公立医院成功收购民营医院的研究

目前，在全国范围内掀起了一场医疗资源整合的高潮，经过不断的努力和探索，医疗资源整合取得了许多成效和经验。文章以河北医科大学第四医院全资收购河北朝仁医院为例，对公立医院成功全资收购民营医院进行了全面的分析。     

基于财务视角的企业并购风险分析——以联想并购IBM PC部门为例

目前，许多企业通过收购兼并谋求企业发展。无论以何种方式投资，企业都将面临风险。许多公司因为不成功的并购面临巨大损失。企业应该充分认识并购中存在的风险，及早采取防范措施。企业的财务状况直接反映了企业的经营状况。该文以联想收购IBMPC部门为例，分析了企业在并购的各阶段可能面临的财务风险。     

我国管理层收购问题与对策分析

20世纪90年代末，管理层收购（MBO）开始进入我国，并逐渐成为我国理论界和实业界积极探索的热点问题。但随着管理层收购在我国的逐步实施，其操作过程中的诸多问题逐渐显露，人们对其在提高企业绩效方面的作用也产生了许多质疑。因此，试图在前人研究的基础之上，对我国管理层收购所出现的问题提出了相应的对策。     

管理者收购：“华立”最彻底

我国拥有廉价的企业家和昂贵的企业制度。公司组织内控制权配置结构不合理，导致管理低效，资产质量不良，核心竞争力不强，企业发展举步维艰，因此必须进行“内科手术”。管理者收购，也称经理层收购或经理层融资收购。是指目标公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司目的，并获取预期收益的一种收购行为。它成为许多经营者实现由管理者转化为股东的光荣与梦想的通途。     

请把失败卖给我

他，诺曼伍德，美国人，著名的收藏家。当时在美国有很多知名的收藏家纷纷花巨资收购一些珍贵的绘画作品，从而大大抬升了某些作品的市场价格。而诺曼伍德却不这么盲目地投资。他想，为什么不收集一些劣质的画呢？如果把那些知名画家的“失败作品”和那些无名画家的作品以低价位收购，或许有利可图。于是他做起了收购劣质绘画的生意，通过5美元或者10美元就可以得到一幅作品，许多画家听说以后，     

棉花收购应规范

一、棉花收购市场的现状去年各主要产棉区棉花生长后期受到不利气候和病虫害的影响,新棉上市大大推迟,自筹收购资金比例较大,收购速度缓慢,棉花产量也比预期降幅增大,造成国内棉花价格大幅上涨。在棉花收购中出现了许多问题:收购渠道多元化,有国有纺织企业、集体企业、股份制企     

大炼钢铁热潮

许多地方政府对外资收购都持欢迎态度，而国内企业的跨地区重组，反而有可能因为地域观念困难重重     

我国杠杆收购的可行性分析

本文主要简单介绍我国杠杆收购的可行性分析。先分析了发展杠杆收购的可行性,杠杆收购对我国发展存在着许多积极地影响,并与当初美国杠杆收购萌芽时的背景进行对比论述其可行性。     

管理层收购的有效性与中小股东利益保护

随着中国加入WTO和全球经济一体化,我国企业改革面临着许多机遇和挑战。管理层收购作为股权结构重组方式之一,于1998年从西方引进我国,在2002～2003年间兴起管理层收购热。从我国实施管理层收购的情况看,取得了一定的成效,但也暴露出许多问题,在管理层收购过程中中小股东利益保是值得研究的问题。     

谈粮食购销市场化后收购资金的解决办法

浙江省在全国率先进行了粮食购销市场化改革，取得了不小的成绩。但改革中还有许多配套政策和措施不完善，特别是农业发展银行的具体信贷管理政策相对滞后，这势必影响粮食购销市场化改革的正常推进。本文结合企业的实际情况，就粮食购销市场化后，如何解决收购资金的问题谈一点粗浅看法。根据浙江省政府的有关精神，农发行调整了粮食收购资金的供应和管理办法，对国有粮食购销企业从事非政策性的“订单”粮食收购、市场调销粮食等业务所需资金供应和管理只作出了原则性的规定，而在具体实际操作过程中，主要用了商业银行的抵押、担保借款方…     

管理层收购中的融资安排

管理层收购（MBO）最早出现于６０年代的美国，在８０年代得到迅速发展，并作为一种可行的所有权转换形式和融资方式逐步从美国向欧洲大陆、澳大利亚等地扩张延伸。MBO的发展反映了西方国家在公司结构与法人治理领域的深度变革和巨大变化，并已演变成一种时兴的全球化大趋势。近年来，在我国随着产权结构调整的稳步进行，MBO逐渐为我国理论界和实务界所认可和重视，但从总体上来看，中国的管理层收购仍处于起步阶段，并受到许多因素的制约。其中最为关键的问题有两个，一是缔造合适的收购主体，二是收购资金的来源。本文拟对第二个问题…     

联想并购IBM策略及效用分析

2004年12月，联想集团以总价12．5亿美元收购IBM的全球PC业务，联想集团成为年收入超过百亿美元的世界第三大PC厂商。这次收购行为，是中国IT行业在海外投资最大的一场并购，其并购过程中的策略给我们留下许多有益的思考。     

中国企业海外并购中的问题

许多中国买家一直低估跨国并购中出现的问题，所以在外资收购方面陷入困境的中国买家不在少数。     

管理层收购存在的问题与整合分析

管理层收购在我国发展中遇到许多问题,我国是否应该进行管理层收购,政策面也不是很明确。对我国实施管理层收购时遇到了一些问题进行分析及提出解决问题的建议。文章还进行了适合MBO的企业特征分析,并提出了MBO后的整合问题,从而促进管理层收购在我国的发展。     

管理层收购的中西比较分析

管理层收购起源于西方发达国家,在我国也有许多公司采用这种方式。由于中西方环境的差异,导致中西管理层收购具有不同的特征。这些差异主要体现在制度背景、收购动因、运作过程和实施管理层收购后的绩效改善几个方面。通过探讨这些差异,从中找出差距,从而使我国的管理层收购更加规范和有效。     

跨国大收购

继华立集团完成了对飞利浦集团CDMA移动通讯部门的收购和TCL收购德国电视机制造商施耐德之后，2月12日，中国企业跨国收购的资本战刀再次举起，京东方科技集团(简称“京东方”)成功收购韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务，标志着中国大陆企业第一次掌握了TFT-LCD的核心技术。如今，为了实现快速扩张，抢占世界技术、市场制高点，不少中国企业选择了跨国收购的途径。据了解，联想、春兰、创维等我国著名电器企业也都在酝酿跨国收购。 华立集团、TCL、京东方等国内企业的跨国收购，表面看来似乎很顺利，实际上不论他们与外方谈判的过程，还是今后企业的发展，都充满了很多变数，实现企业的快速扩张，有很多条道路，如自行研发，引进技术并消化吸收创新，合资合作等，为什么这些企业要选择跨国收购?怎样的企业适于跨国收购?跨国收购要选择什么样的时机?收购成功后在企业管理方面要注意些什么问题?     

如何参加招聘面试

搞旧书专营。许多城镇家庭由于搬新居，便将家中很多书刊当废纸卖，你可以上门收购这些旧书刊。因为其中很多书刊不会再版，是难得的藏品。收回后要及时分类整理，然后开设一个专门卖旧书报的小店，将收购来的图书卖给特别需要的顾客，同时也可以兼营书籍出租业务，收取一定的租金，还解决了自己的住宿问题。如租房有困难，可用三轮车在指定区域搞流动经营。     

一个有创意的新实践——湖北省南漳县九集粮食购销公司推行“一次收购二次分配,使企业、农民长远获利”的做法和经验

近年来,在已经实行粮食购销市场化的地区,每逢粮食收购季节,国家粮食部门、集体、个体以及其他农村经济组织纷纷介入收购市场,对粮食尤其是市场畅销的粮食商品,你抢我夺,收购方式花样翻新,市场争购烽烟四起。长期垄断粮食收购市场的许多粮食部门在众多的竞争对手面前,收购市场逐渐丢弃,收购量日益减少,经济效益逐年下滑。但是,在这些粮食企业丢村失地、一筹莫展之时,湖北省南漳县九集粮食购销公司却别有洞天,稳稳地占住了粮食收购市场,营销工作如芝麻开花节节高升。2002年秋季粮食收购时,虽然这个粮食购销公司所在的几个乡镇也有数以百计的…     

加强企业资金管理 提高资金使用效益

在市场经济条件下，有许多企业因资金的“贫血”而破产倒闭，有许多企业因无充裕的资金而被收购兼并，有许多企业因资金的短缺而一而再，再而三地贻误商机，失去创造财富的机会。究其原因，为大多数企业资金管理不善所致，因此如何做好企业资金管理，铸就企业坚固的资金链，使资金形成良性循环，并设法     

对跨国公司收购我国国有企业的分析

近年来,外商来华投资出现一个新特点,世界许多大型跨国公司纷纷来华以控股方式收购我国的国有企业。《对跨国公司收购我国国有企业的分析》一文对此进行了较为详尽的论述,并分析了其利弊。