企业经济管理创新的讨论

世易时移，变法宜矣。变法即创新，为适应新的经济形势，有效提高企业的竞争力与生命力，企业在经济管理方面进行创新成为必需。本文阐述了企业经济管理创新的意义，并进一步分析企业经济管理创新的必要性，最后提出企业经济管理创新策略。     

当前经济形势下企业管理创新的价值分析

当前的经济形势对企业的管理提出了新的要求。外部经济环境不佳增加了企业经营管理的压力；国家宏观政策增加了企业融资管理压力；通胀增加了企业人力资源管理的成本。但是，传统的管理存在一定的不足，无法为企业发展提供强大的发展动力。这迫切要求企业对管理进行创新，以便于更好满足经营需要。管理创新具有积极的意义。第一，管理创新有助于提升企业应对危机能力。第二，管理创新有助于增强企业的盈利能力。第三，管理创新有助于提高员工的执行力。为此，应对当前的经济形势，企业应该从产权管理、财务管理、融资管理、市场策略管理以及人力资源管理五个方面进行创新，实现自我发展。     

浅谈企业管理创新

一、创新企业管理思维由追求利润最大化向追求可持续成长转变 时代与环境的变化使企业生存越来越不容易，而把利润最大化作为管理的唯一主题和最高宗旨．是造成企业过早夭折的一个重要根源，我国企业要实施管理创新，首先，必须要进行管理思维的变革，要变纵向思维为横向思维；由追求利润最大化向追求可持续成长转变。利润是企业生存和发展的条件和手段，但不是其生存的目的，应该科学合理地追求利润。     

浅谈企业管理创新及可持续发展

管理过程就是知识创新过程，管理就是创新。要大力推进企业管理创新，提高现代企业管理水平，为企业抢占市场竞争优势，促进企业可持续的发展提供条件和基础。     

简要分析金融工具创新对企业财务管理的影响

当金融危机在金融市场比较发达的时候波及到全球范围时，金融工具的不断创新对企业的经营管理非常重要。目前企业财务管理处于不断深化发展的崭新时代，所以企业管理者要积极地将金融工具应用到其管理中去。本文主要论述了金融工具创新在企业管理中的重要作用，然后分析了如何进行金融创新才可以为企业资金的筹集提供灵活有效的方法，进而促使资金收益率增．力口。与此同时通过金融工具的创新也科减少筹资的成本，使得企业的财务风险得到化解、融资水平也有所提高，从而极大的促进企业资金的流动。     

浅析企业管理创新之路

21世纪是创新的世纪，创新型管理将成为大势所趋。文章概述了什么是创新和企业管理创新，针对企业管理创新所面对的新的挑战、自身存在的问题，提出企业进行管理创新的策略研究。     

探讨现代企业的创新管理措施

改革开放以后，我国的市场经济就在快速的发展，而今对于企业在经营管理方面面临了许多的机遇，同时也面对着更多的挑战，企业的管理因此越来越受到重视。而企业的管理创新是企业界人士所面临的一个重要课题。只有不断地提高企业的经营管理理念，提高企业管理创新能力，才能更好的提高企业的管理水平。     

基于社会转型背景下的企业管理创新概念模型研究

随着经济发展和社会进步，企业的外部环境不断变化，面临着更多的机遇和挑战。企业只有通过管理创新，创造出新价值，才能在竞争中处于不败之地。本文通过介绍企业管理创新的内涵及其基本理念，结合社会转型背景下企业管理的特点，提出了企业管理创新概念模型，以期对我国的企业管理创新实践有一定的指导意义。     

试论新形势下企业经济管理的创新策略

随着全球化经济浪潮的来袭,我国经济发展的形势不断改变,企业在经济管理上面临着巨大的挑战,创新成为企业经济管理的突破口。通过新形势下的创新策略,改革企业的管理模式,创新企业的管理理念,积极努力的探索创新之路,才能使企业在新形势下屹立不倒,更好地应对日益激烈的市场竞争。文章结合目前我国经济形势,讨论了企业经济管理创新的必要性和重要性,针对性地提出一系列具有建设性的企业经济管理的创新策略。