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中国农业银行安徽省利辛县支行是皖西北经济欠发达地区的金融机构.在拥有133万人.6家金融机构.2003年财政收入135亿元,国民生产总值2899亿元的国家级扶贫工作重点县.利辛县支行1999年底已累计亏损0.78亿元.上借资金49亿元,不良资产占比高达957%.贷占存比例达247%.1990年被列入全省十大特困行.2000年又被列入30个“穿透行”之一。2000年. 相似文献
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新春时节,利辛县农行城郊营业所传来捷报。截止3月3日,城郊营业所存款突破亿元大关,各项存款达成10173万元。较年初增长1706万元。为支行首季开门红立下了汗马功劳,同时也为利辛农行增添了第四个亿元所。 相似文献
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长丰县农行下塘营业所地处下塘镇交通街中部,每位走进农行营业大厅的顾客都不难发现,营业大厅干净整洁,当班员工精神抖擞。在上级主管部门的指导帮助下工作进展顺利,下塘营业所各项综合经营指标多年来一直名列支行前茅。截至2006年12月末,各项存款已达1.27亿元,较年初增加1841万元。成绩的取得,与该所狠抓“政法综合治理,创建平安文明”工作密不可分。 相似文献
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新年伊始,在宿州市农行2007年首季“伴你成长·金钥匙春天行动”综合营销活动正如火如荼进行之际,灵璧县尤集营业所传来了好消息:截止1月31日该所储蓄存款余额已达1.0074亿元,较上年末净增573万元,首次突破了亿元大关,提前11个月实现了支行党委确定的争创“亿元所”的奋斗目标。[第一段] 相似文献
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金秋时节,蟹肥菊黄。利辛县支行王人营业所紧随金融改革的步伐,扎根县域经济市场,发扬团队精神和务实作风,认真贯彻年中行长会议精神,找差距,定措施,不甘落后,奋力冲刺,取得了显的经营业绩,获得了秋季丰收。截至2006年10月底,各项存款突破亿元,存款余额已达10140万元,成为利辛县农行第六个亿元所。 相似文献
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去年以来,利辛县农行始终高举“优质服务”这一法宝,紧紧围绕全行既定的年度工作目标,齐心协力,顽强拼搏,用智慧、心血和汗水浇铸了利辛县农行发展史上又一新的里程碑,实现了各项业务经营又一次历史性跨越。2004年末,利辛县农行各项存款达成108541万元,其中存款超过1亿元的网点就有3个;各项贷款达成49613万元。贷占存比例为45.71%,帐面利润1223万元。 相似文献
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“迎新春”活动以来,寿县农行炎刘营业所认真贯彻支行工作会议精神,遵循早行动、早见效的原则,强化营销和宣传力度,狠抓优质服务,实现了代理保险业务新突破。通过营销代理保险业务,降低了存款成本、增加了中间业务收入、改变了职工收入结构。截至3月末,该所实现代理保费收入451.7万元,完成“迎新春”支行下达计划的244.2%,实现中间业务收入14.45万元,人均兑现手续费1.053万元,创该所代理保险业务以来同期最好水平。 相似文献
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农行柳江县支行 《广西农村金融研究》2005,(4):59-61
柳江县支行现有员工183人,下辖15个分理处,支行机关内设五部一室。多年来,我行始终牢固树立“业务发展,内控先行”的经营理念,初步构建目标明确,制度完善,监管有力,奖惩分明的内部控制体系,推动了各项工作的开展,取得了较好的经营效益。2002至2004年,我行实现利润5113万元;2005年6月末各项存款余额12.9亿元,比2002年初增加5.9亿元;各项贷款余额8.5亿元,比2002年初增加3.9亿元:不良贷款占比1.17%,比2002年初下降5.4个百分点。 相似文献
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利辛县农行继去年底实现扭亏为盈,走出“穿透行”序列之后,争年各项业务经营叉实现了跨越式发展,截至6月底,各项存款余额达成105180万元,较年初净增19412万元。其中储蓄存款余额达成94306万元,较年初净增20065万元,不良贷款净下降170万元。实现帐面利润707万元。近年来,地处国定贫困县的利辛县农行在狭小的市场空间中闯出了一番新天地,为贫困地区县支行走出经营困境做出了有益的探索和尝试。 相似文献
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工商银行成都市春熙支行现有员工380人.下辖1个营业室,3个分理处.15个储蓄所。从1998年起该支行连续5年各项存.贷款,人均年创利润分别以52.2%、53.5%和72.7%的年平均速度增长。截至今年9月,支行实际利润11125万元.人均创利29万元,全部不良贷款比率为3.12%。支行被评为省级“最佳文明单位”.总行“优质文明服务示范窗口”.“优 相似文献
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淮南市农行金穗支行是2004年3月由储蓄所升格为分理处,2005年6月由分理处翻牌为支行的。两年来,该行坚持“一个中心、三个重点”,紧咬市行制定的“双十”目标不放松,两年内完成了由业务单一的储蓄所到业务品种较多的翻牌支行的过程,在淮南分行率先实行了管营合一运作。截至2006年3月31日,该行各项存款余额2.093亿元,比2004年底净增9919万元;比2003年底净增1.72亿元,其中储蓄存款余额8668万元,比2004年底净增2858万元,比2003年底净增5808万元。2005年底该行盈利263万元,比2003年底净增253万元。这些数字说明了专项业务管营合一的强大优势。 相似文献
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1997年以来,中国工商银行三门峡分行在全省18个地市行中,从综合考核连续2年第4到1999年的第1、3年上了3个台阶;连续4年获省行目标管理最高奖;连续2年有3个县(市)支行进入全省工行系统“综合实力10强县”,1999年有4个县支行进入10强,1个县支行进入扭亏为盈10强;从1997年亏损2636万元到1998年扭亏为盈,再到1999年增盈296万元,乃掉了连续4年亏损的帽子,2000年全封闭考核实现利润641万元。4年各项存款累计增加12.5亿元,平均年增3.1亿元,市场占比提高了3个百分点;2001年前2个月,各项存款净增2.1亿元,余额市场占比达到40%,这是三门峡市各家银行中增速最快的;连续4年获三门峡市“目标管理优秀单位”称号,行党委1999年获省行“先进党委”称号,灵宝县支行党总支获总行“先进基层党组织”称号,这是全省分行惟一的总行级先进基层党组织。之所以取得这么多显著的成绩,是因为三门峡市分行有一个优秀的班子,更有一支过硬的队伍。 相似文献
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农历新年刚过,定远支行池河营业所传来喜讯,截至2月底,该所代理保险销售达246万元,完成支行下达的151万元的“春天行动”综合营销代理保险计划的163%,提前30天完成销售任务。 相似文献