安徽分行新一届党委成立——总行领导韩仲琦到会并作重要讲话

2007年1月24日上午，金省农行领导干部大会在省分行机关三褛会议厅召开，各二级分行行长、省分行副处级以上干部、各审计办事处主任参加了会议。会议由省分行党委副书记、副行长谢利克同志主持，总行党委组织部长林云霞同志宣读了总行党委关于安徽分行领导班子重要人事任免的决定：郑鑫同志不再担任安徽分行领导职务，顾正宇同志担任安徽省分行党委书记、行长，安徽分行新一届党委即日起正式成立。[第一段]     

安徽省农业银行2008年9月份大事记

9月4日,总行对安徽分行集中审计组正式进驻安徽分行．开展为期3个月的集中审计工作。4日上午．在省分行3楼会议室,召开了总行对安徽分行进行集中审计见面会议。随后,省分行召开了总行对安徽分行进行集中审计动员会议．顾正宇同志代表省分行党委作了动员讲话,谢利克、甘能平、赵勤、汪责胜、刘舒、孙妙宇同志出席。     

总结试点经验 加快改革进程——总行在我省召开一级分行以下审计体制改革现场会

7月2日至3日，总行在黄山召开了一级分行审计体制改革现场会。总行党委副书记、副行长韩仲琦、审计局总经理赵开元出席了会议并作了重要讲话。安徽、四川、河南3家首批审计体改试点行和内蒙、湖北、湖南、贵州、云南、重庆、陕西、甘肃8家即将进行试点改革的一级分行行长、分管行长和审计处长参加了会议。     

抓住机遇 强化营销 打造安徽农行个人业务优势——全省农行旺季个人业务综合营销动员会在阜阳召开

2005年12月21日，全省农行旺季个人业务综合营销动员会在阜阳召开，各二级分行分管个人业务的副行长，个人业务部经理以及省分行相关处室的负责同志参加了会议。省分行行长助理孙妙宇同志做了题为《抓住机遇强化营销为打造安徽农行个人业务优势而努力》的主题报告。会议的主要任务是：明确安徽省分行关于个人业务发展的思路．落实2006年安徽分行个人业务综合营销活动要求，部署一季度个人金融业务综合营销活动。     

转变职能 加大投入 稳定队伍——全省农行科技专题会议在阜阳市召开

6月15日，省分行2005年科技工作专题会议在阜阳市召开。会议总结了近两年来科技工作的成绩并对下半年的科技工作进行了具体部署，会上还对新出台的《安徽分行科技工作管理考评办法(讨论稿)》进行了讨论，提出若干修改意见。各二级分行科技部负责同志及省分行科技处部分员工出席了会议。     

支持农业登上新台阶

农业银行安徽省分行于2月中旬召开全省支行长会议,贯彻、落实全国分行行长会议精神。全国分行行长会议提出了“支持农业登上新台阶”的工作任务,安徽省分行以此作为安排落实安徽农村金融工作的主线。安徽是一个农业省,也     

抓住机遇 加快发展为实现全行整体扭亏为盈目标而努力—全省农行2004年工作会议综述

2004年2月8日至10日．全省农行2004年工作会议在合肥召开。省分行党委成员、省分行机关各处室主要负责人、各二级分行和各县(市)支行(城区单点行)主要负责人、省分行稽察员共200余人参加了会议。会议传达学习了总行2004年工作会议精神，对编制《全省农行2004～2006年改革发展规划》情况进行了说明，通     

安庆分行：扎实做好股改准备工作全面提高经营管理能力

8月25日至26日，安庆分行召开了年中工作会议，传达了省分行年中工作会议精神，总结回顾了前七个月全行工作开展情况，分析了存在的突出问题，部署了下一步重点工作。会议明确了安庆分行下半年工作要求：按照总分行年中工作会议的统一部署，依据本行实际，进一步调整工作思路，扎实做好股份制改革各项工作，坚持”改革、发展、管理、和谐”，上下联动，全力拼搏，确保全面实现年度目标任务。[第一段]     

马鞍山分行召开年度工作会议 群策群力 共谋发展

3月9日上午，马鞍山分行召开了全市农行2006年工作会议。会议就贯彻省分行会议精神和全面完成经营计划进行了布置。党委书记、行长黄瑞三同志代表市分行党委作了题为《励精图治，加快发展，为全面完成三年规划目标而努力》的工作报告；会议与各支行签订了责任书，并对在2005年度工作取得突出成绩的单位与个人进行了表彰。     

亳州分行：高举改革旗帜 加快发展步伐

全省农行2008年工作会议刚刚落幕，毫州分行2月24日（周日）就迅速召开了党委扩大会议，传达了总、分行年初工作会议精神，重点学习了项俊波行长、顾正字行长的讲话，并就贯彻落实省分行会议精神的有关事项进行了部署。市分行党委本着时间服从质量的原则，将本次传达贯彻省分行会议精神分两个阶段进行，第一阶段为学习、领会阶段。     

建设·提高·改革·发展 业务全面展开有突破

1996年以来,在北京市委、市政府的领导下,在中国人民银行总、分行的指导下,北京城市合作银行按照全国金融工作会议提出的1996年金融工作总体要求,以及北京市金融工作的指导原则,认真贯彻执行宏观经济调控政策和金融改革措施,坚持年初支行行长会议上提出的“建设、提高、改革、发展”的指导方针,统一思想,     

卷首语

由农业银行梧州分行主办,南宁分行、柳州分行、玉林分行、贵港市分行和玉林分校等成员参加的广西农村金融学会“存款立行,效益兴行”课题研讨会,于3月18日至19日在梧州举行。这是我区农村金融学会和理论研究工作为贯彻年初全区分行支行行长会议确定的1998年我区农业银行工作指导思想,贴紧、贴近、贴实农村金融实际,对如何解决农行改革与发展中出现的重点、难点、热点,特别是全行员工普遍关心的问题,从理论与实践的结合上,进行认真研究探讨、集思广益,为各级行领导决策服务、为加快我区农行改革发展献计献策的一次重要研讨活动。参…     

全力配合总行做好集中审计工作 全面完成年度各项目标任务——省分行召开配合总行集中审计动员会

9月4日,在总行集中审计安徽分行见面会结束之后,省分行召开了安徽分行配合总行集中审计动员会。省分行行领导,各二级分行行长、监察主任。各审计办事处主任,省分行机关副科以上干部参加了会议。省分行党委书记、行长顾正字同志代表省分行党委作重要讲话,省分行党委副书记、副行长谢利克同志主持会议。会议要求全行充分认识总行开展集中审计工作的目的与意义,端正态度,全力以赴配合总行圆满完成集中审计工作,全面完成年度目标任务。现将会议精神综述如下：     

围绕工作重心 做好党的助手——全省农行系统团委书记会议在芜湖召开

“党有号召，团有行动”，是共青团的优良传统。为引导、组织广大团员青年积极主动参与，发挥青年在农行发展中的生力军作用，省分行团委于11月10日在芜湖市召开了全省农行系统团委书记会议，全省17个二级分行团委书记参加了会议，会议就团员青年如何找准自身定位，围绕中心工作进行了专题座谈和研讨。省分行党委委员、纪委书记赵勤到会并作重要讲话，     

黄山分行：扎实做好股改准备工作努力完成年度经营目标

黄山分行于8月24日召开全市农行2007年年中工作会议，认真传达贯彻省分行年中工作会议精神，安排部署行内各项工作。会上，市分行行长吴合陵作了题为《扎实做好股改准备工作，努力完成年度经营目标》的报告，各支行行长就如何贯彻落实总分行年中工作会议精神进行了讨论，会议还邀请华安证券黄山营业部人员就第三方存管业务同与会人员进行了沟通。会后，各支行分别召开行务会、职工会议进行了传达贯彻。会议研究确定了贯彻落实总分行年中工作会议精神的具体措施：[第一段]     

深化党风廉政建设 狠抓案件防查工作 为全省农行改革和发展提供有力保障——全省农行2007年纪检监察工作会议综述

全省农行2007年纪检监察工作会议于4月15日至16日在合肥召开。省分行领导班子全体成员出席了16日上午的会议，省分行党委书记、行长顾正宇就做好今年党风廉政建设和反腐败工作发表了重要讲话，省分行党委副书记、副行长谢利克对贯彻会议精神提出了具体要求，省分行党委委员、纪委书记刘舒作主题报告。会议认真贯彻中纪委七次全会、国务院第五次廉政工作会议和总行纪检监察工作会议精神，总结2006年主要工作，对2007年工作进行了全面部署，并就做好今年工作提出了具体要求。各二级分行、省分行营业部纪委书记、监察室主任，省分行机关党委、审计处党总支负责人参加了会议。     

全省农行“三农”信贷业务“双单作业”启动会综述

为更好地落实保险代理业务服务“三农”,启动“三农”信贷业务“双单作业”工作,5月20日,省分行在黄山太平培训中心召开了“三农”信贷业务“双单作业”工作启动会议。参加会议的有二级分行分管领导、省市分行三农部门、信贷部门和机构业务部（保险代理部）负责人及三农试点县支行行长和相关部门客户经理。会议还邀请了中国人民财产保险股份有限公司安徽省分公司、华安财产股份有限公司安徽分分公司领导和代表。省分行党委委员、副行长赵勤出席会议并做了重要讲话。会议就“三农”信贷业务“双单作业”工作做了部署和动员。     

推进“扁平化”管理 构建商业化模式——省分行研究布署推行“扁平化”管理工作

3月28日，省分行在太湖县召开了扁平化管理座谈会，各二级分行行长和部分地市人事部经理参加了会议、总行行长助理、省分行党委书记、行长杨琨，省分行副行长谢利克出席了会议，会议的主要任务是贯彻落实总行关于二级分行组织机构体系调整的文件精神，总结试点行扁平化改革的经验，部署在全省二级分行进一步推行扁平化管理的具体步骤和时间安排。     

宿州分行：紧扣主题锁定目标突出重点狠抓落实

8月30日上午，宿州市农行召开2007年年中工作会议。会议学习传达省分行年中工作会议精神，认真总结上半年工作，研究和分析存在的问题和改革与发展面临的形势，对年内工作进行了全面部署。会议明确了宿州分行年内工作总的要求是：坚持年初既定的各项经营目标和措施不改变、不动摇，扎实做好股改各项基础准备工作，加快有效发展，增强发展后劲，推进经营转型。强化内部管理，防范经营风险，确保全年各项股改和业务经营目标的顺利完成。[第一段]     

敢为人先锐意进取——记安徽分行监督体系改革实施进程及成效

作为全行最早的试点分行，安徽分行在总行的正确领导下，按照“统一领导、统筹规划、成本效益、审慎现实”的原则，积极创新工作方法，稳妥推进监督体系改革工作，风险导向和流程导向的新型业务监督模式初步成型，改革取得了阶段性成效。