企业财务战略执行力浅析

21世纪的到来，使知识经济的大潮更加汹涌，在人类物质文明和精神文明迅猛发展的历史巨变中，现代企业财务管理面临着挑战与创新。企业要在市场经济中生存、获利乃至发展，离不开战略。“战略”最初指的是军事战略，只用在军事领域，是对战争的整体性、长远性、基本性的谋划。后来，“战略”这个词的词义被人们引申。目前至少有3种引申义：第一种是指对企业竞争的整体性、长远性、基本性的谋划。第二种突破了企业竞争领域，泛指对各种行为的整体性、长远性、基本性的谋划，第三种不再是对某种行为的整体陛、长远性、基本性的谋划，而是指谋划出来的某个重点结论。例如：我国提出的“科教兴国”战略、“可持续性发展”战略、“走出去”战略、“城镇化”战略、“西部大开发”战略、“人才”战略，以及许多企业提出的各种战略。都是对战略第三种的具体运用：     

“谷”战略机理透析与对策探讨

美国硅谷的成功使得“谷”战略成为区域经济运行的模式之一。顺应经济发展趋势、扶持区域增长极、培育产业集群载体、塑造城市品牌形象是“谷”战略兴起的缘由,产业高端、要素集聚、地域特色彰显、创新能力突出、文化元素渗透是“谷”区域共同的内涵特征,发挥“谷”战略的积极效应需要在主题定位、规划先行、项目带动和人才支撑4方面重点推进。     

中国战略石油储备制度的基本模式探讨

本文论证了建立中国战略石油储备制度的必要性，评介分析了几种国际战略石油储备制度模式，提出应根据中国国情建设“混合型”石油储备制度并就“混合型”模式的建立提出了具体建议。     

“海尔”、“TCL”、“格兰仕”国际化模式比较分析

国内企业国际化之路,日前已有三种模式凸显出来：第一种是以海尔集团为代表的“先难后易”式,海尔集团首先在发达国家的企业竞争中确保市场上的相对优势,然后占领发展中国家市场。第二种是以TCL集团为代表的“先易后难”式,TCL集团首先拓展在地理上接近的发展中国家市场,然后将海外市场的范围扩大到发达国家。第三种是以格兰仕为代表的OEM（贴牌生产）式国际化道路。分析研究“海尔”、“TCL”“格兰仕”的现状及其国际化道路模式,对国内企业“走出去”会有一些启示。     

赶超者越南

简单视越南为中国改革模式“跟随者”的判断失之于偏颇。自然禀赋差异，两国在土地产权、法制运用等方面的不同，使越南可能更具“后发优势”     

网络产业中的“赢者通吃”现象探析——兼评某网站终止免费邮件服务举措的后果

网络产业与传统产业的重要区别之一，就是容易出现“赢者通吃”的现象。本文指出，该现象背后的原因是由网络外部性、转移成本和网络产品的成本结构特点等因素导致的“增强回路”在起作用。并且分析了某网站终止免费邮件服务举措可能产生的后果。     

企业预算管理模式探讨

责任预算和“超越预算”，对于今天以分权为特征的战略管理而言，是两种可选择的模式。本文阐述了两种模式的主要内容，并探讨了两种模式之间的关系。结合我国企业预算管理的现状，文章指出责任预算模式不是我国企业管理革命的唯一走向。     

“三位一体化”的产权交易模式研究

研究发现,协议转让、招投标和拍卖三种主要转让方式在我国国有产权交易实践中不是独立的、相互排斥的。相反,它们结合成具有前后继起性的“三位一体化”交易模式：三种转让本质上是一个交易的三个环节,具体推进到哪一步取决于交易的竞争程度。本文从产权供求双方的现实约束及相应的行为假定对该模式及其运作机理、特点作了解释,发现它是一个有效的交易模式,在此基础上,对由该模式下的非“价高者得”原则所推出的“国有资产流失论”进行分析,最后提出该模式需要进一步解决的问题。     

关于完善农村“五保户”供养制度的探讨

通过分析各地政府在新形势下所采取的一系列“五保户”供养措施,概括了现阶段“五保户”供养居住场所模式主要特点,提出根据不同情况对“五保”对象分类后采取集中和分散相结合的供养方式,并选择合理的集中供养方式;概括了现阶段“五保”经费筹集的三种方式,认为政府是“五保”供养的责任主体,“五保”供养经费的主要承担者应从村集体转移到县级政府,对县级财政困难的地区要加大中央和省级财政转移支付的支持力度。     

浙江中小企业“抱团”现象解析

本文对浙江中小企业“抱团”现象进行针对性实证分析，认为“抱团”现象的实质是战略联盟思想的表现，并指出应用“抱团”策略应注意的问题，希望为进一步研究中小企业战略联盟模式的发展提供有益的素材与途径。     

企业“走出去”战略过程中的政府角色

文章从“走出去”战略的背景，政府介入的理由出发，分析了企业“走出去”战略过程中政府角色定位现存的问题，继而提出政府应在国家经济发展的不同阶段，扮演不同的角色。在“走出去”战略实施的现有阶段，应根据需要予以正确定位，积极扮演资源整合者，战略制定者，管理者，保障者等角色。     

坚持“三防三建三推进”提升学校财务管理水平

随着教育体制改革的日趋深入和集中办学、规模办学的大势所趋，传统的学校财务管理已无法适应现代教育体制的新形势。如何进一步推进并优化学校财务管理，已成为当下各类学校会计实务和经济工作的重中之重。试通过对“三防”、“三建”、“三推进”的全面阐述，以提出自己在持续规范学校财务管理方面的见解与观点，以期与同行们共勉。     

"新温州模式"内涵的新诠释--基于企业内部化理论和动态能力理论

现在所说的“温州模式”有传统“温州模式”和“新温州模式”之分。传统“温州模式”是相对于“苏南模式”和“珠江模式”两种农村经济模式而言，指改革开放以来，浙江省东南部的温州地区以家庭工业和专业化市场的方式发展非农产业。著名社会学家费孝通将其形容成“小商品、大市场”的发展格局；赵伟称其为一种“新古典区域工业化范式”；杜润生认为温州经济是一种自发、     

剑客三：新进入者 没有新模式就别搅局——百度：凭什么叫板Google？

找到最受关注的创新企业并不难．用百度公司创始人李彦宏的方法就是在百度搜索里将“百度”和“创新”这两个词放在一起．结果是73万8千篇相关网页。     

吉林老工业基地再展雄风

“十五”期间，吉林省坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。树立和落实科学发展观。全面推进小康社会建设和吉林老工业基地振兴，经济社会发展取得显著成就。特别是振兴老工业基地战略实施以来，全省上下精神振奋，开拓进取，着力推进国企改制、项目建设、招商引资、全民创业、环境整治以及建设服务型政府等重点工作，全省上下形成了人心凝聚、上争下促，共谋发展的良好氛围，“实现了三个突破。迈上了三个台阶”。     

缔造新李沧

《青岛市李沧区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》重点阐明2011-2011眸李沧区发展战略意图，明确政府工作重点，引导市场资源配置，是今后五年李沧经济社会发展的宏伟蓝图，诚信实干奋勇争先为“十二五’发展奠定坚实基础“十一五”时期，李沧区上下发扬“诚信实干、奋勇争先”的李沧精神，深入贯彻落实科学发展观，积极实施“环湾保护、拥湾发展”战略，经济社会全面发展，城市功能显著提升，公共服务日臻完善，“十一五”规划主要目标和萤制叠泓完成，为“十二五”时期的发展奠定了坚实基础。     

“十一五”规划感言

中国在经历十个五年计划之后，将“计划”改为“规划”，一字之改，被赋予很多期望。“科学发展观”、“和谐社会”，作为新一代领导集体施政纲领中的两个关键词，在“十一五”规划纲要（草案）中具体而集中地体现了出来，这被认为“意味着中国发展战略的正式转型”。笔者有幸参与了三项有关“十一五”规划的课题工作。一项是某省“十一五”规划中若干子课题之一，另两项是某市属区级课题。由于参与规划级别的层次，审视“十一五”规划的起点比较低，不足以揣测国家“十一五”规划的战略意图。本文仅从所接触的层面为分析的假定前提，通过对参与“十一五”规划过程发现的一些现象做一个思路整理，权且作为从另一视角对当前经济增长特点、经济学家的角色以及政府角色的一种理解。     

从“双重模式转换”到“两个根本性转变”——刘国光经济思想专题研究

一、引言 “双重模式转换”是刘国光经济思想的一个主要内容。他是最早一个提出“双重模式转换”的经济学家。早在20世纪80年代中期,刘国光深入地探讨经济改革模式,明确提出“双重模式转换”:所谓双重模式转换,包括发展模式和体制模式两个方面。在经济体制模式方面,过度集中的决策权力     

推进科教兴市战略的若干思考

提出了“九五”期间，科教兴市战略实施必须做好的八项重点工作。     

“熊猫”之死

“熊猫”是国人无所不知的国宝，能以此为名者尤显可贵!创办于1936年的熊猫电子成立之初确实是中国的“国宝”，曾被称为中国电子工业的摇篮，是中国最大的综合性电子骨干企业．中国120家试点企业集团、520家重点企业、电子行业六大集团之一。PEG的注册商标“熊猫PANDA”是中国电子行业第一个“中国驰名商标”。也是中国电子产品第一个进入国际市场的注册商标。[编者按]