利用外资：“以市场换技术”的初衷与现实的背离

20世纪80年代中后期,我国提出了“以市场换技术”吸引外商直接投资的战略,旨在通过开放国内部分市场,以期获得外国的先进技术和管理经验,调整我国的产业结构。从经济学的角度看,以市场换技术实际上是利用外资的成本与收益。在20世纪80年代外商投资数量还不多的情况下,人们往往并不认真计较这种成本于收益的实际结果,因为即便换不来技术（这里主要是指先进技术）,但至少可以换来资金投入,憎加生产和供给。但是到了20世纪90年代中期,宏观环境发生了变     

“市场换技术”策略评述

“市场换技术”是我国自改革开放以来引进外资的一项主要的策略，旨在于借助市场的强大吸引力引进高新技术，提高国内的技术水平，增强中国企业的国际竞争力。本文主要分析了中国引进技术的构成，划分不同市场类型以探讨开放不同市场的安全性，并从对我国整体科技水平提高的贡献上，评价市场换技术策略的利弊并分析原因。     

剖析利用外资中的“以市场换技术”策略

利用外资是我国的基本国策，“以市场换技术”是我国的一项重要的引资策略。本文认为，基于我国现时的基本国情和当代国际投资的实践，“以市场换技术”的实施有其必要性和可能性，但由于实际操作中的一些不足之处，却形成了技术没有引进多少，市场却迅速被外商占领乃至垄断的局面。对此，本文在分析了今后趋势的情况下，探讨了我国如何既能适度保护市场，又能有效引进国外先进技术的一些基本策略     

“以市场换技术”变为“以技术拓市场”——宇通海外市场攻略

9月27日，第10届古巴国际运输博览会在哈瓦那展览中心拉开帷幕。本届博览会由古巴交通部、外贸部、古巴共和国商会、哈瓦那会议中心、古巴展览馆EXPOCUBA联合举办。作为中国参展厂商的代表，宇通客车携旗下20款精品参展，受到各国参观者的关注。这是宇通客车连续第二届参加美洲的这一国际性展会，组委地为表彰宇通对古巴交通事业做出的贡献，颁给宇通客车“交通事业杰出贡献奖”和“文化交流奖”，其中“交通事业杰出贡献奖”是本届展会的重量级大奖。     

以市场换技术

去年中国的喜事接二连三,成功申办2008北京奥运、上海APEC首脑会议、加入世界贸易组织……引来了今年国际企业在中国的本土化浪潮。 的确,全球化已成为不可逆转的大趋势,加入WTO后,中国经济进一步融入了全球经济一体化的轨道,中国市场成为全球市场的一部分。     

以市场换技术

中国产业技术对外依存度越来越高；高技术产品出口中“三资企业”当家；多数大中型企业技术开发与技术创新能力不足，缺乏参与国际竞争的能力——这种情况表明，20多年来我国以市场换技术的策略在某种程度上已经失效。     

“市场换技术”浅析——对我国利用外资战略的一点思考

<正> 国际直接投资是资本、技术和企业管理能力的跨国流动,通过利用外国直接投资吸引外国先进技术是我国利用外资战略的重要目标。然而,我国利用外资的效果,从数量上看是相当成功的,但从外资所带来的技术先进程度上看则不尽如人意。因此,如何提高我国利用外资的整体技术水平,应是我国利用外资战略调整的重要方面,这对于提高我国产业的国际竞争能力具有重要意义。     

对“以市场换技术”反思的反思

实际上市场是不得不开放的,即使别人不给我们技术、管理, 难道我们的市场就封闭起来不开放了     

“以市场换技术”关键是掌握合资主动权

众多企业采取“贴牌”生产模式获取的附加值极低，而作为提升“中国制遣”关键的品牌和技术仍大量掌握在国外企业手中。对比日本、韩国等国，从中国的比较优势出发，合资可能仍是“以市场换技术”的现实选择，但这个过程的关键是获取主动权。     

利用外商投资中“以市场换技术”剖析

<正> 与广大发展中国家一样,70年代末以来我国利用外商直接投资的一个最重要的动机,是引进外国的先进技术和管理经验,特别是到了80年代中后期,国内更是提出了“以市场换技术” 的口号,在这一口号推动下,各地招商引资高潮迭起。然而,问题是:第一,外商是否愿意转让我们热切盼望的技术?第二,如果我们学来技术,却失去了市场,那么,学来的技术又如何商品化和市场化?     

"市场换技术"策略评述

“市场换技术”是我国自改革开放以来引进外资的一项主要的策略,旨在于借助市场的强大吸引力引进高新技术,提高国内的技术水平,增强中国企业的国际竞争力。本文主要分析了中国引进技术的构成,划分不同市场类型以探讨开放不同市场的安全性,并从对我国整体科技水平提高的贡献上,评价市场换技术策略的利弊并分析原因。     

我国汽车企业“以技术换市场”的跨国经营新模式

我国汽车产业发展初期,实行了"以市场换技术"的发展战略,但是该战略实施至今,中国广大的汽车市场被让出去的同时,却没有真正学到先进技术,自主研发能力也没有形成.而成立仅11年的奇瑞汽车公司却凭借其后发优势,开创了我国"以技术换市场"的新型跨国合作模式,为我国自主汽车品牌走向世界迈出了惊人的一大步,引起了理论界和实践界的广泛关注和讨论.     

试论“苏宁变阵换招”的市场应对策略

国家经济的升级转型,给零售市场带来不小的压力。销量下降,效益不佳,是当今零售业面临的共同问题。作为零售业龙头老大的苏宁,针对市场发生的变化,从电商入手,积极推行"变阵换招"的系列改革。在苏宁系列变革的大背景下,其他零售企业也要顺市场而动,发挥自身优势,研究苏宁发展新轨迹,变被动为主动,积极调整自己的发展策略,与苏宁建立竞合的市场关系,谋求更大的市场空间,共同打造零售业的升级版。     

广东困局肇始于“市场换技术”

中国于1992年正式放弃进口替代,而实行以市场换技术,其实质就是把工业化的希望寄托于外资对华技术转让。作为交换,中国开始大幅削减贸易壁垒,解除对外资的诸多限制,这是中国融入全球经济的发端,也标志着中国以外部整合作为发展战略的核心。     

“投桃”无数 “报李”几多——对“以市场换技术”的思考

以市场换技术，是指为了吸引外国跨国公司投资本国而“让出”部分国内市场，使跨国公司在东道国生产的产品就地销售；同时在吸引外资的过程中引进国外的先进技术，即“投桃报李”。然而，值得国人深思的是，我们以市场换来了什么技术，我们又丢掉了多少市场？“以市场换技...     

『以市场换技术』再审视

前些年对外开放正反两方面的实践已经充分证明,越是开放度高的领域,技术进步越快;越是市场准入严格限制的领域,技术进步越慢。"以市场换技术',,是我国对外开放过程中提出的一个基本原则或曰战略举措,进而逐步发展完善成为了对外开放战略的有机组成部分。其含义一目了然:允许外商进     

换位思维“换”出市场

1493年,哥伦布发现了“美洲新大陆”后回到西班牙,受到许多人景仰,但有些贵族却瞧不起他,妒忌他的荣誉。在一次宴会上,哥伦布又听到有人在讥讽他:“这有什么希罕!上帝创造世界的时候,不就创造了大洋西边的那块陆地吗?只要驾着船一直往西去,谁都会碰上那块陆地的,只是大家没有去     

新世纪我国利用外资策略分析

本从我国利用外资的现状入手，论述了我国目前利用外资的总体情况、规模、结构和外资来源的情况，并针对宏观经济政策、直接利用外资以及外在环境等方面出现的问题，提出了新世纪我国利用外资的策略。