加强投资项目财务管理

随着国家投资体制改革的深入发展,企业对外投资情况已较为复杂。既有股权投资,又有债权投资;既有长期投资,又有短期投资;既有控股项目,又有不控股项目等等。加强对投资项目的财务管理日显重要。投资项目的财务管理不同于经营者财务管理。出资者要追求资本收益的最大化,既不能过分干预企业的生产经营活动.又不能放任不管,任其自     

加强项目财务管理提高项目投资效益

项目建成后,是否能发挥最大的产能,获得最佳的投资效益,投资前需要做出慎重的可行性研究.笔者结合所在公司基建项目投资管理实践,仅从项目投资的财务角度来探讨如何加强项目投资的财务管理,提高项目投资效益.     

如何加强收尾项目财务管理

加强对收尾项目财务管理工作,在控制建设成本支出,提高资金使用效率,防范项目结算风险,妥善办理资产移交工作,促进实现项目工程价值最大化,保证项目整体质量等方面具有不可忽视的作用。文章基于对项目收尾阶段加强财务管理必要性的分析,提出了加强收尾项目财务管理的措施,旨在保证项目资金的完整性和有效性,实现工程企业持续健康发展。     

如何加强收尾项目财务管理

工程竣工后的收尾工作发挥着重要的验收、交底和监督的作用,在工程建设中各项指标和质量的认证都需要收尾项目的最终确认和验收,为工程质量把好最后一道关,对于工程的建设成本以及相关费用的核准以及交付,就需要收尾项目中财务管理人员开展认真细致的工作,加强财务管理的各项工作能力,提高收尾项目运行水平。     

浅析如何加强农业基本建设项目财务管理

我国是农业大国,农业基本项目的投资建设,对于今后农业的发展、提升农业生产的抗灾能力至关重要。针对当前农业基本建设项目财务管理中存在的问题进行分析研究,从基本建设项目前期工作、项目实施、竣工验收等各环节提出加强对农业基本建设项目财务管理的建议。     

对政府投资项目的基本建设财务管理探索

目前,我国政府应将加强对政府项目的基本建设财务管理方针众多工作中的首要位置,采取有效措施推进社会主义市场经济进程,促进投资规模的不断壮大以及投资结构的不断改善,力争在有效地时间内,实现投资效益价值最大化。     

浅谈如何加强建设工程项目投资管理

本文在分析建设工程项目投资的内涵和目标基础上,分析了当前建设工程项目投资管理现状和问题,分项目建议书、可行性研究、设计、招投标、施工等阶段提出了建设工程项目投资管理全过程的投资控制和管理工作,旨在推进工程项目的建设和管理工作.     

浅谈在政府投资实行代建制项目中财务管理对投资控制的重要性及经验

本文从政府投资项目实行代建制的历史沿革开始阐述，重点分析了政府代建制项目财务管理的主要内容以及其重要的作用，为项目实施的管理者和财务工作者提供了参考。最后，本文也通过研究及长期的经验积累，介绍了通过有效的财务管理实现代建制项目投资控制目标的一些经验。     

论企业投资项目充分策划的重要性

搞好投资项目总体策划应该成为企业进行投资项目可行性研究之前的内在要求,投资项目的前期工作是从投资项目总体策划开始的。投资项目总体策划是对投资项目的整体性、长期性、基本性谋划,只有这样充分的做好计划,才能让投资方充分的重视这个项目,以达到收益的最大化。     

浅谈如何加强高校基建项目投资控制

近十年来,由于我国高校扩招及高等教育竞争国际化等原因,高校纷纷掀起了基建热潮,基建投资规模迅速扩大,投资额不断加大,普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,这就要求我们必须进一步加强高校基建项目投资控制,防范和控制高校基建项目投资风险,确保有限的基建投资发挥最大的投资效益和社会效益.     

浅议基本建设项目投资中的财务管理

近年来,国家对基本建设项目的投资力度不断加大,基本建设项目投资在国民收入积累部分和国家财政支出部分所占比重越来越大,做好基本建设投资中的财务管理工作变得越来越重要.文章通过论述基本建设项目投资中存在的一些现象及问题进行分析,从预算编制、提升财务人员的综合素质、推行轮岗制度等方面对基本建设项目中的财务管理提出了一些的建议.     

关于加强施工企业项目财务管理的思考

随着市场经济的发展,建筑业竞争激烈,施工企业项目经济效益有待提高,财务管理通过事前、事中、事后的控制,为管理者提供项目财务状况,进而节约成本,提高项目经济效益,保障现场施工。目前施工企业项目财务管理过程中存在一些问题,急需改善。文章从施工企业项目财务管理的意义出发,阐述了当前施工企业项目管理存在的问题及原因,并针对这些问题提出了相应的解决方案,力求促进施工企业项目财务管理合理健康发展。     

初探政府投资项目“代建制”

项目代建费不宜于直接套用《基本建设财务管理规定》中的“建设单位管理费”，而宜依据工作内容，难度和承担的责任，在政府指导价的引导下由市场主体确定。     

国有投资公司如何做好投资项目财务风险管理

国有投资公司承担着国家和地方政府经济建设的重任．投资公司的对外投资为主的特性，决定了财务管理是投资公司管理的核心，只有做好投资项目的财务管理，防范财务风险，才能实现对外投资的预期目标，为此投资公司应做好以下几方面的工作：     

基于财务视角的投资项目决策研究

企业项目投资决策关系着企业的生存和发展。投资项目具有时间长、风险较高、不确定原因较多等特征。这就要求企业应该构建符合标准的评价制度,对于投资项目之后的社会经济效益与决策程度展开研究并总结,对企业日后道路上的发展奠定基础。文章主要研究了企业对于投资项目决策的原则,并且根据企业投资项目策略中产生的问题,提出通过财务管理增强内部管控和增强风险管控等完善企业项目投资决策的具体措施,为企业在进行投资决策时提供参考。     

关于政府投资实行代建制中财务管理的调查与思考

本文简单介绍了政府投资项目实行代建制的历史背景，论述了政府代建制项目财务管理的主要内容及作用，指出在政府投资实行代建制项目中财务管理的一些不足之处，并详细阐述在以后政府投资实行代建制项目中财务管理的努力方向，为项目实施的管理者和财务工作者提供参考。     

加强项目工作扩大有效投资

[一]近年来,金华县固定资产投资工作取得了一定的成绩,项目工作有一定起色,有力地推动了全县经济建设和社会事业的发展。“九五”前两年全县全社会固定资产投资累计16.46亿元,比“八五”前两年增长6.3倍。其中1997年完成8.85亿元,比上年增长16.2%,工业投资为2.42亿元。项目工作主要成绩为:一是项目意识有所提高,抓项目的气氛比以前有所好转;二是县政府出台了《固定资产投资管理若干规定》,规范了投资管理和项目工作;三是实施了一批重点骨干项     

如何加强政府投资项目的工程签证管理

政府投资项目工程的发承包合同不可能对未来整个施工期可能发生的情况都作出预见和约定,施工图预算也不可能对整个施工期发生的费用都作出详尽的预测,因此,难免会发生工程现场签证。本文从明确工程签证的概念和分类入手,对目前存在的主要问题进行了分析,提出了加强管理的工作方法。