医院绩效工资成本核算

医院怎样衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性,一直是困扰各医疗机构的难题,为了充分调动医务工作者的积极性,促进医院经营管理水平的提高,应以企业方式成本核算为基础,按照实现高效益、高效率和高效能等目标,构建医院绩效工资考核分配体系是一种有效方法。     

对医院绩效工资分配方案的思考

本文主要针对当前一些医院在绩效工资分配方面存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的对策与建议。     

绩效工资分配对医院发展的导向作用

医院的发展离不开全院职工的共同努力。如何激励各个岗位的职工发挥积极性,并使各科室相互配合、实现医院的最优发展是实施绩效工资分配的最终目的。笔者结合日常工作,就绩效工资分配对医院的导向作用展开论述。     

医院绩效工资分配实践

新医改政策要求医疗机构实行绩效工资制度。文章根据某省级医院的改革实践．分析了具体的考核措施和成效。     

全成本核算在医院绩效分配管理中的运用探索

医院进行成本核算不仅能够实现成本的合理控制,还能实现资源的有效利用,同时还能提高员工的工作效率。本文从医院全成本核算的内容出发,分析了成本核算的重要性和在医院效绩分配管理中的问题,并提出了相关改进意见,以期能帮助医院管理人员制定合理的成本核算制度与方案,从而促进我国医疗事业的健康发展。     

新形势下医院科室的成本核算

2008年国家对各类事业单位的管理进行了全面改革。医院是属于社会公益性并具有经济实体的事业单位,公益性事业单位的任务就是要为社会公益服务。医院改革后,虽然财政还要给予补贴,但是这种投入必将逐渐减少。这样一来,医院的发展面临着社会效益与经济效益、责任主体与经济主体、服务质量与耗费水平、收入与支出等等矛盾。     

绩效工资分配改革策略初论

公司在薪酬改革中引入绩效工资,可以打破僵化的工资体系,建立市场化的、和企业经济利润相符合的薪酬系统,这样可以充分的调动员工的积极性和主动性,促进公司的长远发展。文章通过分析绩效工资的特点和工资分配方案的指导原则,深入地探析了绩效工资分配改革的对策以及工资分配改革需要注意的关键点。     

高校绩效工资分配的一种测算方法

绩效工资既是高校有效的激励手段,也是高校一项重要的管理内容,其核心就是分配流程、方法、依据和标准的确定。本文通过分析高校各部门绩效因素,在Excel中建立一个绩效工资分配的仿真模型,测试不同的分配方案,将其结果与管理目标相匹配,可得到最佳分配方案。     

构建基于工作量考核为基础的医院绩效工资分配体系

目前公立医院绩效分配多采用以收支结余为主导的全成本核算方式,随着公立医院改革的不断深化,这种分配方式的弊端也逐渐显现。国家《关于深化医药卫生体制改革的意见》和国家卫生计生委"九不准"的颁布,要求公立医院绩效分配不能和收入、处方挂钩,建立以工作数量、效率为基础的绩效工资分配体系。在此背景下,不少医院开展了积极的探索,取得了很好的效果,本文就以RBRVS为基础的绩效工资分配体系构建进行简单介绍。     

医院绩效工资的探讨

<正>研究和探讨国有非营利性医院医疗卫生人员的薪酬分配制度,对提高医疗卫生服务质量和效率、进行合理的成本核算和定价、理顺医院及医务人员的补偿机制、控制医疗费用适度增长、促进卫生事业的健康发展具有重要意义。医院薪酬分配的目的在于通过合理的绩效评价与指标考核手段发挥经济杠杆的激励作用和导向作用。     

医院绩效会计成本核算模式的探讨

绩效核算对于医院而言,是一种全新的经营管理理念：为探讨运用绩效管理实施医院成本核算,本文阐述了医院传统会计核算模式的缺陷和在新形势下运用绩效管理实施成本核算的重要性,以及实施成本核算的基本要求及具体的实施办法。     

区县级妇幼保健院绩效工资分配的实践与思考

随着医院改革的不断推进,各种改革方案不断出现。在如今的新形势下,区县级妇幼保健院所采用的传统财务管理模式已不再适应社会发展的需要,特别是在绩效工资分配方面。基于此,论文从区县级妇幼保健院绩效工资分配的角度出发,对其实践过程和结果进行了分析和探讨,希望为区县级妇幼保健院的绩效工资分配向更好的方向发展提供一些借鉴。     

医院成本管理与绩效工资分配模式探讨

医院是具有公益职能和市场属性的矛盾统一体,如何衡量医务工作者的体力劳动和脑力劳动并调动其工作积极性,一直是困扰各医疗机构的难题。只有制定合理的绩效考核方案和分配方案,建立有效的激励机制,才能保证医院可持续发展。中山市黄圃人民医院作为一家典型的、历史悠久的二甲医院,笔者将对其实施岗位绩效工资和成本核算管理的过程进行探讨,以为更好完善我国医院薪酬分配制度提供借鉴。     

高校绩效工资分配的一种仿真决策方法

绩效工资在高校已成为主要的工资项目和激励手段,其分配自主性使得分配方案的确定成为高校的一项重要决策。为获得一种实践中可操作的决策方法,在工资政策基础上,建立一个绩效工资分配过程的仿真模型,用以测试不同的分配方案,将其与学校管理目标和具体情况相匹配,从而获得最合理的分配方案。     

医院科室成本和绩效工资

<正>医院为了生存和发展,必须不断增强经营意识,改善服务态度,提高服务质量,降低服务成本。医院的经营管理无外乎就是开源与节流,节流的根本途径就是成本核算。全成本核算的目的是准确及时地计算医院的全部费用消耗,客观反映不同成本对象的变化情况,促使医     

中职校教师绩效工资分配问题的探讨

绩效工资是工资的组成部份,是激励教职工的一种有效手段,但绩效的分配问题也是一门学问,处理得当,能有效促进管理效率的提高;处理不当则会带来负面影响。本文针对绩效工资分配存在的困境提出了顺利推行绩效工资的条件和计算,为中职校教师分配绩效工资提供参考。     

关于对医院绩效工资制定的研究与探讨

公立医院绩效工资的改革已经历了几个年头,各个医院也多在尝试,但是成功的经验较少,即使有成功案例也很难大面积推广和效仿。究其原因主要是制定绩效工资很难做到公平、公正、透明,本人通过自身医院绩效方案再加上广泛研读、走访多家医院的绩效工资方案,对绩效工资制定进行研究,探讨如何将各专科、各病种间的差异性通过考核指标来标化,通过标化再进行量化考核真正做到按劳分配,按优分配的激励方案。     

浅谈医院成本核算与管理

成本核算是医院管理的一种主要手段和组成部分。本文从实行医院成本核算与管理应做好的基础工作和开展成本核算与管理工作的具体做法两个方面进行了具体阐述,为进一步提高医院的社会效益和经济效益奠定了基础。