浅谈加强企业内部控制制度

随着市场经济的发展，内部控制成为了现代企业管理的重要组成部分之一，其不仅能够防止舞弊现象的发生，而且能够有效地提高现代管理的效率。而我国目前不少企业对企业内部控制的有效实施及重视程度还存在着不少的问题，这就对企业在加强内控制度建设方面提出了一定的要求。     

浅谈加强企业内部控制的对策

在市场经济高速发展的经济环境下，企业内部控制已成为热门问题，但从目前企业内部控制的理论和实践方面来看，我国企业的内部控制制度还处于薄弱环节，而它却直接制约着我国经济和企业的健康发展。本文是以立足于我国企业的现状，就存在问题的分析，进而找出相应对策来加以解决为目的的。     

浅谈企业内部控制

随着社会经济的高速发展，知识经济的到来极大了提高了社会生产力，也给企业带来了无限的发展机会。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长，加强企业的内部会计控制是关键。我国中小企业发展迅速，但内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的效果。     

浅谈加强企业内部控制

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个重要内容。现在的内部控制已成为企业必不可少的管理机制，在企业经营管理中具有举足轻重的作用。企业为实现既定的目标，必须建立起一整套强有效的内部控制制度，不断完善内部控制制度，维护企业财产安全，保证会计记录的准确和完整，并提供及时可靠的信息，保证管理决策的顺利执行。如何加强企业内部控制、实施有效管理尤其是会计管理，以提高企业的效益，从而使企业能够更加持续、稳固的发展，这是我国乃至全世界所关注的问题。本文主要针对内部控制的内涵及其意义、目标、缺陷及应对措施三个方面进行了探讨。     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段.在信息产业已经相当发达的当今社会,理解内部控制制度的局限性,并在其基础上不断完善内部控制制度,对于防范奔弊、减少损失、提高资本的再生能力具有积极的意义.企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善内部控制就成为必要条件之一,环境变化和管理理论的不断发展,要求内部控制理论必须随之发展.     

浅谈如何加强企业内部控制

有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,而且能防范企业内部和外部的欺诈行为.在已发现的绝大多数以虚假会计信息为手段的欺诈事件中,薄弱的内部控制是重要原因之一.为治理此现象,必须建立健全内部控制制度.本文通过对企业内部控制现状、成因、重要性等问题进行分析后认为：必须从基础控制、纪律控制、实物控制等三方面着手来加强企业内部控制、规范会计行为,从而提高会计信息质量.     

浅谈医院内部控制制度的完善

近年来，随着医疗水平的飞速发展和医疗改革的不断深化，要求医院必须建立内部控制制度，完善有效的医院内部控制制度是提高医院经济效益和社会效益，促使医院走上良性发展轨道的重要保证。本文分析医院内部控制制度中存在的问题，并提出有关建议。     

浅谈加强企业内部控制

目前我国企业的内部控制非常薄弱，存在企业对内部控制的重要性认识不足、没有形成内部控制的整体框架、内部控制执行不力、企业内部控制风险意识十分薄弱等问题。应采取建立完善的公司治理结构、提升规范控制程度、提高管理者和员工素质、建立具有操作性的道德规范与行为准则、建立内部控制检查考核和评价机制、加快网络信息化建设等措施来加强我国企业内部控制建设。     

如何有效完善企业内部控制问题

当前,以高新技术企业为代表的我国民营企业在激烈的市场竞争环境中,所面临的社会压力日趋增大。同时,伴随着近年来我国信息技术的飞速发展,发展民营企业对于增强经济多样化的推力作用也日益增强,因此,深处于快速变化的内外部环境中,企业如何有效地完善企业内部控制问题显得十分关键。为此,文章在对民营企业及其内部控制等相关概念进行回顾的基础上,对当前众多企业的企业内部控制问题进行了探究,最后提出了关于完善企业内部控制的相关建议,以期为相关企业完善企业内部控制提供参考。     

加强我国企业内部控制刍议

面对竞争日益激烈的市场环境,我国企业逐步实现现代化,企业内部控制的重要性日益凸显,对企业内部控制的研究就显得尤为重要。企业必须找出应对措施,不断强化自身的内部控制工作,才能求得企业的长足、长远发展。本文首先阐述了企业内部控制制度的意义,其次分析了我国企业内部控制存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合我国企业的实际状况,有针对性地提出了提高企业内部控制水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

论加强企业内部控制研究

新《会计法》明确规定各单位应建立健全内部控制制度,内部控制这一管理手段正逐渐成为现代企业管理的核心内容与重点工作.我国企业的内部控制起步较晚,控制工作普遍薄弱,文章对此提出加强企业内部控制的几点建议.     

企业内部控制缺失及完善

文章对企业内部控制缺失的表现和形成的原因进行了分析，并对完善企业内部控制对策进行了必要的探讨。     

关于加强企业内部控制的思考

内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,是对企业整体经营活动的全面有效管控。只有不断完善和优化企业内部控制体系,利用内部控制自评价体系为内部控制体系建设进行过程控制,才能提升企业经济运行质量,提高企业核心竞争力。     

互联网企业内部控制体系研究

伴随着互联网技术的快速发展,互联网经济也蓬勃兴起,并且在国民经济中的占比日益增长。同时,各种类型的互联网企业也纷纷出现,经营内容涵盖人们生活、生产的各个方面。作为新兴形态,由于其在经营内容和经营形式上相较于传统行业有所差异,其在内部管理方面也有互联网企业的特点,同时又和传统企业的内控管理有一定交集,作为互联网企业,应当要在立足自身经营管理实际的基础上,构建起契合自身发展需要,且可行性较高的内部控制体系,才能够确保各项经营管理工作的正常有序进行。     

加强企业内部控制的几项措施

企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部会计内部控制开始的,会计内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升。建立和完善企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,是现代企业持续、健康发展的重要保证     

如何加强企业内部控制

企业的内部控制,是为实现单位内部控制目标而建立和实施的各种方法、政策、程序和控制措施的总称.控制分为内部会计控制和内部管理控制.内部控制制度建设是一个系统工程,随着控制环境和管理理论的变化,内部控制制度需要不断改进和完善.这就要完善的公司人治理结构,克服内部控制制度自身的缺陷,处理好现实性和前瞻性的关系、理论性和操作性的关系、审计与内控关系,建立一个有效的内部控制系统,要有一个有效的内部机构作保证,要处理好影响内部控制有效性的诸方面关系.     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中，内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区，最终提出了一些改进的建议。     

浅谈企业内部控制制度

文章对企业的内部控制制度做了系统的分析,并阐述了强化企业内部控制制度的方法、作用.     

浅谈如何加强施工企业内部控制

随着建筑行业的竞争日趋激烈,内部控制对施工企业的重要作用日益突显。企业要通过完善内部控制制度,加强企业风险管理意识,推进施工企业现代化进程,提高企业经济效益。本文从施工企业内部控制的重要性出发,深入分析当前施工企业内部控制存在的主要问题,并提出相应对策。