三板斧应对材料涨价不调价

材料涨价是承包人绕不过的槛.大多数工程均规定,材料涨价有限调价甚至不调价.面对材料价格上涨,面对涨价不调价合同,承包人该怎么办呢?<说唐>中的程咬金有三板斧,除了清单调价、变更调价外,承包人其实也有三板斧.     

如何应对发包人没收履约保函

发包人通知银行支付见索即付履约保函中的担保金额，承包人认为并没违约，可以要求银行拒付吗？如果银行不同意拒付，承包人该怎么办呢？     

如何应对发包人反索赔

面对发包人的反索赔,承包人在签约时、施工中、结算中和诉讼中该如何应对呢?一方面,承包人要在低价中标情形下全过程索赔以期高结算,另一方面,承包人还要全过程预控风险以避免损失。发包人反索赔是承包人首先要预控的风险。逾期竣工违约金和赔偿金、未达约定质量标准违约金、没收履约保函等是发包人反索赔的常见形式。承包人如何在签约时、施工中、结算中和诉讼中面对这些发包人反索赔风险呢?如何应对工程未获奖反索赔【索赔困惑】合同约定工程质量及安全文明要获得区优、市优、省优甚至     

律师问答

读者：长期以来,当承包人要求支付工程款,发包人经常以质量不符合约定为由拒付工程款,这给承包人带来极大困扰。那么,是否只要存在质量问题,发包人就有权拒绝支付工程款呢？     

工程索赔法律实务大讲堂之五：单价合同不变更亦可调增单价

单价合同就是单价包干的合同吗？在没有出现不可预见环境、工程没有变更情况下,单价合同就不能调整单价吗？如果能,通常在哪几种情况下可以调整单价呢？单价合同和总价合同实质不同在于哪里,承包人又如何充分运用这种不同来追加价款呢？     

工程索赔法律实务大讲堂之九 向审而不决的结算顽症说“不”

竣工结算拖而不审、审而不决是工程承包的顽症。发包人往往以各种借口拖延结算,进而拖延支付结算款。承包人对此苦不堪言,却因没有反驳理由,只能忍气吞声。承包人应该如何应对这种顽症呢？     

发包人囊中羞涩怎么办

在目前银根紧缩、地方融资平台清理、国家投资基础设施停建的情形下，发包人资金链断裂，严重拖欠进度款，导致工程停工，承包人该怎么办呢？     

工程合同与商务管理实务系列之十二 自查人财物资,自纠转包挂靠

在已拉开序幕的全国工程质量治理行动中,能否将《转包违法分包认定查处办法》规定的23种承包人违法情形总结成简单规则,以便于自查自纠,应对检查呢？     

用保险转移意外和天灾风险

工程保险可以转移哪些风险，承包人如何在投保前、投保时、施工中、出现后加强管理，从而真正发挥工程保险转移风险、避免损失的作用呢？     

识别发包人主体资格风险

发包人资信是承包人投标的重大风险要素,除了发包人支付能力外,发包人主体资格同样重要,如何通过调查识别发包人主体资格风险,如何评估这些风险的概率及影响大小,并采取应对措施呢？     

羊毛涨价谁买单

俗话说＂羊毛出在羊身上＂,羊毛涨价的后果又有谁在承担呢？貌似最终消费者是最大的买单者,事实上,生产链上的各个制造商都在为羊毛涨价买单。对于他们来说,消费者所买的单只不过是被他们逐步消化之后的微弱的一部分。     

挖潜降耗 创新增效

近两年来，国内主要原材料市场价格特别是金属原材料如钢、铜、镍、钴、钛铁、钒铁、钛等价格持续大幅增长。上游生产资料的持续高涨让国内制造业倍感压力，如何积极应对已成为机械制造企业需共同面对的难题。而烟台轴承仪器有限公司（以下简称烟台轴仪）不但成功化解了成本高涨对企业利润的影响，业绩还有一定程度的增长。2007年全公司工业总产值同比增长23．2％，实现销售收入同比增长12．3％，再创历史新高。年底又被烟台市评为以人为本“三A”劳动和谐企业。那么烟台轴仪是怎样做到从容应对原材料涨价？又如何成功消除由涨价而带来的成本提高因素呢？     

代理商,敢问路在何方?

纸张涨价了,油墨涨价了,化学助剂涨价了……在印刷物资生产商笃定的“涨”声中,印刷企业还在茫然不知地“隔江犹唱后庭花”,那么不断膨胀的利润真空到哪里去了?印刷物资涨价早已是昨日旧闻,翻开2005年年初的印刷行业资讯,各大印刷物资企业早已放出各种口风,暗自进行“涨价谋变”。如今,当实实在在的报价单摆在中国市场面前时,印刷企业还仍深陷在不断走低的工价泥潭中无法抽身,无形的压力逐渐逼近代理商这最后一道防线,面对全方位的涨价狂潮,谁又能“胜似闲庭信步”呢?     

工程合同与商务管理实务系列之十 谁的结论可作为解约结算依据

承包人编制的工程结算书、工程师的进度计量审核结论、发包人委托结算审价结论,谁可以作为解约结算的依据？我代理过某发包人参与一起与某承包人施工合同解除结算仲裁案,该案件以裁决驳回承包人全部1678万元工程款请求而告终。该案件中,解约结算价,究竟应该以承包人的结论、工程师的结论、还是发包人的结论为依据,值得承包人思考。案情是这样的。     

索赔时怎样打笔墨官司

示范文本及计价规范规定了大量的索赔时效和签证时效；承包人未在索赔时效内发出索赔文件，视为放弃索赔；发包人未在签证时效内回复索赔文件，视为同意索赔。如何发出索赔文件，如何签收文件，如何撰写有效的索赔文件呢？     

工程债权危机救济方案策划——结合资金链断裂导致2800万美金仲裁案

工程债权危机来了。承包人该怎么办?救济方案该如何策划呢?如何进行环境调查、方案规划、方案选择及方案执行呢?开发商资金链纷纷断裂、工程债权危机来了。作为承包人,您应该怎么办?该如何救济呢,救济方案该如何策划呢?如果您是总承包商项目负责人,全权负责该项目债权救济方案,您会怎样做呢?工程债权环境调查:危机情况如何工程债权救济方案的前提是环境调查。该工程债权危机中,发包人资金链断了,何时有钱?工程前景如何?您作为承包人,有何权利?救济目标是什     

怎样准备资料以便顺延工期

施工合同约定:逾期竣工,承包人应承担高额的违约金。近年来,法院判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。承包人应该如何准备资料以顺延工期,免除逾期竣工责任,进而寻求补偿损失呢?近几年来,从最高院到地方法院,判决承包人支付数百万元甚至数千万元的逾期竣工违约金的情况屡见不鲜。如何防止发包人工期反索赔已成为了承包人不得不正视的问题。工期索赔是全过程索赔环节中最复杂的环节,也是承包人容易忽视的环节。因为非承包人原因造成的工期延误,一般均可顺延工期。     

律师问答

读者提问：承包人转包工程给实际施工人后，拖欠实际施工人工程款。实际施工人起诉承包人（转包人）时，是否有权要求发包人承担支付工程款的连带责任？     

找对付款人,讨回拖欠款

在签订施工合同后,出现了在建工程受让人、承诺付款的第三人、合作开发项目的权益人,承包人应该向谁讨要工程款呢?工程施工合同是承包人进行工程施工,发包人支付工程价款的合同。通常情况下,工程款支付人就是发包人。但是,在施工中,承包人有时会发现,在建工程被发包人卖了,工程原来不是发     

连本带息收回工程款

工程难做,款更难收。发包人常常拖延支付进度款及结算款,以种种理由拒付工程款,甚至将工程款付给第三方,承包人该如何及时收回工程款呢?工程难做,款更难收。价款支付是承包人回收工程价款及索赔价款以实现经济利益的途径,通常是全过程索赔的最后环节。工程价款是承包人进行工程施工,