协会之窗

瑞金江西瑞金市个私协组织市个私协全体理事和各分会常务理事集中观看了 1月 31日晚中央台新闻联播和焦点访谈揭批“法轮功”的节目，接着连日来全系统各分会纷纷召开座谈会，揭批“法轮功”的反动本质和罪恶行径。广大会员对“法轮功”邪教组织残害人民、残害生命、破坏社会稳定的行径深恶痛绝。 　　市个私协理事、瑞金新华机械施工工程有限公司总经理杨衍军说，邪教“法轮功”在西方敌对势力的指使下，组织痴迷者在天安门广场自焚，只能更彻底地暴露他们反人类、反社会、反科学的反动本质。我拥护以江总书记为核心的中国共产党的领导，坚…     

长征起点工商人

从江西省瑞金市城区出发，沿323国道往西走12公里，有一块指路石，上书“长征第一山”。在此右拐往前再走3公里就是云石山。1934年，中央红军就是从这里出发开始万里长征。     

浅析施工企业内部控制存在的问题与对策

财政部、证监会等五部委联推《企业内部控制基本规范》，要求从2009年7月1日起正式在上市公司施行，对于上市的施工企业必须不断加强自身建设，提高施工质量，特别是对于施工企业内部控制的问题要加以总结和研究，不断提高施工企业的内部控制水平，才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文仅从施工企业内部控制的重要意义出发，对施工企业内部控制存在的一些问题进行总结和分析，并提出自己建议和对策。     

施工企业管理创新要点分析

施工企业作为传统的、劳动密集型的企业,经过几十年的发展积累，逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理模式。但是由于行业的特殊性，加之受业主、设计、监理单位及生产组织形式、合同工期、工程质量、施工安全和市场环境、施工环境的影响，施工企业管理创新滞后。当前建筑市场正在发生着深刻变化，传统管理已经不适应外部环境和企业长远发展的需要，管理的创新势在必行。     

试论营改增对施工企业税负的影响

2013年营业税改增值税在全国选择部分行业继续扩大试点地区。“营改增”的实施对我国施工企业的经营产生了一定的影响，并使得施工企业的纳税产生了变化。那么，“营改增”将给施工企业带来什么样的税负变化？施工企业将采取何种有效措施来应对这一变化？这是值得每一个施工企业深思与关注的焦点问题。本文将站在“营改增”基本理念的角度，逐步分析并探索“营改增”对施工企业税负带来的变化。     

如何建立有效的施工企业内部控制制度

随着我国社会主义市场经济的发展，建立有效的内控制度在企业管理中有着重要作用。对于施工企业来说，建立有效的施工企业内控制度可以提升施工企业的经营效率，使施工企业得到良好的发展。建立施工企业内部控制制度的过程中存在许多不足之处，本文就建立施工企业内控制度中存在的不足之处与完善措施进行分析讨论，提出如何针对施工企业建立有效的内控制度的措施，提升施工企业的自身市场竞争力，使施工企业在众多的企业中生存立足。     

施工企业内部控制探析

随着经济新常态到来，企业由高速发展转向高质量发展。在新的发展趋势下，企业的发展也受到了一定的影响。施工企业作为劳动密集型企业，面临着更加激烈的市场竞争，施工企业的盈利空间在持续缩小，发包方对工程质量、价格、施工期限的要求越来越高。同时，企业面临的市场风险在增加，市场日益复杂化，企业需要转变传统的管理模式，实现对企业各方面的变革，加强对技术的投入与对企业的转型升级，促使企业实现健康发展。相对于其他企业，施工企业具有施工周期长、项目单一、投资巨大等特点，导致施工企业的内部控制难度进一步加大。本文以施工企业为研究对象，针对施工企业内部控制存在的问题进行研究，重点提出了施工企业内部控制优化对策，希望通过本文研究能提高施工企业内部控制水平。     

浅谈国有矿山施工企业资金管理

国有矿山施工企业伴随我国能源市场及能源结构调整中取得了蓬勃发展，在近10年中为我国能源工业化的进程做出了重要贡献，而随着国内外煤炭及大宗矿石市场价格波动调整，以及我国政策及体制的不断深化改革，导致国有矿山施工企业在资金管理上出现相当大的困难，合理、高效的资金使用效率能使身处困境中的施工企业形成良好的资金循环能力。为此对国有矿山施工企业资金管理进行研究有着重要的现实意义。     

施工企业材料管理中存在的问题研究与探讨

施工材料是施工企业进行管理时的重要要素之一。由于施工材料通常在整个施工工程当中占有相当大的比例，所以，施工材料管理是施工企业整个管理体系当中非常重要而且关键的组成部分。较高的施工材料管理水平会为施工企业创造可观的经济效益，也能够为工程的施工提供优质的施工材料，进而提高施工工程的整体质量。在本文中，笔者首先探讨了施工企业材料管理中存在的问题，而后着重探讨了施工企业解决施工企业材料管理存在问题的相关措施。     

关于施工企业项目部资金活动内部控制的思考

施工企业项目部直接管理企业内外的收支业务，且交易：过程中资金数额巨大、进出频繁。施工企业项目部资金活动内部控制是施工企业增强自身核心竞争力，在激烈的市场竞争中得以脱颖而出的关键之所在。因此，加强施工企业项目部资金活动的管理，保证施工企业的货币资金安全，提高施工企业项目部资金的使用效率是施工企业项目部资金活动内部控制的重中之重。     

公路施工企业成本控制探讨

公路施工企业因其规模大、施工成本高且施工过程易受自然环境、气候条件等因素的影响，使得公路施工企业施工成本的控制较复杂、难度较大。如何在确保工程质量的前提下，控制施工成本并提高工程效益，成为公路施工企业普遍面临的问题。本文详细分析了公路施工企业的成本组成，论述了公路施工企业成本控制的总体思路。由于公路施工企业产品单一，适宜采用“品种法”核算并控制其项目成本。因此，本文针对公路施工企业面临的各类工程成本，提出相应的控制方法．     

施工企业财务管理创新路径

伴随着社会经济的不断进步，施工企业市场竞争力日益激烈，原始的施工企业财务管理制度已不能满足现代施工企业的财务管理需求。在加上施工企业项目内部控制制度不完善以及施工企业项目财务管理缺乏明确的责任分配，致使施工企业在财务管理上出现会计信息失真、会计监督不力以及会计基础薄弱。严重的制约着施工企业的可持续发展，因此，不断创新以及完善施工企业财务管理制度迫在眉睫。     

浅谈施工企业内部控制

现代施工企业的经营管理环境是不断变化的，施工企业的内部控制已经逐渐成为我国当代施工企业可持续发展的重要措施之一。内部控制对于施工企业的经营管理是重中之重，有利于施工企业加强对自身各项经营活动的监督和控制，提高施工企业的市场经营效率和竞争力。本文分析了施工企业内部控制存在的问题，设计了内部控制系统，并针对存在问题提出了有效的对策建议。     

从物资成本探讨施工企业的成本控制

施工企业由于利润率不高，成本控制关系到企业的生存，大部分的施工企业成本控制还是存在一定的问题。其中，物资成本占施工项目成本的70％左右，因此，控制施工企业的成本必然要考虑物资成本的控制。本文以此为切入点，探讨施工企业的成本控制。     

施工企业成本管理有关问题的研究

随着中国市场经济快速发展，施工企业的市场竞争程度越来越激烈，施工企业的利润空间越来越压缩，因此，如何降低企业成本对施工企业的生存和发展尤为重要。本文首先对施工企业成本管理的含义及分类进行了简单概述，在此基础上，本文结合目前施工企业成本管理存在的突出问题进行了原因分析，并结合原因进行了相应的对策思考，以期找出破解施工企业收入增长难，利润水平下滑快的现实问题。     

刍议施工企业的成本控制

目前，国内施工企业在成本控制方面还存在诸多问题，造成施工企业成本不断攀升，企业效益不断下降，因此，采取必要的措施，实现对成本的有效控制，是企业提高市场竞争力，改善经营管理效益的必由之路。本文结合目前国内施工企业在工程项目各个阶段的特点，针对性的提出一些改善措施，以实现对施工企业对项目施工之前的成本控制、施工期间的成本控制和施工后竣工验收的成本控制。通过有效的成本控制，有效的提高企业经济效益，为企业的健康持续发展奠定坚实的基础。     

赣水那边红一角——来自江西省瑞金市工商局叶坪分局党支部的报告

江西瑞金，红色故都、共和国摇篮。80年前，中华苏维埃第一次全国代表大会在瑞金叶坪召开。叶坪因此成了革命圣地。如今，在这块红色的土地上，活跃着一支服务红色经济、推动红色旅游、维护红都形象的工商队伍——瑞金市工商局叶坪分局。     

关于施工企业精细化资金管理的探讨

对施工企业而言，资金管理往往是其企业管理中的重中之重，影响着施工企业的生存状况和未来的发展道路，对其能否正常运营起决定性作用。本文通过对目前施工企业资金管理方面存在问题的分析，引进了施工企业精细化资金管理方法，对施工企业资金管理给出了一些合理化建议。     

浅谈电力施工企业劳务分包管理

电力施工企业是以电力建设工程为主要施工对象，具有一定专业施工优势的施工企业。随着电力体制的改革，电力施工企业走向市场，企业内部职工组织结构发生了很大变化，大批劳务工随劳务分包队伍介入到施工项目中来，逐渐成为电力建设的主要力量。由于劳务工及分包队伍管理者的素质较低，给工程施工带来较多的事故隐患，也给电力施工企业的安全带来很大的管理难度。     

施工企业应缴纳工程营业税时间点的商榷

施工企业工程营业税纳税时间点的把握，是施工企业进行纳税筹划，降低企业成本的重点内容。本文根据当前施工企业生产经营活动的特点，结合新规则的运用，探讨施工企业工程营业税纳税时间点的把握，以期为其合理避税，实现降低企业成本的目的服务。