关于加快推进基层供销社改革发展的意见

为了全面贯彻实践科学发展观,进一步推动我市基层供销合作社（以下简称“基层社”）的创新发展,充分发挥供销社基层组织在统筹城乡经济发展、服务社会主义新农村建设中的重要作用。根据省政府《关于加快我省供销合作社改革与发展的意见》（粤府（2006）2号）和《中共中山市委、中山市人民政府关于加快推进城乡一体化的意见》（中委（2009）2号）精神,现对我市基层社的改革与发展提出如下意见：     

县级供销社发展效益型规模经营的实践与思考

<正>县级供销社如何摆脱网点陈旧、管理落后、效益低下、包袱沉重的困境,是值得探讨的一大课题.改革开放以来,全国许多供销社经过大胆探索和实践,从困境中崛起,步入新的发展阶段.从目前农村商品经济的实际情况看,县级供销社谋求生存和发展的一条最佳途径,是发展效益型规模经营,即围绕经济效益为中心,采取外延     

浅谈基层供销社的改革与重塑

本文通过分析基层供销社存在的主要问题，指出基层供销社改革必须在政府及有关职能部门的支持下，坚持改革的基本原则，正确选择改造和重塑的主要对策，基层供销社的复兴和发展是有可能的。     

关于进一步加快专业合作社发展全面完成基层供销社改造任务的意见

各地级以上市供销合作社,各县（市、区）供销合作社：近年来,各市、县供销社认真贯彻落实广东省人民政府《关于加快我省供销合作社改革与发展的意见》（粤府[2006]2号）精神,发挥优势积极领办农资、农产品和社区消费（综合）服务三类专业合作社,大力推动基层供销社深化改造。截至2009年底,全系统已发展专业合作社1878家,完成基层供销社改造1095个,在参与社会主义新农村建设、发展现代农业、构建农村现代经营服务新体系等方面发挥了重要作用。     

加快社属企业改革 促进基层供销社发展

我市基层供销社2003年4月重新回归市供销社管理后,实施了以“减员、减债、减负”为内容的体制改革,但是,改制后的基层供销社业务仍存在缺乏龙头牵引、各自为政、恶性竞争的弊端,经营空间继续萎缩、经营效益难以提升。为改变这一现状,从2005年起,我市供销社以“四个加快”（加快对基层社的改造、加快社属企业体制创新、加快建立分配新机制和建立不亏损机制、加快用现代化流通方式改造农资经营网络）为重点,突出“五个加强”（加强班子队伍建设、加强内部管理、加强业务工作、加强安全信访稳定工作、加强工作作风的转变）,     

回顾供销社历史 深化供销社改革

中华人民共和国成立三十九年来,供销社坚持为党和国家的政治路线与不同时期的中心工作服务,为发展工农业生产和经济建设服务,为人民群众日益增长的物质、文化需要服务,作出了很大的贡献,真正起到了桥梁和纽带作用。同时,在实践中也积累了不少经验教训,回顾供销社的历史,对于探讨深化供销社改革是有益的。     

供销社改革与发展问题的思考

供销社的改革与发展问题是供销社产权主体缺位 ,这是供销社产权制度改革的重大缺陷。在供销社的“供”和“销”中 ,销应当摆在首位 ,把工作重点转到销上来 ,供销社必须积极参与农业产业化经营。     

对供销社企业深化产权制度改革的思考

计划经济时代，供销社曾发挥过重要的历史作用，但随着市场经济的不断发展，旧体制已不适应现代经济发展的需要。因此，改革势在必行，以适应市场经济发展的需要。产权制度改革要因企制宜，注意把产权制度改革同各项改革配套措施结合起来，切忌一刀切。企业改革涉及到各方各面，而营造一个宽松的改革环境，则有利于改革的顺利进行。     

国务院原则通过加快供销社改革发展意见

<正>温家宝总理近日主持召开国务院常务会议,讨论并原则通过《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》。会议强调,加快供销合作社改革发展,必须坚持为农服务宗旨,坚持社会主义市场经济改革方向,坚持合作制基本原则,大力推进经营、组织和服务创新,构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸