“品牌感动”魅力不可小觑

品牌就像人，你赋予它性格、情感、意念，塑造一些真挚动人的故事，它就不再是冷冰冰的产品，而能风情万种地打动你。这就是“品片感动”理论。创造“品牌感动”，旨在通过与消费者进行情感上的交流，建立一种全新的信赖与合作的关系去推动产品的销售。     

中华“老字号”之品牌春秋

知识经济时代,品牌就是企业的一面旗帜,尤其是对凝结了民族文化、地域特色等无形资产和品牌效应的“老字号”而言更是如此。然而,随着经济全球化和中国加入世界贸易组织,中华“老字号”和洋品牌的竞争已经成为现实。中华“老字号”如何才能在竞争中克敌制胜,实现可持续发展呢?惟有以正确的品牌定位思想为导向,根据品牌生命周期理论为自身设定品牌生命周期的理想形态和警戒形态,并通过有效地实行整合品牌策略,才能成为市场“不倒翁”。     

开发“个性化”品牌

从产品到个性化品牌创建世界性品牌是许多企业梦寐以求的事情.特别是在竞争日益激烈的中国市场中,消费者日渐成熟,品牌也就成为影响购买行为的越来越重要的因素.     

“品牌企业”“品牌产品”后续服务在即

2006年首届上海中小企业”品牌企业、品牌产品“推荐活动的开展，对树立中小企业品牌意识、提高中小企业品牌产品的知晓度产生了积极推动作用。为此，2007年将对入围企业开展相关配套服务，     

品牌延伸切勿操之过急

现在许多企业都在将原有品牌不断地延伸到新开发的产品上。这种延伸，既节约了推出新品牌所需的大量费用，又可以使新产品借助原有品牌的良好声誉较快地得到消费者的认知，所以在短时间内均收到了不错的名牌效应。但是，从长远看，这种延伸并非完美无缺，把握不当甚至可能殃及原品牌产品。     

成功建立品牌才是企业的致胜关键

你想喝可乐的时修,会不会立刻想到可口可乐？你想吃汉堡包,麦当劳会否是你的首选？其实可乐和汉堡包也有众多牌子可供选择,为什么我们即时想到这些品牌呢？是什么令我们的决定如反向动作般快速和特定呢？这就是成功建立品牌的威力！     

跨越品牌阶梯

营销学者劳瑞·莱特（Ｌａｒｒｙ Ｌｉｇｈｔ）在对营销趋势进行预测时指出：“未来的营销是品牌的 战争─—品牌互争长短的竞争,……拥有市场比拥有工厂重要许多,而唯一拥有市场的途径是先拥有具有市场优势的品牌”。如今,当企业界清楚地看到,雀巢公司不养一头奶牛就享有在世界乳制品行业的权威地位,海尔通过进行品牌运作就能够轻松地完成了多元化经营战略目标时,人们不再怀疑品牌所具有的威力。 在竞争激烈的市场环境下,任何企业都无法否认这样一个事实：企业并非生来平等的,同时,企业所拥有的品牌也不是完全平等的,行业中存…     

品牌延伸莫人歧途

品牌延伸策略是一种重要的商业策略。运用得好,可创出良好的经济效益。例如,索尼公司就用一个品牌推出了它的所有产品,成功地实施了品牌延伸策略。然而,品牌延伸的失败案例更是比比皆是。之所以失败,原因在于盲目的延伸,误入歧途。     

广西企业品牌的培育刻不容缓

当今世界，日本的三菱、NEC、富士通，美国的道尔、韩国的现代、三星等跨国公司无不因为有了响当当的企业品牌而纵横天下。而当今中国也不乏成功的范例，如海尔、鲁能、希望、厦新等等。最成功的首推海尔，先是一个洗衣机的产品品牌，如今已涉足到通讯、厨房设施等行业，形成了自己的企业品牌。它的经营发展史被编入了美国哈佛大学的教案中，它的各式产品得到世界的认可，成为WTO中畅通无阻的身份证。综观广西企业界，两面针、金嗓子、花红药业、黑五类、五菱等众多可以在全国叫板的品牌，事实上也仅仅停留在最初级的产品品牌的档次上，…     

企业品牌建设与管理问题分析

随着市场经济的不断完善和日益成熟,企业的品牌建设与管理问题已经逐渐受到企业和社会的高度重视。在竞争日趋激烈的大环境下,强化品牌意识,建立企业自身的品牌,面对企业品牌建设与管理当中出现的问题,完善企业品牌建设与管理,适应品牌竞争的大发展趋势,才是企业在日趋激烈的品牌竞争战中取胜的关键。本文便试图对企业品牌建设与管理的问题加以分析。     

“路路佳”品牌推广的软肋

继“双汇”“打响中国肉类第一品牌”之后，深圳路路佳鞋业有限公司又把“中国拖鞋第一品牌”大旗高高挂起。想通过占领空白品牌市场来获得先发优势，做大做强企业。     

品牌力：挑起“大”与“强”的两难

哈佛大学商学院的汉斯教授在1995年曾经这样预言：“15年前，各公司在价格上竞争，今天在质量上竞争，明天将在品牌上竞争。”在经济全球化的大背景下，中国企业在商品出口领域的现实状况印证了汉斯教授这一预亩。品牌现在已成为一种新的国际语言进入全世界的各个角落，并在国际商品贸易大舞台上扮演着越来越重要的有仁．