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宁国市农行津城分理处,一个仅7名员工的网点,在短短140天里,各项存款实现净增长1278万元,超额完成支行下达年度计划。至5月20日,该处各项存款余额达5141万元,已跻身于存款超5000万元大所之列。服务提升和分理处员工的奉献精神,使该处存款步入增长的快车道。 相似文献
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定远县农行建业分理处始终绷紧“存款立行,效益兴行”这根弦,以“迎新春”优质服务竞赛为契机,把足额质押银票作为存款业务切入点,以优质高效的服务赢得了客户,实现该项业务持续快速增长,取得了丰硕的成果。在2004年底该分理处办理质押银票业务95笔、累计金额1120万元的基础上,截止今年3月底,该处各项存款余额达6170万元,完成季度计划136%,其中足额质押银票存款812万元。 相似文献
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太和县农行第一分理处紧紧围绕市场需求,依托业务特色服务功能,充分结合地方经济资源优势,不断做大做强个人业务,各项业务取得了联动发展的良好态势。自2004年9月开始拓展汽车贷款以来,到2005年底,累计发放458笔、6814万元,没有一笔形成不良;累计收回2459万元,实现净收息238万元,其中2005年收息218.5万元,占太和农行年度收息的30%;实现中间业务收入42万元。其中2005年收入32万元,占当年全行保险手续费收入的50%;存款总量达到了18306万元。2005年,该处被继续认定为国家级青年文明号, 相似文献
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农业银行宜兴市支行西郊分理处位于宜兴环科园经济开发区内,现有员工9人。该处抢抓机遇,转变理念,以强烈的市场意识、顽强的拼搏精神,推动转型工作取得了实质性成果:各项业务均衡发展,经营指标连续攀升,“三优”服务有口皆碑,员工面貌蓬勃向上,在现代化经济园区树立了农行崭新靓丽的良好形象, 相似文献
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乡镇营业网点如何立足现实环境、实现业务经营的又好又快发展?带着这个问题.笔者近日走访了远离市区70多里的淮北分行百善分理处,听取该处员工介绍了近年来业务经营全面快速发展的做法和体会。近两年来,百善分理处全体员工立足乡镇,创新经营,摸索了一条自寻出路、自我发展、自我超越的成功之路。今年前九个月,该分理处各项存款较年初净增4238万元, 相似文献
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明光市农行明兴分理处,地处市郊结合部。现有员工6人,因建所迟。盘子小、底子薄。该分理处员工不等不靠,积极走出柜台,争夺存款市场,内抓服务、外强形象,促进各项业务快速、健康发展。今年以来,经过全所员工的不懈努力,率先完成各项存款和储蓄年度任务。截止7月末,各项存款净增1291万元,超额完成年度计划的107.6%。其中储蓄存款净增1080万元,完成年度任务的138.5%,位居辖内各营业所(部)前列。 相似文献
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全椒县农行建南分理处现有员工7名,平均年龄32岁。2006年,该分理处“以营造和谐为己任、以柜面宣传为引力、以优质服务为保障”,团结一心,开拓进取,业务经营取得了快速发展。截止2006年12月末,该分理处的各项存款余额为6839万元,其中储蓄存款余额6201万元,分别完成年度计划120%、135%;保险代理达287.3万元,完成年度计划的160%:经营利润达105.6万元。主要经营指标均居辖内各营业网点之首。[第一段] 相似文献
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铜陵市农行华苑分理处在2006年农行“金钥匙.春天行动”活动中,充分利用一季度代理保险的激励政策,早作安排,加大服务和营销力度,保险代理业务在对公存款、储蓄存款双双丰收的大好形势下更是先声夺人,在全市14个经营单位中率先完成市行下达的全年保险代理业务争取计划。截止2月末,该处共实现保险业务收入201万元,完成年度计划的167.5%,完成年度争取计划的143%。 相似文献
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全椒县农行建南分理处位于城南近郊,现有七名职工,新年伊始,该分理处全体员工认真转变经营理念,不断强化代理保险意识,坚持“以市场为基础、以宣传为引力、以服务为保障、以考核为动力”,拓宽了保险代理业务的空间。截止2006年3月末,该分理处在省分行组织的“伴你成长——金钥匙春天行动”活动中,。实现代理保费收入109万元,完成季度营销计划的112%、全年营销计划的61%;位居全椒农行辖内七个网点代理保费的首位。 相似文献
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近年来,巢湖市农行始终以提高服务能力为核心,以培育“四有”农行员工目标,以树农行形象、倡行业新风为主题,在全市农行特别是经营一线、营业窗口深入开展创建文明行业活动,既提高了金融行业的社会形象,又促进了业务经营的有效开展。截止2005底,各项存款较年初净增9.2亿元,增量市场份额居全市同业首位;各项贷款净投放1.8亿元,有效地支持了地方经济的发展;累计清收不良贷款9925万元,完成全年清收计划112%;中间业务收入1126万元,增长率为42%;实现经营利润4430万元,同比多增1356万元。在全行业务实现较大发展的前提下,内部控制也得到了全面加强,全年没有发生一起重大经济案件、责任事故和重大违规事件。 相似文献
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潜山支行农贸分理处是一个只有十名员工的城区营业单位,该处坚持“效益来自客户”的经营理念,在优化客户服务上狠下功夫,牢记发展为上的宗旨,狠抓三大业务,三年迈了三大步:各项存款余额由2005年的7720万元,增加到2008年的2.17亿元;保险营销业务由2005年以前每年净增十万元左右,增加到2008年240万元,提高了十五倍;个人住房按揭贷款从无到有,实现了零的突破,累计发放个人住房按揭贷款431户,金额5264.1万元。 相似文献
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近几年,农行南陵支行许镇分理处各项业务取得了长足的进步。今年新春“大行德广伴你成长春天行动”综合营销活动,更是成果丰硕,业绩喜人。截止2月底,各项存款已达到1.35亿元,储蓄存款比上年底净增3200万元,在全省农行800多个网点排名第21位。成绩的取得,是员工齐心协力奋力拼搏积极进取的结果,是分理处领导凝聚人心积极探索的结果,充分表明分理处元月份劳动组合改革是成功的。分理处领导从实际出发,解决了困扰经营多年的窗口“瓶颈”制约,实行综合柜员制后,提高了工作效率,缓解了网点多年的“两长”(长时间、排长队)压力,极大地满足了客户的服务需求。 相似文献
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我们相西分理处坐落在城乡结合部地段。这里既没有大型企事业单位,又没有闹市区、居民区,也不靠矿区和政府所在地,无任何区位优势。然而,就在这如此困难的经营环境下,我们分理处6名员工,凭借着对农行的挚爱。团结一心,勤奋敬业,使我们分理处的业务经营开展得红红火火。今年一季度,我们分理处各项存款就比去年底净增1258万元。 相似文献
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为了提升经营层次,增强网点整体竞争力,淮南市农行从2005年起对谢家集分理处实行前台部门直接经营管理网点的管营合一模式,由市行机构业务处直接管理经营分理处,缩短了管理链条。该分理处强化优质服务,树立全员营销思想,各项业务经营稳步发展。截止6月30日,该分理处各项存款总额13420万元,较去年增长4979万元,比同期多增5017万元。 相似文献
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截止2005年1月26日,铜陵市农行顺安分理处代理保费收入72万元,完成一季度计划目标的60%,在全市农行排名第一。该单位把加快保险代理业务的发展作为一项重要工作长抓不懈,收到了既为农行创利,又为员工增收的良好效果。据统计,不到一个月的时间里,该单位员工在保险产品营销上获得了13536元的收入,人均增收2700多元。 相似文献
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太湖县农行新城分理处是今年元月13日机构撤并、由储蓄所升格组建而成。现有职工7人,租用县财政局会计结算中心一楼,办公条件十分简陋。该处一班人在业务经营中,以网点升格为契机,以优质服务为手段,以开拓市场为目标,精心谋划,措施得力。自升格至今仅九个月。各项业务齐头并进,快速发展,取得了骄人的业绩。特别是各项存款在全行独领风骚,止10月末,各项存款突破亿元大关。余额达10062万元,较上年净增8374万元。其中对公存款余额7269万元,较上年净增7206万元, 相似文献
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新时代分理处地处芜湖市新时代商业街中段,成立仅仅一年半的时间。员工们在主任的带领下,以真挚而贴心的服务,在激烈的市场竞争中已经脱颖而出,各项业务取得了跳跃式发展。至1月底,各项存款余额激增至4287万元,当月新增1499万元,同比多增997万元,超额204%提前完成了“金钥匙春天行动”计划目标:新增借记卡发卡184张,计划完成率位居各分理处之首;营销POS特约商户3户,电子银行、保险代理等业务也均取得了较好业绩。该处以全新的面貌,一举迈入了“等级所”行列。[第一段] 相似文献