坚持以人为本实现员工与企业和谐发展

和谐电力是和谐社会的重要组成部分。内涵丰富。寓意深刻。其中。实现企业发展和员工职业生涯拓展的和谐互动，促进企业价值和人才价值共同提升，是电力健康和谐发展的一个重要内容。主辅分离涉及到大量的人员分流和安置。对此，中电投党组的态度是明确的。那就是决不能不负责任地把员工推向社会。不能简单地靠裁员来提高企业经济效益，必须通过改革创新实现员工与企业的共同成长。和谐发展。[编者按]     

增强员工“幸福感”促进企业和谐发展

企业是一个由很多人组成的组织,这些人以团队的方式,向社会提供产品或服务。团队生产有两大特点：一是团队总产出并非个人产出的简单总和,二是很难准确地衡量团队成员对团队产出的具体贡献。团队生产的这两个特点,加上人的本性,就必然会产生一个很大的问题：如何保证团队的效率,或者说,怎样激励员工在团队中努力工作？方法有很多种。在这之中,文化无疑是非常好的。     

开发人力资源 促进企业与员工和谐发展

人才是企业发展、安全生产、精神文明建设的主要实践者,是企业发展的中流砥柱。随着时代发展、科技进步和市场变化,企业须不断巩固人才基础,坚持人力资源开发,使人才的能力素质满足企业快速发展的需求。     

工会如何促进企业和员工的和谐发展

社会和谐是人民群众的共同心愿．是改革发展的重要前提。作为企业工会,最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,提高企业的竞争实力,从源头上促进企业的和谐稳定,促进企业和员工的“双赢”协调发展。     

主多分开要稳妥 和谐发展是前提——关于供电企业在主多分开中维护员工合法权益的探讨

当前电力体制深化改革中，在主辅分离和主多分开的过程中，必须把稳定职工队伍，继续发展壮大电力多种经营，维护好员工的合法权益当作构建和谐社会的重要实践。在供电企业主多分开中正确处理国家、集体、个人利益关系，依法维护职工合法权益。     

加强民主管理促进企业和员工和谐发展

一、引言百色供电局工会成立于2006年4月27日,目前共有员工(会员)300余人,员工生产生活场所主要分布在平果、隆林、靖西和百色四个基地,职能部室设在百色,东西跨度400多公里。组建初期大部分员工来自南宁供电局,员工思想情绪较为不稳定,维护电网安全稳定运行和员工队伍稳定是建     

企业文化如何做到尊重员工

人才是企业发展的第一资源。企业在高质量发展形势下,要善于运用员工的智慧、创造力、知识等,凝聚发展能量。尊重员工,使其拥有主人翁意识,是激活人才资源的管理基础。企业应加强以人为本的文化建设,将尊重员工植入对员工的信任、关爱、鼓励、发展培养中,在尊重的基础上实现企业与员工的共赢。当前电力行业发展加速,电力体制改革更为深入,企业文化在人力资源管理中的重要性得以凸显,更多的企业将文化建设作为人力资源管理的重要手段,以提升自身的内部凝聚力和市场竞争力。企业文化具有多重作用,如引导、约束、凝聚及激励等,推动企业的创新发展。在企业文化建设中应聚焦人的发展,具体到企业中则是关注员工发展诉求问题,始终围绕着人的发展推进企业文化建设。     

发挥员工首创精神 实现瓦轴跨越发展

瓦轴集团公司坚持“以人为本、全心全意依靠员工办企业”的工作思路，以“以无止境的创造推动旋转的世界”的企业精神和理念，以“创建学习型企业”、全面提高员工队伍素质为根本，以努力构建新时期“劳动关系和谐单位”为目的，全心全意依靠员工办企业，企业实现了持续健康快速发展。     

推进新时期企业文化建设促进企业和谐发展

在落实科学发展观和建设和谐社会的今天，化与经济相互交融，化在综合国力竞争中的地位日益凸显，而企业化显示出了强大的生命力和浓烈的时代气息，并形成了区别于其他化的鲜明特征，认识并把握企业化的这些特征，是新时期推进广州供电企业化建设的重要基础。     

开展“携手塑形”活动 构建和谐供电企业

科学发展观的核心是以人为本。坚持以人为本为核心,就是要促进企业和员工共同发展,尊重员工主体地位．既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人,努力实现企业和员工的共同发展。作为县级基层供电企业,如何坚持以人为本,创新实践载体和平台,建立科学高效的沟通机制．推进企业和谐发展、科学发展,是值得深入研究和思考的课题之一。新沂市供电公司开展的“携手塑形”活动是践行科学发展观,促进企业和员工和谐发展的有效途径。     

推进主辅分离促进和谐发展

福建炼化在推进主辅分离过程中，坚持以人为本，围绕和谐发展做文章．目前改制企业和移交医院发展势头良好，人心稳定，真正实现了和谐双赢。     

科学发展促进企业和谐

2009年．陕西延安供电局认真贯彻落实国家电网公司和陕西省电力公司一系列重大决策和工作部署．切实把科学发展观贯穿于党的建设的全过程、落实到电力工作的各个环节,各方面取得较好成效,促进了企业和谐发展,工作亮点频现。     

创建学习实现员工与企业和谐发展

2003年，以“21世纪学习力、创新力”为主题的第二届“学习型组织国际论坛”在昆明举行，众多专家、学和企业界代表在会上发表了专题演讲。给企业界带来了新的思想和理念，也向管理人士提出了企业发展的新问题。到会企业界人士都认同：我们的社会已开始进入知识经济时代，为了及时跟上形势的发展，惟一的办法就是要多学习新东西．做到与环境变化与时俱进．变被动应付为主动出击。与时俱进的关键是学习．要不断地学习，学习新科技、新知识，并形成新的思路。     

提高员工幸福指数 助推企业和谐发展

在当今时代,幸福指数、幸福感,已经成为衡量一个国家国民生活状态的重要指标。一国如此,一城一市一企业同样如此。在构建社会主义和谐社会的今天,拥有职业幸福感的员工无论对于企业还是个人都显得尤为重要。对企业,如何使员工获得职业幸福感是检验企业管理成效的重要标尺：对于企业员工来说,是否拥有职业幸福感,既是对企业的满意程度、忠诚度的体现,又是个人生活质量的体现,自身价值实现的一种表现。     

尊重员工才能提高思想政治工作效果

思想政治工作的目的是调动员工的积极性,使员工焕发出自觉的工作热情；只有员工们焕发出自觉的工作热情,才有企业的繁荣发展。如何让员工为企业发展自觉自愿地做出自己的贡献?我认为,企业领导者坚持以人为本的原则,在管理员工、教育员工的过程中尊重员工,尊重他们的人格,尊重他们的需求,承认他们的价值,这样才能提高工作效果。具体讲应着重注意以下几点：     

完善员工激励机制 促进纺织企业发展

<正> “激励一词”(Motivation)作为心理学的术语,指的是持续激发人的动机的心理过程。通过激励,在某种内部或外部刺激的影响下,使人始终维持在一个兴奋状态中。将“激励”这一概念用于管理,就是通常所说的调动人的积极性的问题。激励的各种手段     

以人为本促进企业发展

一个企业,应树立以人为本的理念,把经济活动中最有能动性的人放在首要位置,更加重视人的因素、人的管理和人的塑造,通过自身的和谐来推动社会的和谐,从而在社会和谐发展的过程中,进一步实现企业的跨越式发展。以先进的文化管理人企业管理中有这样一个观点:"一年的企业靠效益,十年的企业靠管理,百年的企业靠文化"。当今社会瞬息万变,随着经济全球化的不     

构建和谐企业 实现跨越发展

江苏新海发电有限公司是一个有着68年发展历史的老厂,先后历经六期扩建,装机容量最高时达118．25万千瓦,但单机容量偏低、机组台数较多,最多时达10炉11机规模。员工总数最高时近2100人,目前为1949人。要落实科学发展观、实现跨越式发展,必须营造劳动关系良好的和谐氛围、必须构建促进发展的良好环境、必须全力以赴地保持员工队伍稳定。落实科学发展观的核心是“坚持以人为本”,把影响和谐稳定、阻碍跨越式发展的问题解决在基层、把矛盾化解在内部、把争议消除在萌芽状态。江苏新电公司为此做出了有益的尝试。     

科学发展观要求企业注重员工全面发展

科学发展观以人为本的核心告诉我们,在促进社会全面发展的同时,更要注重人的全面发展。在社会生产力不断提高,物质基础明显增强的基础上,关注员工的全面发展便成为企业贯彻落实科学发展观的题中之意。     

构建和谐发展的昊华西南晨光化工研究院

<正>构建和谐企业的过程,是以人为本、全面、协调、可持续的科学发展观在企业各个不同层面不断落实的过程。构建和谐企业的“和谐”二字涉及到企业系统中的方方面面,它包括企业的“内部和谐”和“外部和谐”。企业只有首先实现内部、外部的和谐,在和谐中发展,在和谐中做强,才能为和谐社会做出应有的贡献。