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对于新华联集团不少人都不是很了解。新华联集团是我1990年从湖南省外经委下海以后创建的一个公司。开始3年在马来西亚的吉隆坡发展。1993年底以后回到国内投资,现在的总部在北京。我们现在已经有20000多名员工,30多个企业,其中上市公司4个。有两家控股。新华联集团由几个大板块组成,是一个多元化的企业。第一个板块是酒类营销。金六福酒是我们的一个成功案例。 相似文献
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2005年8月3日,经历了一系列跌宕起伏的变化后,中海油正式宣布退出竞购美国第九大石油公司优尼科公司。作为迄今为止我国涉及金额最多,规模最大的一次海外竞购,出价高出竞争对手10多亿美元,并且全现金支付,这曾让许多业内人士看好, 最终却意想不到地失败了。 相似文献
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随着三鹿奶粉事件有关人员的受审,三鹿集团财产被拍卖,三鹿事件暂时告一段落。然而一个曾经有着五十年辉煌历程、高达149.07亿元品牌价值的乳品企业从此走向毁灭,万劫不复,带给人们心灵的震撼绝非三言两语能够讲清,而三鹿事件的危害,以及由此引出的一系列反思也远没有结束。 相似文献
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行业无序竞争是导致恶性竞争的直接因素.今天的中国乳业严重缺乏行业自律和行业协商的机制及力量:比如行业组织之间严重不和,比如著名品牌之间常常相互拆台、互不信任. 相似文献
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4月24日,吉利集团副总裁、研究院院长赵福全离职。消息一出,引起业内震动和密切关注。3天后,吉利董事长李书福和离任的赵福全分别接受汽车商报记者专访,坦露内心真实想法,离职事件在舆论上引起的波澜迅速平息。 相似文献
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2008年对于中国企业而言,最震惊的事件当属"三鹿集团"破产倒闭案了。如今"三鹿事件"已经过去一年了,我们需要冷静地思考一下:在"后三鹿时代",我们应当做些什么,才能真正为现在的名牌企业保驾护航。 相似文献