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相似文献
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1.
企业的竞争到底是人才的竞争,员工能力影响着企业发展的效率,因此,对企业员工进行培训是为企业快速发展变革保驾护航的有效措施,特别对于商业银行来说,想要在多变的环境中不断发展,提升核心竞争力,更需要提升员工整体水平.  相似文献   

2.
当今社会,企业之间的竞争日益激烈,而这种竞争的根本是对于人才的竞争.毫无疑问对员工进行培训是企业提高竞争力的源泉之一,是提升企业竞争力的重要的手段.一个企业要想在竞争激烈的市场中立足,就必须注重对企业员工的培训,加强对员工培训对于企业的人力资源管理至关重要.  相似文献   

3.
浅析激励企业核心员工的有效方法   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业与企业之间的竞争就是人才的竞争,对核心员工采取恰当的激励方法以提高企业核心竞争力,已成为我国企业的紧迫任务。通过对企业核心员工进行界定,依据激励理论的主要观点,采取晋升与培训激励、工作内容激励、有竞争力的薪酬和股权激励等适合我国国情的有效激励手段,企业才能使核心员工更好的发挥作用。  相似文献   

4.
在现代社会,企业已经成了社会的细胞,企业的发展关系到国家的发展,关系到人民的福祉,国家之间的竞争,已经在某种意义上是各国企业之间的竞争.当今世界是一个竞争的世界,企业为了自身的生存和发展,必须不断提高竞争力和核心竞争力.人力资源是一切资源中最重要的资源,如何有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定人力资源竞争的对策,制定优化的薪酬管理方法,对于优化人力资源,提高企业核心竞争力具有重要意义.文章旨在通过分析我国人力资源管理现状,探索我国国有企业人力资源管理的发展趋势.  相似文献   

5.
《中国金融电脑》2009,(9):88-88
人才是企业最重要的资源,培训是提升企业竞争力的重要手段,随着银行业竞争的加剧,国内银行对员工培训的要求与日俱增。充分发挥培训对于提升企业核心竞争力的基础作用离不开高效、经济、实用的现代化培训工具。  相似文献   

6.
巴爽 《中国外资》2013,(7):66-66,68
现阶段,随着知识经济时代的到来,我国企业之间的竞争逐渐变得越来越激烈,并且其竞争归根结底为人才的竞争,而企业要想提高员工的综合素质,那么员工培训则是不可或缺的一种方式。企业员工培训作为企业人力资源管理以及企业投资的有机组成部分,其对企业效益的不断提高和企业整体形象的提升,发挥着十分重要的作用。目前,企业员工培训中却存在着一系列有待于迫切解决的问题,比如不重视培训、观念陈旧等等,给企业的发展带来了严重的制约。本文结合我国企业的发展现状,简要的分析了企业员工培训管理中所存在的诸多问题,并且提出了有效的解决措施,旨在推动企业的可持续发展。  相似文献   

7.
李冬晨  李冰 《中国外资》2013,(8):264-264,266
随着经济的发展,社会的进步,人们的工作压力增加,企业间的竞争日益加剧。摆在企业人力资源管理面前的问题就是如何加强核心员工的管理,建立有效的激励机制,防止核心员工的流失,这样才能提高企业的竞争力,使企业立于不败之地。核心员工是企业的中流砥柱,给企业创造出不可估量的绩效与业绩;核心员工有较高的从业经验和专业技术;核心员工所具备的素质和能力使他们对企业来讲是有价值的、稀缺的、骨干的和难以替代的。一旦核心员工跳槽,将会对公司的正常运作产生不利影响,企业核心员工经过长期的学习、总结、培训,有着专业的技能,空缺的工作岗位难以找到合适的人来替代,就算找到了,其招聘成本和培训费用也会很高。因此,企业核心员工的激励机制显得尤为重要。  相似文献   

8.
在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天,培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段。任何企业的创新、变革和发展,都是源于企业员工的不断学习和进步,员工素质将最终决定企业的竞争优势。企业的兴衰成败早已证明:“得人昌,用人兴,育人远。”  相似文献   

9.
张杰 《时代金融》2014,(12):98+100
目前,对于我国的大多数企业来说,提高企业核心竞争力的方法主要是加强企业管理的信息化建设,这是企业竞争的根本保障。本文将对目前我国企业管理信息化中存在的问题进行研究,以此来改善企业信息化管理效率低下的问题。  相似文献   

10.
吉光莹 《中国外资》2013,(15):229-230
人力资源是企业最重要的资源,对人力资源进行培训不仅仅是一种成本的投入,更是一种长期的投资。其不但能够极大的提高企业员工的技能水平与综合素质,更能够为企业的发展注入生命力,提升企业核心竞争力。基于此,本文针对企业培训展开研究,分析当前企业的培训与管理中存在的问题,进而针对性的提出解决措施,以期能够对于企业培训体系的构建起到一定的促进作用。  相似文献   

11.
员工的绩效考核系统是企业人力资源管理中非常重要的一部分,完善的考评系统是企业进行有效的人力资源管理的重要条件,也是提高企业员工的工作积极性,提高企业的综合竞争实力,使企业在激烈的社会竞争中立于不败之地的关键部分.而研究如何有效发挥员工绩效考评系统的作用,帮助企业提高竞争力成为了现代人力资源管理中的重要问题.本文将分析现代员工考评系统中存在的问题及改进措施,力求为企业的人力资源管理作出贡献.  相似文献   

12.
孙珏 《时代金融》2012,(24):184
现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。  相似文献   

13.
孙珏 《云南金融》2012,(8X):184-184
现代社会人力资源管理在企业中的地位越发显得重要,企业员工培训是人力资源管理尤其关键的一项职能,以战略性人力资源管理为导向的企业员工培训可以帮助企业获取竞争优势,打造企业的核心竞争力,进而实现企业的战略目标,使企业处于不败之地。  相似文献   

14.
杨扬  李芸 《中国外资》2012,(24):330-331
员工培训是电力企业保持核心竞争力的有效途径。为了提高培训的效果,电力企业就需要遵循"以人为本"的原则、投入产出原则、培训方式多样性原则以及重点培训与全员培训有机结合的原则。在此基础上,合理制定企业员工培训规划,确保企业培训工作符合企业经营发展的需要,有目的、有计划地开展员工培训工作。在实际的培训中,电力企业应当完善企业员工培训机制,科学编制企业培训预算,合理设置企业培训课程体系,完善企业培训评估体系,不断提高培训工作的水平。  相似文献   

15.
企业就象一部机器,要正常运转就需要团队中每名员工密切配合。建立企业员工的团队意识,是企业发展的内在需要,也是其在市场中的核心竞争力和企业可持续发展的不竭动力。因此,对于一个成功的企业来说,培养员工的团队意识显得至关重要。  相似文献   

16.
对于银行培训业来说,培训目标的实现最终同样取决于员工执行并完成任务的能力。强化员工的执行力是提升银行培训业核心竞争力,从而实现培训事业持续发展的永续动力。[编者按]  相似文献   

17.
朱永刚 《中国外资》2010,(4):206-206
21世纪企业最激烈的竞争是人才,知识型员工是企业知识竞争力的重要体现。本文在对知识型员工定义、特点、需求分析的基础上,重点对知识型员工的激励措施进行分析,探讨企业知识型员工的管理方法,以提高企业的核心竞争力。  相似文献   

18.
郑静静 《云南金融》2011,(4Z):65-66
随着管理信息化的发展,eHR逐渐成为人力资源管理发展的新取向。在eHR环境中的进行企业绩效管理,是当今企业发展的必然趋势,也是提高企业核心竞争力的有效手段。在探讨eHR环境中的企业绩效管理内容及特点的基础上,提出了eHR环境中的企业绩效管理存在的问题,并从加快高层管理人员的观念与行为转变、企业eHR环境中的绩效管理信息整合与建设、着力推动员工培训工作等几个方面提出了加强eHR环境中企业绩效管理工作的建议。  相似文献   

19.
在社会经济快速发展的带动下,决定一个企业竞争能力的已经不再单纯是物质资本,而是由其发展潜力和人力资本来决定。因而在现阶段企业之间的竞争实质上就是人才之间的竞争而企业不断发展不断完善激励的目的就是为了能够吸引并留住大量人才。现阶段我国各行各业中的企业之间的竞争非常激烈,也因此建立一个完善的激励机制对于企业发展来说显得至关重要.各种各样的激励机制已经逐步被广大企业所采用。从而保证企业能够在激烈的市场竞争当中立于不败之地。然而在实际当中仍然有很多企业员工的激励机制还并不是非常的完善,而且不够科学,因而在提高企业竞争力方面不能够充分发挥其应有的作用。因此,如何建立更加完善的激励机制,以达到激发员工潜力和创造性积极性等目标成为企业急需解决的问题。  相似文献   

20.
21世纪企业最激烈的竞争是人才,知识型员工是企业知识竞争力的重要体现.本文在对知识型员工定义、特点、需求分析的基础上,重点对知识型员工的激励措施进行分析,探讨企业知识型员工的管理方法,以提高企业的核心竞争力.  相似文献   

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