“生态优化“与“效率超越“——美国知名企业家避免过度竞争经营辩证理念与决策创新

一、寻求“生态空间“,确立企业免受竞争与挑战的市场定位,实现“生态优化“与“效率超越“……     

“生态优化”与“效率超越”——美国知名企业家避免过度竞争经营辩证理论与决策创新

一、寻求"生态空间",确立企业免受竞争与挑战的市场定位,实现"生态优化"与"效率超越"     

企业家新经济经营辩证理念与战略管理创新

在新经济快速发展的当今时代，企业家能否具有知识经济和全球化经营所的辩证理念，不断创新战略管理，对企业发展与竞争取胜起着决定性作用。     

中国企业家经营理念要“七变”

我国正处在一个重要的历史时期。站在新的发展起点上,要求企业家坚定不移地解放思想,以更加开放的心态,创新经营理念,创新实践、创新发展。所谓创新经营理念,就是要适应现阶段工业化、城市化、市场化、国际化深入发展的要求,从传统的经营理念中解放出来,树立现代经营理念,转变发展方式,实现又好又     

中国企业家经营理念要“七变”

专家指出,企业家要从传统的经营理念中解放出来,树立现代经营理念。一、变小生产观为大资本观。小生产观最突出的是"有多少钱干多大的事",大资本观最具代表性的是"用别人的钱来赚钱"。我国企业要参与全球市场竞争,也必须充分发挥资本的作用,以资本助力发展,强化竞争。二、变独享利润为分享利润。现代企业经营理念中,很重要的一点是分享利润,这是发展的真谛。因为分享利润     

企业家才能与创新机会的动态匹配模型——对企业家创新决策的含义

企业家是如何做出创新决策的？基于对企业家创新活动本质的分析,通过考察企业家才能与创新机会的动态匹配,本文在微观层面构建一个创新决策模型。我们发现：1、市场的信息发现功能对创新激励至关重要;2、创新过程中观察到的“外生”信号是否“正面”是进一步创新的决定性因素;3、创新机会可被分享程度将会影响到市场对企业家的创新“奖励”;4,保留收益水平、知识产权保护、市场有效性等外部因素会影响企业家的创新热情。     

“创新理论”与企业家精神

﹃创新理论﹄与企业家精神林禧／山东大学“创新理论”是现代资产阶级经济学家熊彼特用以解释资本主义基本经济特征和经济发展的一种理论。熊彼特·约瑟夫·阿洛伊斯（１８８３———１９５０）是美籍奥国资产阶级经济学家。１９１２年发表“经济发展理论”一书，首次提出...     

透视“中华第一面”发展瓶颈——经营理念的创新

随着我国经济实力的迅速发展,餐饮业尤其是中式快餐业竞争日益激烈。品牌化、标准化、现代化的经营理念急需引入传统中式餐饮业中。兰州拉面作为传统中式快餐,产业总体要进一步做大做强,除技术创新以外,还应在现代经营理念创新方面做足文章。兰州拉面要善于从洋快餐的市场定位、品牌效应、标准化管理中学习先进经营理念,在学习的基础上开拓创新。本文重点从产品定位、市场开拓、品牌战略以及标准化经营等方面提出相应思路与对策。     

企业经营理念的战略转变——从“经营产品”到“经营企业”

传统的经营往往以企业的产品为经营对象,这是一种低层次的狭隘的经营理念.而以整个企业为经营对象,站在企业全局的、系统的高度来指导企业的经营活动的经营理念则极大地扩展了传统的经营视野,是一种更高层次的战略性思想.本文从企业本质定义、成本、品牌、营销、竞争、创新、投资等方面对二者进行了对比阐释.     

企业经营理念的战略转变——从“经营产品”到“经营企业”

当今世界已进入网络时代。网络营销浮出水面,成为一个崭新的营销课题。传统营销模式的市场概念受到强烈冲击,现代企业必须走出传统营销模式。许多企业纷纷推出多方面的对策,开始逐步转向网络营销,以适应网络经济的发展需要。     

“红色恐惧” “中国造”为何让美国反应过度——“中国造”在美国

记者曾问一位到美国考察零售业的中国朋友，考察印象最深刻的是什么，他不假思索地回答：“中国制造”。     

决策咨询的颠峰——“兰德”核心思想及理念

美国兰德公司,成立于二次世界大战前夕,是当今世界著名的决策咨询机构.半个世纪以来,兰德智囊团一直高居全球10大智囊团之首.现将其核心思想和理念介绍如下.     

企业“全球责任”理念与可持续发展战略创新——世界知名企业“社会经营”远效开拓国际市场透视

随着经济全球化进程加决,企业生存与发展愈来愈依存于全球发展,解决全球问题与可持续发展越来越成为不同国家人们的共识。近年来,世界知名企业将“全球责任”视为企业经营与发展首要思考的问题,纷纷从全球社会经营入手,强化可持续发展战略创新,实现企业国际市场远效开拓,使企业更加贴近全球经济发展,更加贴近人们对全球经济发展与生存环境的关注。 一、树创“全球责任观”,将永续发展     

“人本理念”与“团队精神”乃企业经营之魂

“以人为本”是企业经营管理本质理念。 “团队精神”,建立决策团队、管理团队以及员工团队精神,是企业基业长青、走上成功之路的要害之举。     

“冰火两重天”——拷问中国企业家的生存环境与现状——“死地”与“复生”——民营企业家的2013

从曾成杰、黄光裕、吴英,到兰世立、顾雏军、李途纯……一大批民营企业家陷入牢狱之灾。他们有的丢掉性命、企业破产．有的东山再起,再续传奇。民营企业家的命运与出路,因2013年标志性的曾成杰案得到更长久深入的思考追问。     

重塑“利维坦”——大国竞争与美国式发展型国家的建构

第二次世界大战之后,受三种不同类型的大国竞争的驱动,美国在经济领域进行了多轮旨在提升国家能力的国家制度建设,从而大踏步地从一个守夜型国家演变为一个有美国特色的发展型国家,即政府越来越多地承担起推动经济发展的使命。美苏安全竞争促使美国国内兴起了一个以国防部为核心的安全导向的联盟;美日经济竞争催生了一个以商务部为核心的发展导向的联盟。这两个政治联盟都试图增强对美国高科技产业的主导作用,但它们之间的权力冲撞曾使美国的发展型国家呈现隐性、分散式的特征。直到21世纪第二个十年,美国遭遇到来自中国的经济与安全双重竞争压力,安全联盟和发展联盟才形成合力,推动一个更加显性的、聚合式的发展型国家逐渐成型。与旨在实现经济追赶的东亚发展型国家相比,美国式的发展型国家以维护全球霸权为目标,除对国内市场进行干预之外,还具有强大的经济外交能力干预国际市场。研究表明,大国竞争压力促使美国不断调整国家和市场的关系以应对外部挑战,而学界对于美国“自由市场经济”和“弱国家”的传统定义只是一种“学术神话”,急需得到重新审视。     

龚家龙——与时代“拆招”的企业家

“能从改革开放活到现在的民企老板都不是简单人。”湖北天发集团董事长龚家龙感慨地说。从他总是笑眯眯的脸上,从他略带委曲求全的话语中,你很难看出他是一家拥有60多亿元资产、两家上市公司和近万名职工的集团企业的创办者。龚家龙的性格,也许是天性使然,也许是经济转型的中国对一个民营企业家性格塑造的结果,也许是一个能让企业存活17年、“不简单”的民企老板的睿智选择。