基层供电企业财务管理探析

基层供电企业是国家电网的重要组成部分,基层供电企业财务管理水平的高低,会对基层供电企业的发展产生重要的影响。财务管理是企业内部管理的核心环节,财务管理工作做得好坏,直接决定着基层供电企业能否健康持续的发展。由此可见,财务管理将会对基层供电企业的长远发展产生非常重要的影响。因此,基层供电企业要加强财务管理工作,提高财务管理水平。本文就对基层供电企业在财务管理中存在的问题做了重要阐述,并对加强基层供电企业财务管理工作提出了重要对策。     

探讨电力系统中电力基建工程的管理

大规模、高速度的电力基础设施建设势必给供电企业的基建工程管理带来诸多困难。基层供电企业的基建管理以相关法律法规为导向,以电气规范、建筑行业标准为准绳,以认真总结,相互借鉴为手段,积极探索适应新形势的基建管理体制。     

探讨电力系统中电力基建工程的管理

大规模、高速度的电力基础设施建设势必给供电企业的基建工程管理带来诸多困难.基层供电企业的基建管理以相关法律法规为导向,以电气规范、建筑行业标准为准绳,以认真总结,相互借鉴为手段,积极探索适应新形势的基建管理体制.     

政府与供电企业不对称双方叫价拍卖管制博弈研究

文章针对电力产业售配电阶段的垄断性,政府和供电企业之间存在的信息不对称,建立政府与供电企业的双方叫价拍卖的不完全信息管制博弈模型。假定消费者对电力价值的估值和供电企业的供电成本均为私有信息,根据政府与供电企业在博弈过程中的加价价格,求解得到模型的贝叶斯纳什均衡解。并通过政府和供电企业线性战略下均衡解的分析得出政府对供电企业需采取价格管制的区间,为政府对供电企业的管制程度提供决策依据。     

供电企业基层生产班组员工培训方法探讨

文章通过对基层供电企业在班组培训工作中存在的问题进行了分析,提出了合理的改进方法与措施,对提高基层供电企业班组培训将起到积极的改善作用。     

浅谈如何加强基层供电企业工会工作

工会作为企业与工人之间联系的桥梁和纽带，致力于保护职工的合法权益，在企业发展过程中发挥着极为关键的作用。文章分析了基层供电企业工会存在的问题，并进一步对县级供电企业基层工会在管理中的具体措施进行了阐述。     

供电企业社会效益成本及其补偿机制研究

供电企业具有经济和社会双重属性,但目前我国的供电企业采取的是企业化运营模式,侧重经济效益和财务效益等直接效益的评价,对其深层次地在促进和带动其他相关产业和部门的发展产生的社会效益的评价、相关社会成本的计量及补偿问题缺乏研究。文章以涉及政府补偿为前提,对供电企业社会效益和社会效益成本进行了明确界定,对供电企业社会影响进行分析,包括宏观性、区域性、间接性、隐蔽性、长期性、缺乏共度性;设计了供电企业社会效益评价的指标体系,通过计算得出供电企业社会效益在总效益中所占比例,对供电企业的总成本进行划分,从而计量出供电企业社会效益成本;供电企业社会效益成本应该由政府承担,为保障供电企业和国民经济的整体的稳定与发展,我国要建立供电企业社会效益成本的补偿机制。     

地方供电企业班组绩效管理浅析——以国网安庆供电公司营业及电费部为例

班组在基层供电企业中扮演着重要的角色,班组绩效管理是供电企业绩效管理的分支和有机组成部分,班组建设也一直受到国家电网公司的高度重视。在一些基层供电企业中,由于历史和现实交错的复杂原因,班组绩效建设并没有达到理想的状态。在新时期国企改革的背景下,追求基于质量基础上的绩效管理成为发展的必然趋势。以国网安庆供电公司营业及电费部为例,简要分析该部班组的管理现状和存在的问题,并概要性梳理了该部针对现状问题采取的一些行之有效措施,为后续班组绩效建设提供参考。     

浅谈居民客户电费收费方式的创新

抄核收管理是基层供电企业的重要工作之一,其中电费回收工作又是抄核收管理的重中之重。因此,探索新时期适合供电企业的电费回收方式,对加快基层企业资金回笼和规避电费风险,促进企业的和谐再发展有着积极意义。     

浅析供电企业班组安全文化建设

供电企业是安全事故频发的企业之一，切实加强供电企业班组安全文化建设，减少安全事故，可有效提高生产效益。本文通过对克拉玛依供电公司基层生产班组安全文化建设情况的分析，提出一些有利于班组安全文化建设的意见，为更好地推进班组安全文化的建设。     

探讨供电企业的资金集中管理

资金流是一个企业的命脉,供电企业因为本身的特点,使得供电企业存在很大的灵活性,资金分散管理成为普遍的现象,也隐藏下了风险,给供电企业的发展带来了不良影响。本文对供电企业的体制以及资金管理进行了简要介绍,分析了供电企业资金管理中存在的问题,并对供电企业的资金集中管理进行了探讨。     

农村电力体制改革后的经营风险与防范措施

电力体制改革加重了供电企业的社会责任，供电企业如何对待这种责任以及怎样走出困境，本人根据自己的深入了解对基层供电企业体制变化后的新问题及时进行了总结和梳理，主要从生产经营管理方面进行了风险分析和对策研究     

基层供电企业党建工作创新

随着经济体制改革的不断深入，我国各大企业迅猛发展，各项工作也随之健全和完善，特别是企业的党建工作更是取得了明显的效果。供电企业党建工作也在长期的工作实践中积累了较为丰富的经验，但同时随着电力体制改革的不断深入，基层供电企业在管理模式和运行体制上都有了重大变化，这就说明，只有通过创新党建工作，加强基层党建工作力度，转变党建工作思路，创新党建工作方式方法，开创供电企业党建工作新局面。     

如何加强供电企业人力资源管理

随着电网企业体制改革的深入，科学技术的进步，智能电网时代的到来，在给供电企业带来生机的同时，也带来了激烈地市场竞争。处于浪潮中的供电企业，如何提高自身的竞争优势关键在于优化人力资源管理，充分发挥出“人”的作用。人才作为企业发展的关键环节，已成为制约企业发展的重要战略问题。以人为本、注重人力资源的管理与优化，打破传统人力资源管理的疏漏，积极开展实践，创新供电企业人力资源管理新思路，能为供电企业的持续发展保驾护航。     

供电企业基于风险管理导向的财务稽核体系构建

市场经济体制改革步伐的加快，对供电企业战略部署的制定与调整产生了积极的影响，提高了企业的综合市场竞争力，为企业未来发展目标的实现带来了重要的保障作用。结合目前我国供电企业整体的发展现状，可知部分企业在会计核算、内部管理等方面依然存在较多的问题，影响了供电企业的经济效益。基于此，本文将对供电企业基于风险管理导向的财务稽核体系构建进行必要地探讨。     

供电企业供电所人力资源建设与管理的探索

作为供电企业基层直接面向广大用电客户服务的"窗口",供电所也有着新形势下的压力,为应对日趋激烈的市场竞争,就必须对供电企业供电所人力资源进行有效管理,采取多方面的有效措施进行供电所高素质的队伍建设,以最大限度提高供电企业的市场竞争优势.本文作者有着多年的供电所管理工作经验,针对供电所在人力资源管理方面所存在的不足进行了分析,阐述了在供电所人力资源管理方面的一些思路和对策.     

电费账务管理现状分析及解决方法

随着社会经济的快速发展,人民生活水平不断提高,用电需求量不断增加,同时也给供电企业管理带来了新的课题,其中电费账务管理是供电企业管理中的重中之重,也必须要适应社会发展的需求,它直接关系到供电企业的服务质量,对供电企业未来的生存和发展有着重要的影响。文章简单阐述了电费账务管理的现状,总结了电费账务管理工作中存在的问题并进行了深入的分析,提出了几点解决方法,以期为提高供电企业电费账务管理水平提供参考。     

新形势下提升乡镇供电所管理水平的探索

乡镇供电所是供电企业最基层的单位,是直接面对乡镇农村广大用电客户的基层供电服务窗口,其管理水平以及服务质量将会对供电企业的社会形象产生非常重要的影响.在当前环境下,农村建设越来越好,人们对电能的质量要求也越来越高,因此对乡镇供电所的服务质量和工作质量有了更高方面的要求.本文作者结合工作实践与经验,简单介绍了当前乡镇供电所管理的现状,阐述了提升乡镇供电所管理水平的措施与途径,以期给各位同行一个借鉴与参考.     

供电企业思想政治工作的思路探索

随着社会经济的不断发展,供电企业也将面临更多的压力,许多不确定的因素给供电企业的工作者带来严峻的挑战,因此,加强和改进供电企业思想政治工作是确保企业顺利并且快速发展的重要举措,本文将从供电企业思想政治工作需要正视的问题出发提出加强供电企业思想政治工作的对策。     

供电企业电力营销现状及策略研究

随着电力体制改革的不断深化,以及日新月异的市场变化为供电企业带来了巨大的挑战。电力营销作为供电企业的核心环节,对企业的市场份额和经济效益发展具有较大的影响。因此,在电力市场竞争激烈的环境下,供电企业必须紧跟时代的步伐,认清当前经济形势,并随之转变企业的经营管理模式以适应时代的发展和市场的变化。本文通过对电力营销的市场意义进行简要的阐述,分析当前我国供电企业电力营销的现状及存在的问题,并提出完善企业电力营销的主要策略,进而提升企业的服务水平。