“富”在产业链——记唐人神集团的强企之路

<正> 无论是在我国饲料行业,还是在肉制品行业,无论是在我国农村,还是在某些城市,人们都知道一个响亮的名字——唐人神,知道一个国家农业产业化重点龙头企业——唐人神集团。该集团在十几年内,以“骆驼”牌饲料和“唐人神”肉制品为支柱产品,靠科技领先和不断创新,迅速发展成为一个综合性的农业产业化企业集团。目前,该集团已拥有25家子公司,总资产     

一个成功企业的昭示——记湖南湘大实业有限公司

<正> 湖南湘大集团是一个通过资本经营形式逐渐发展起来的跨行业、多产业的综合性企业集团,是湖南省乃至全国饲料行业的骨干企业。目前,企业总资产已达3.2亿元;年利润1300多万元;年生产能力42万吨;产业已拓展到养殖、屠宰、冷藏、肉制品加工、保健品、食用油、酒店业等多领域。企业已由一个名不见经传的小厂发展到拥有5家全资企业(株洲市饲料厂、株洲肉联厂、株洲食油精炼厂、株洲营养研究所、株洲唐人神油脂有限公司);5家控股合资企业,(湖南湘大实业有限公司、湖南唐人神保健品有限公司、株洲湘大实业有限公司、株洲唐人神肉制品有限公司、株洲出口合营养殖场);2家参股企业(株洲华天大酒店、湖南唐人广告装饰公司),并跻身于国家大型二档企业的行列 公司的主导产品“骆驼”牌饲料已畅销三湘四     

常青的“六朝松”——江苏省徐州市面粉厂创名牌纪略

<正> 改革开放以来,江苏省徐州市面粉厂为了尽快适应市场经济的要求,该厂采取了一系列战略性措施,其中关键一条就是实施名牌战略,以优良的质量、较高的声誉开拓和占领市场,促进了企业的发展。目前,工厂已成为拥有固定资产2.3亿元、年产各等级面粉17万吨、谷朊粉1200吨、淀粉1.2万吨、淀粉糖5000吨的淮海经济区最大的面粉加工企业和全国100家最大的食品制造企业之一。他们生产的“六朝松”牌面粉于1994年被评为徐州市十大名牌地产品,“六朝松”商标被评为江苏省著     

全力扩充名牌的张力

安徽丰大集团公司是安徽省农业产业化龙头企业之一,有11个成员企业,已形成了跨区经营的格局.我集团以粮油加工和食品加工为主,主要产品有"丰大"牌食用油,双墩"和"丰大"牌面粉、面条、大米、饲料等.产品曾荣获"中国放心粮食产品"等几十项国家、省、市级奖项,在省内外享有较高的知名度和美誉度,畅销全国各地,并有部分产品批量出口.     

要争长久的优势

<正> 江苏省常州市神龙集团是以常州市饲料总公司为核心组建的企业集团,总资产达1.6亿元。1998年,我集团共生产水产、禽、畜饲料8.66万吨,实现销售收入1.46亿元,实现销售利润1268万元,同比分别增长30.7％、24.4％、15.1％。我们生产的“水神”牌产品被农业部列为“全国农牧渔业丰收计划”推广产品,先后获得第三届全国农业博览会名牌产品、原内贸部质量信誉产品、江苏省名牌产品、常州市名牌产品等荣誉称号;“水神”     

福生公司：用良心做放心食品

青岛福生食品有限公司（以下简称福生公司）是农业产业化国家重点龙头企业,成立于1994年,现有员工2500人。主要加工出口冷;东蔬菜、干燥蔬菜、冷冻水产品、调理食品、胶原蛋白肽产品等,年营业额近10亿元人民币。福生公司先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”“全国农产品加工业出口示范企业”“全国农产品加工业示范企业”等荣誉称号,2016年11月被国家质检总局评为全国首批出口食品“三同”示范企业。     

一代中国名饮是如何诞生的?

<正> 1996年,“旭日升”牌冰茶、暖茶被中国保护消费者基金会评为消费者信得过产品,“旭日升”牌被评为中国名牌上榜品牌;目前,该产品又被中华全国供销合作总社认定为首批名牌产品。1997年,冰茶、暖茶入列河北省“五五六六”工程,被省政府评为五大名饮之一。这一切标志着旭日集团“创中国最好的品牌”这一战略目标初战告捷。 探寻名牌“两茶”诞生的轨迹,我们发现——     

中国第一茶——从河北旭日集团的发展看“旭日升”的品牌营运及管理

<正> 河北旭日集团是90年代初期组建的一家大型茶饮料生产企业,现有员工近万名。1999年,该集团年销售收入达20亿元,比建厂初期增长了近40倍。目前,旭日集团已成为中国最大的茶饮料生产企业。1999年,他们生产的“旭日升”冰茶、暖茶被全国供销合作总社评定为全国供销系统首批重点名牌产品;同年该集团经中国饮料工业协会综合评定,成为“中国饮料工业十强企业”之一;1999年6月,“冰茶”又被国家工商局认定为旭日集团产品的“特有名称”,任何     

同在一市场高招各自想--杭州恒天面粉有限公司发展纪实

浙江省杭州恒天面粉有限公司以质量管理为基础,以成本核算为中心,以品牌发展为目标,不断开拓创新,走上了一条稳定快速发展的道路.2001年,该公司面粉产销量均突破6万吨,销售收入达到1.07亿元,创利税191万元,成为浙江省大的面粉加工企业之一,并被命名为杭州市龙头企业.其"恒天"牌面粉获得了浙江国际农业博览会金奖,在中国国际农业博览会上被评为名牌产品,并被中国粮食行业协会认定为全国首批"放心粮油"产品.     

共和国的 “绿色军团”——黑龙江垦区推进农业产业化纪实

在挺进国际市场的进程中,上个世纪曾为共和国渡过艰难时期创造辉煌,为世人称为共和国粮仓的北大荒,今日鼎力打绿色牌,走特色路,在中国农业战略性调整中,实现高基准的农业产业化,被誉为共和国的“绿色军团“,成为中国农业产业化、中国农业走向国际化的示范基地。统计表明,2001年,黑龙江垦区实现国内生产总值160.7亿元,比上年增长11.4%,人均国内生产总值首次突破1万元大关,实现全口径利税34亿元,农场职工家庭人均纯收入达3650元。如今,北大荒集团的资产总额已达500亿元,在全国500家大型企业农业行业中排名第绿色产业区在农业大国的中国发展农业产业化,北大荒具有得天独厚的优势。北大荒地处三江平原、松嫩平原和小兴安岭山麓,横跨黑龙江省11个地(市)、56个县,土地资源丰富。农业产业化、信息     

"渠道"若"渠"

<正>销售工作从本质上来说是管理工作。消费者需求是企业营销源头活水,销售渠道如灌溉系统。从中国农民几千年总结出来的田间管理经验中,我们的销售工作似乎可以得到一些启示。事实上,在我们的销售工作中,制造商这一大水库,一直控制着整个灌溉系统流量。经销商是分散在各地的小水库,它从制造商那里获得水,并通过水渠向田间送水;零售商就是田间地头的蓄水池,农民从池里取水浇田。从大水库列小水库再到     

“搜易得”挑战“国美”

<正>一旦诚信问题被化解,网上商城与传统卖场的尖峰对话时刻也将不远矣在国美、大中、苏宁三大巨头奋力鏖战,分角必争之时,数码网上商场的主力“搜易得”,消除羁绊,大举发力,提前投入到了这场没有硝烟的战争之中。它的参与,使零售业的市场格局变得更加微妙,也让三大巨头深感危机。     

"抓大"也要"帮小"

茅于轼要为中小企业正名。在国外,政府"帮小"不"帮大",在我国,政府是"帮大"不"帮小",中小企业甚至往往成为打击和刁难的对象。这几年,政府花大力气关闭五小企业,理由是技术落后、破坏环境、恶性竞争。茅于轼认为,三条理由似是而非,都站不住脚。而坚持发展是硬道理的原则,就必须善待中小企业。     

"物流管理"和"供应链管理"是"异名同质"吗?

在社会上将物流管理和供应链管理两者合一研究的文章很多,有的观点则将两者归为“异名同质”问题。本文从物流与供应链的概念、物流管理与供应链管理的概念和研究的对象及内容出发,针对物流管理和供应链管理是“异名同质”的认识提出质疑,认为物流管理与供应链管理目标的一致性并不能证明二者工作性质的一致性;既要看到二者部分管理内容的重合性,也要看到管理范围的局限性:“企业物流一体化”向“供应链一体化”的转变,是对物流服务对象的认识。物流管理和供应链管理既有相互联系、相互包容的一面,也有其各自的运行规律,分清两者之间的区别不仅对设置与专业发展相关的课程、培养人才起着至关重要的作用,而且对于企业清晰管理组织设置和管理权限划分也具有重要意义。     

企业热"电子"冷"商务"?

2000年底,由美国中国商会、美国太平洋开发集团、美国零售连锁企业协会和美国采购商联盟等联合组织的美国采购团,开始了在华的第一轮采购.按照规划,从当年12月份开始,美国将派遣采购团每月来华采购一次,预计年采购额将高达4亿美元.大采购的第一站选在了美方认为国际贸易发展最先进的北京地区,计划中的采购金额为4000万美元.而最后结果却出人意料,首轮采购以无果告终.分析造成这一尴尬结局的主要原因之一,是北京企业的电子贸易化程度太低,无法与美方习惯采用的电子化、网络化国际贸易操作方式配合协作,因而不能正常地进行商务沟通和运作.……     

应对顾客“营销免疫力”的“药方”

现今的营销面临着前所未有的挑战，企业发现顾客的芳心已越来越难打动，顾客的购买已越来越精明了。     

“新技术民族主义”还是“技术霸权主义”

本文在准确分析全球技术贸易的格局及中国所处地位的基础上,力图从理论上探讨“新技术民族主义”的合理性,进而深刻地认识基于WTO规则下的技术贸易和技术发展的实质和特征,借鉴美国、欧盟等发达国家推进自主创新的政策及其措施,以促进中国的科技进步及其经济增长。