加强投资项目财务管理

随着国家投资体制改革的深入发展,企业对外投资情况已较为复杂。既有股权投资,又有债权投资;既有长期投资,又有短期投资;既有控股项目,又有不控股项目等等。加强对投资项目的财务管理日显重要。投资项目的财务管理不同于经营者财务管理。出资者要追求资本收益的最大化,既不能过分干预企业的生产经营活动.又不能放任不管,任其自     

对外投资项目的清理与长期股权的投资管理

企业的对外投资管理在长期股权投资中是难点也是重点。企业的生死存亡和企业对外投资项目的成败有着密切的关系,在企业的整个资金管理中,对外投资项目的管理是重中之中。长期股权的投资就是,企业联合其他企业,根据《公司法》相关的规定,利用自身拥有的资产来进行投资,从而实现建立公司的一种行为。在现今经济快速发展的时代,机遇和挑战并存,竞争愈发激烈,公司应该在对外投资项目的管理上加强力度．确定对外投资理念时一定要谨慎,这样才能保证企业持续稳定、健康的发展。     

加强项目财务管理提高项目投资效益

项目建成后,是否能发挥最大的产能,获得最佳的投资效益,投资前需要做出慎重的可行性研究.笔者结合所在公司基建项目投资管理实践,仅从项目投资的财务角度来探讨如何加强项目投资的财务管理,提高项目投资效益.     

浅谈地方政府融资平台公司的财务管理

近年来,地方政府融资平台公司在推进政府投资项目的同时,通过融资方式解决了项目建设资金不足的短板,由于平台公司自身发展和财务管理的局限性,在一定程度上也存在"地方债风险"。加强融资平台公司财务管理,对维护公司的正常运转、防范和化解平台公司的债务风险具有重要意义。文章通过分析融资平台公司财务管理重要性、管理现状,提出加强财务管理的对策建议。     

国有投资公司如何做好投资项目财务风险管理

国有投资公司承担着国家和地方政府经济建设的重任．投资公司的对外投资为主的特性，决定了财务管理是投资公司管理的核心，只有做好投资项目的财务管理，防范财务风险，才能实现对外投资的预期目标，为此投资公司应做好以下几方面的工作：     

高校财务风险问题研究

随着市场竞争的日益激烈以及政府对外投资力度的不断加大，防范与控制财务风险不再仅仅是高校生产与发展的基础，其在机关事业单位的投资、财务管理过程中的作用也日益显著。因此，在机关事业单位的财务管理过程中，更应重视财务风险防范及预警体系的建立。财务风险是高校面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场发育不健全的条件下更是不可避免，因此，加强高校财务风险管理，建立和完善财务预警系统尤其必要。     

强化财务管理 提高经济效益

财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分。企业加强财务管理,应当确立财务管理的中心地位,合理制定企业财务管理目标,建立资金结算中心,拓宽企业筹资渠道,加强对外投资管理,实行会计电算化,加强固定资产、无形资产的管理,培养高素质的财务管理人员,从而全面提高企业经济效益。     

上海加强对东盟投资的动因探析

在CAFTA的建设进程中,上海对东盟的投资项目近年来迅速增加,投资规模、投资领域扩大,投资方式日益多样化。探析上海加强对东盟投资的动因,可得出结论：东盟的区位优势吸引了寻求对外投资机会的上海企业;通过对东盟的投资,可实现优化上海产业结构以及提升上海竞争力的战略。     

新形势下工程财务管理面临的挑战及应对措施

伴随着大数据时代的到来及市场竞争的加剧，公司价值目标和资源配置对财务管理提出了更高要求，工程财务管理的内涵也从单纯的稽核核算转向价值提升、价值创造。本文通过阐述新形势下工程财务管理面临的挑战和定位，分析了目前工程财务管理存在的基础管理薄弱、资金管理不到位、缺乏对投资建设全过程管理、管理机制不健全、财务风险管控不到位等五个问题，并针对存在的问题，提出了六项切实做好工程财务管理的具体措施和建议：完善工程财务管理相关制度，提高工程核算和工程财务管理的水平；参与项目建设全过程，提高建设项目的管理效率和效益；建立项目财务经理管理制度，加强对工程建设全过程的精细化管理和财务风险管控；建立并完善项目投资前评估与后评价机制，提高投资决策水平和投资效益；不断提升工程财务人员的综合能力，为做好工程财务管理提供保障。文章的最后，进一步总结了通过建立项目的全过程财务管理-投资分析-效益评价-评价结果应用-指导下期工程，形成工程财务的闭环管理，不断提升工程财务管理水平。     

从审计角度加强水利基本建设财务管理

近几年来,随着我国水利事业快速发展,水利基本建设项目数量日益增多,投资数额不断加大,特别是项目法人制、招投标制、施工监理制的实施,使水利基本建设项目在建设管理上产生了质的飞跃,但如何进一步加强水利基本建设财务管理以适应新形势需要的问题也亟待解决。     

试论房地产项目中的财务管理发展策略

对房地产项目的财务进行管理可以降低房地产企业的投资风险,提高经济效益。然而在房地产项目及其财务管理之中却存在诸多问题,需要采取相应的发展策略,主要有完善财务管理组织体系、完善财务管理的防护性机制、加强财务管理制度的创新以及完善财务预算和控制等。     

财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用

近年来,建筑市场的竞争日益激烈,对于施工企业而言,加强建筑施工项目的成本控制是提升工程项目效益和质量的重要手段.当前,施工企业对于财务管理在建筑施工项目成本控制方面的应用还缺乏足够的重视.本文探讨了财务管理在建筑施工项目成本控制中的作用,并提出如何加强财务管理在建筑施工项目成本控制中的应用,以促进建筑施工项目成本控制目标的实现.     

项目指挥部财务管理的现状及对策

政府投资建设项目资金管理大多实施会计委派制,但存在着财务核算缺乏完整性,财务管理不够规范,财务管理缺乏系统性,缺少投资评审和绩效评价等一系列问题。文章论述重点是:通过加强财务人员专业能力建设,落实岗位责任制,规范财务基础工作,完善内控制度等来加强对项目资金和绩效的管理和监督,确切保证项目资金的有效使用和资产安全。     

电网企业基建项目工程财务管理问题研究及对策

近年来，基建工程项目已成为电网企业业务的重要组成部分，为了保障电网企业基本建设项目工程的过程能够规范、健康、有序进行，必须加强电网企业的财务管理，使财务管理在财务核算、竣工决算、投资效益分析等环节进行控制。本文就电网企业在基建项目工程的财务管理中存在的问题及对策进行研究，以实现不断提升电网企业投资效益的目的。     

关于发展中国家对外直接投资理论的研究

当前，国际经济格局正在发生着深刻变革，以国际生产和跨国经营为特点的世界经济全球化发展已成为愈益明显的大趋势。跨国经营，发展对外直接投资已不再仅仅是发达国家的“专利”了，发展中国家对外直接投资所占的比重日益加大，在世界经济中所起的作用日益加强。     

基本建设项目的财务管理研究——以事业单位为例

文章分析了事业单位基本建设项目财务管理、核算体系和实践中存在的问题,在此基础上分析相关的问题及原因,进而提出并建立一套行之有效、合理的财务管理机制,提出严格执行项目投资概算;把握建设项目资金管理要求,加强财务基础工作等.     

对外投资立项后的内部控制问题及建议

对外投资立项后的内部控制，在监督与评价过程中，普遍存在的问题是无法确定一个合理的评价指标对项目执行人进行考核评价。本文就公司对外投资立项后的内部控制等作一思考和探究。     

政府投资项目中的财务监理绩效

2001年上海开始试点推行财务监理制,对政府投资项目进行全过程的资金监控、财务管理和投资控制等工作。经过近十年的工作实践和发展,财务监理在加强项目财政财务监督管理、提高资金使用效益上切实发挥出了重要作用。目前财务监理制已在全市政府投资项目中普遍采用。但在实施过程中,     

浅析如何加强农业基本建设项目财务管理

我国是农业大国，农业基本项目的投资建设，对于今后农业的发展、提升农业生产的抗灾能力至关重要。针对当前农业基本建设项目财务管理中存在的问题进行分析研究，从基本建设项目前期工作、项目实施、竣工验收等各环节提出加强对农业基本建设项目财务管理的建议。     

国际贸易与直接投资的关系及对我国的启示

一、国际贸易与对外直接投资具有密切的联系 生产力水平的提高，国际合作在世界范围内的加强，世界各国开展对外经贸活动日益尊重国际资本流动、贸易自由化，同时，世界经济一体化和区域经济一体化的发展，国家观念日益淡漠，生产要素能在更广泛的领域实现自由流动，为国际贸易和国际资本流动的共同发展创造良好的制度环境。尤其是战后，国际直接投资与国际贸易规模日益扩大，二者相互影响、相互促进，一方面对外直接投资既可以替代也可以促进贸易；另一方面贸易政策的改变在一定宏观条件下又会成为对外直接投资的重要原因。