完善农发行风险管理工作探讨

本文分析了农发行基层行风险管理的现状,找出了风险管理工作的不足,并为进一步做好风险管理工作提出了建议。     

基层农发行绩效管理探析

提高绩效,加快发展,是当前基层农发行经营管理中面临的重大课题,而开展科学合理的绩效管理,是提高绩效的有力保证。     

农发行基层行电子化建设的现状及发展策略

当今世界,科技日新月异,社会快速发展,计算机技术和网络通信技术等在银行经营管理中得到了空前广泛的应用。金融电子化水平的高低,不仅反映和代表着现代银行整体竞争能力的高低,也深刻地改变着银行业传统的管理模式和管理理念,为金融现代化提供了必不可少的保障。农发行云南省分行近几年的电子化建设表明,坚持科技兴行,不断加大金融科技含量,充分发挥电子化对全行的保障作用,有着极其重要的现实意义。一、农发行云南省分行电子化建设的基本情况农发行云南省分行成立于1996年,现有16个地州市分行及其营业部、54个县支行及营业室,有正式职工18…     

浅谈基层农发行内部管理举措

今年是实施“十一五”规划的第一年,也是农发行实现战略转型的特殊阶段。基层农发行如何通过改进内部管理,提高人员素质和工作效率,笔者认为可采取如下措施: 一、强化规范化检查,确保规范化管理达到优秀标准。一是对照上级行规范化管理有关要求,从业务骨干中选出一名员工担当规范化样板信贷员,通过以点带面的     

建立与新形势相适应的基层农发行内部审计体制

基层农发行内部审计(以下简称内审)工作,无论是领导体制、机构设置、人员配备,还是内审管辖范围的划分,都不适应发展的需要;内审的独立性、权威性没有充分地体现出来;面对发展了的形势,应当建立与之相适应的基层农发行内审体制,真正发挥内审职能的作用。     

关于提高基层央行金融统计服务水平的思考

统计工作作为社会主义市场经济的一项重要基础性工作，通过对国民经济和社会发展情况进行统计调查、统计整理和统计分析，提供统计资料和统计咨询意见，实行统计监督。金融是现代经济的核心，金融统计也是金融工作中的重要基础工作之一，基本任务是要及     

顺应金融发展方向 提高基层央行工作水平

<正>随着职能的调整和转换,人民银行面临着新的环境、新的任务和新的挑战。这就要求基层央行必须更新观念,调整思路,认真履行人民银行的职责,维护金融稳定、提供金融服务。一、转变工作重心,履行金融宏观调控职能监管职责分离前人民银行把加强金融监管、防范化解金融风险、确保金融稳定为工作的重中之重,而且强调,     

基层银行利率风险管理的问题及建议

随着我国银行业改革开放的逐步深入，利率风险将成为银行业面临的一项重要风险类别，但目前我国银行业还存在诸如对利率风险管理认识不足等问题，为此，应尽快制定应对策略，并采取加强人才培养和引进先进的管理技术等措施，以保证银行业从容应对利率风险。     

关于基层农发行改革中若干问题的思考

本文从阐述政策性银行与商业性银行的区别入手,提出了农发行的经营原则、目标、范围的特殊性。通过分析当前农发行的信贷资产质量,提出防范风险的措施,针对现行农发行改革中的人事机构问题提出自己的独到见解。并指出降低成本组织资金,是使农发行得到持续稳健发展的根本。     

加强基层农发行会计工作规范化管理的思考

随着我国社会的发展和经济水平的提高,农业发展银行所承担的业务也是越来越多,因此,农发行的会计管理工作就显得更加的重要。为了适应社会的发展,农发行的会计工作必须进行进一步的改革和整顿,进行更加规范化的管理。本文主要讲述了基层农发行会计管理工作存在的问题,以及如何实现基层农发行会计管理工作的规范化措施。     

农业发展银行基层行贷款合规管理的策略选择

文章研究农业发展银行基层行贷款合规管理问题。     

农发行省级分行IT绩效管理探究

多年以来，IT绩效管理一直是银行管理的难点之一。本文试图站在农发行省级分行的角度，运用近年来逐渐兴起的ITSM标准和平衡计分卡方法，对IT绩效管理的有关问题进行初步探讨。     

新形势下农业发展银行信贷风险管理初探

随着粮食流通体制市场化改革的推进 ,农发行面临的信贷风险防范形势和外部环境正发生着深刻的变化 ,焦点问题与突发情况时有发生 ,给基层行信贷管理带来了新变数 ,提出了新要求。针对当前各种信贷风险的特点和发展趋势 ,结合基层农发行的工作实践 ,笔者对市场化条件下的信贷风险管理略作分析与探讨。一、粮棉流通市场化条件下信贷风险的基本态势1、政策性风险呈三个特征 :一是粮食市场全面放开后 ,农发行实行“区别对待、分类指导”的信贷政策 ,由解决“卖粮难”形成的收购资金供应刚性降低 ,政策性风险有所下降 ;二是由于产区与销区粮食购…     

新农村建设中农发行基层行面临的难点及对策——以监利县农业发展银行支持新农村建设为例

文章探讨了农业发展银行县级支行支持新农村建设的相关问题。     

农业发展银行信贷风险问题研究

本文研究农业发展银行信贷风险问题。     

农发行完善绩效考核体系研究

农发行近年来发展迅猛,现有的考核机制存在诸多漏洞,已不适应当前的企业环境,比如争先创优业务经营指标过于刚性化;经营绩效考核办法不够完善;员工岗位绩效考核实施细则的可执行性较弱;四卡联动仍需补充和细分等。针对这些问题,建议修正争先创优指标;运用AHP设立更加合理的经营绩效考核体系;强制执行支行内部员工绩效等级差别化分类;以四卡联动全面代替员工岗位实施细则,从而推动农发行精品行建设的持续发展。     

农发行信贷管理系统外包的实施战略

作为国内三大政策性银行之一，农发行的地位尤为特殊．信贷支农也是农发行的核心职能。2005年，农发行提出了“经过3年努力，初步构建现代银行的基本框架”的改革目标。在信贷管理方面，农发行的发展思路是，国内外银行已经积累了丰富的实践经验，并形成了一套比较成熟的理论。农发行要充分利用这些理论和经验，结合农发行实际，加强和完善信贷管理。此目标提出没过多久，2005年7月22日，中国工商银行和中国农业发展银行在北京隆重举行了合作框架协议签约仪式？按照合作框架协议，工商银行和农发行将在电子化建设、信贷业务管理、支付结算代理、人员培训等诸多领域展开合作，建立全面、长期、稳定的合作关系，并将相互信任，相互支持，力求实效。与工商银行合作，引进信贷管理系统，这是农发行高层的战略决策。这一系统参照了国际银行业先进的信贷管理流程，而且进行了本地化的研发。如果能够直接引进到农发行，的确是一个不错的选择之路。“在制度建设的同时，农发行正在寻求一种用技术来解决风险防范的路子。如果能够顺利引进工行CM2002系统，农发行的信贷管理水平将有望登上一个新台阶。”曾有业内人士对此如是评价？良好的信贷管理系统外包效果，自然是农发行所希望的，对此，农发行信息技术部副总经理谢文经过深思熟虑和多方借鉴，特撰写了《农发行信贷管理系统外包的实施战略》一文，提出了一些实施规划和措施，旨在农发行尽可能地获得外包的收益、规避外包的风险。[编者按]     

中国农业发展银行信贷业务的再思考

近年来,中央出台了一系列旨在促进农村金融改革和发展的方针与政策。随着农村金融改革的不断深化,各类金融机构纷纷在"三农"领域加大了投入,服务"三农"能力有所增强。中国农业发展银行(以下简称农发行)作为支持"三农"的中坚力量,国家也赋予了其重要使命。中央一号文件就指出"加大政策性金融对农村改革发展重点领域和薄弱环节支持力度,拓展农发行支农领域,大力开展农业开发和农村基础设施中长期政策性信     

农发行面临的信贷风险及防范对策

目前，农业发展银行面临的信贷风险主要体现在政策风险、经营风险、信用风险、体制风险和管理风险。要切实防范信贷风险，必须强化风险意识，优化运行环境和硬化防范措施，努力探索一条符合农业政策信贷资金运行规律，将封闭管理与风险管理有机结合起来的新路子。     

农发行市场化运作的几点思考

随着粮食流通体制改革的不断深入，粮食购销政策发生了较大调整和变化。作为粮食收购资金的主要支持者，中国农业发展银行（以下简称“农发行”）如何正确把握科学发展观，切实转变经营理念，大力推进信息化建设，适应粮食流通体制改革要求，已成为目前金融领域研究和思考的重要课题之一。