企业资源计划在财务管理中的运用

<正>网络经济是一种全新的贸易服务方式,它以数字化网络和设备替代了传统的纸介质,这种变革突破了传统企业中以单向物流运作的格局,实现了以物流为依据,信息流为核心,资金流为主体的全新运作方式。ERP在会计领域的应用是这场变革的一个突出趋势,导致了传统会计作业模式向新模式的转移,给企业带来了许多新的挑战。作为企业经营管理中重要的组成部分,财务管理的重心将充分利用ERP进行流程的重整改造,以适应网络经济的发展。就此,本文拟进行分析。     

企业商业秘密的保护

人才流动是社会经济发展到一定阶段的必然现象，也是实现科技人才和技术资源优化配置的一种重要措施。合理的人才流动对社会经济总体水平的提高是有益的。但对于一个企业来讲，由于主动流动的人才大多属于企业的骨干，或是技术专家，或是经营管理人才。而这些人才大多掌握企业一定的知识产权，特别是企业的商业秘密，企业未公开信息的专有权。因此，如果管理不当，措施不力，在人员流动中就会导致企业的知识产权包括企业商业秘密权的流失，给企业造成很大的损失。     

讲品牌就是做企业

现如今,在我们的社会、经济生活中,“品牌”已经占据了越来越重要的位置。人们的消费行为中,“品牌”的作用极其明显。“奔驰”、“海尔”、“可口可乐”、“乐百氏”——老幼妇孺、几乎每个人对这些“牌子”都是耳熟能详。而作为企业,努力追求或经营自己的“品牌”,树一个百年不倒的“名牌”,是无数企业梦寐以求的事情。     

石油企业国际化经营的分析

石油石化工业是国民经济的基础产业和支柱产业之一。随着我国国民经济的快速发展和能源需求的增长，我国原油产量的增长已无法满足消费需求的增长。石油企业“走出去”，多渠道、多形式地获得油气资源，已经成为保障我国石油供应安全的必     

企业档案信息资源开发的基本方略

随着我国改革的不断深化和入世后经济全球化进程的不断加快,企业间的竞争更加激烈,档案在企业的改革和发展中发挥着愈来愈重要的作用,在新的形势下,大力开发档案信息资源,实现档案管理的科学化、规范化,促进企业可持续发展,对广大档案工作者来说,是一个迫切需要解决的课题。 一、企业档案信息资源对企业发展的重要意义 1.为企业各级领导的正确决策提供依据。档案部门通过对国家政治性、政策性信息的收集、整理,并及时提供给企业领导和相关的部门,为企业领导科学决策提     

信息资源——炼油企业节能降耗的重要支点

炼油工业是石油资源利用的重要环节，生产过程的产品收率、产品质量、能耗和原材料消耗贯穿于各个装置运行过程之中，与生产中各个环节、装置采用的工艺技术、操作条件、管理状态和操作水平密切相关。如何提高石油资源利用率，降低加工损失，综合利用先进的工艺装备技术、现代管理技术和以先进控制与优化技术为代表的信息技术相结合，发挥企业现有IT基础设施的作用，使企业用最短的周期、最低的成本和最优的质量生产出适销对路的产品，获取最大的经济利益及环保效益，是石油加工企业共同思考的实践问题。     

企业资源规划系统的实用性

以往的企业信息系统是分布式的。而企业资源规划系统(ERP)。则第一次提出了集团公司层面的集中式信息系统建设方式。电网企业尝试使用企业资源规划系统。有利于为企业的协调发展提供坚实的基础。     

发掘信息资源 搞活施工企业

长洲葛洲坝工程局是全国最大的水电施工企业,有职工和家属13万人。目前在全国14个省、市(地区)承包施工项目200多个,兴办工业企业95个,有各类经营性团体400多个。面对这种点多面广、分散经营的管理特点,在投标承包、开展市场竞争的情况下,我们建立了信息网络,加强了企业信息管理,充分发挥了信息在经营决策、工程施工、开发工业产品、发展多种经营和促进科技进步中的积极作用。一、完善信息系统,为企业经营决策服务     

企业制度对资源效率影响问题研究

本文拟结合企业管理实践与经济学、管理学的研究成果，对企业制度对资源效率的影响问题作一些实践与理论的回顾与整理。（一）与企业制度对资源效率影响问题相关的理论和实践有：1．企业经济学企业经济学即微观经济学的厂商理论部分。企业经济学指出：（1）利润最大化的条件是资源投入的边际产品价值等于资源的价格，即企业投人资源的边际净收益为零；（2）而成本最小化的条件是资源的技术替代率等于资源的价值比率；（3）在竞争性市场中的企业，其长期利润一定是零，即资本收益率等于资本的价格。可以证明，利润最大化的条件与成本最小化的…     

企业资源的战略因素分析与评价

随着全球经济一体化程度不断提高，企业将以自己的产品、技术、资本和管理在市场中求得生存和发展。企业战略就要研究人力资源及组织框架，业务流程，市场、客户及产品信息技术。而对企业资源条件的战略因素进行分析与评价对确定企业的战略能力，提高企业核心竞争力尤为重要。 一、企业资源能力结构 企业资源能力是由企业生产要素决定的，包括以下内容： １．实物资源。不仅包括机器的数目或生产能力，而且对这些资源的自然状况，如寿命、状态、能力和位置等进行了解。 ２．人力资源。包括人员的数目，人员的类型，人类资源的适应性。人才是…     

华昌:要做就做最好的

华东理工大学华昌聚合物有限公司是国内主要的耐腐蚀树脂、重防树脂／特种工业涂料及材料、离子交换树脂的研制、生产基地，是集科研、生产、施工、销售、服务于一体的上海市高新技术企业。虽然华昌走出校六才三年，员工仅百余人，但企业却通过了ISO9001国际质量体系认证，并具有国家二级防腐蚀施工资质。     

企业经营管理的五大智慧源泉

突破企业成长瓶颈需要有驱动力．驱动力来源何处呢？起决定作用的是企业家素质，企业家素质提高是这一驱动力的源泉。企业家的使命是利用各种手段整合资源。企业家作为一种特殊的人力资本，是生产力各要素发挥作用的关键。无论是企业文化理念的形成．还是决策、用人、制度建设，企业家都发挥着决定作用，中国企业的成长．首先是中国企业家的成长。西方企业有完善的市场制度约束，而处于市场化初级阶段．市场不规范环境中的中国企业，相比之下，企业家作为一种特殊的生产要素．其作用就显得更为重要。     

强化资源掌控 实现做大做强

<正>河北钢铁集团矿业公司强化资源战略,加快资源整合开发掌控步伐,以振兴铁矿业争取国际铁矿石市场话语权为己任,努力为河北由钢铁大省到钢铁强省的转变提供内在保障。该公司成立两年来,铁矿石资源掌控量迅速扩张,由组建初8.9亿吨猛增到目前的44亿吨,增长了4倍,规划掌控资源达到66亿吨,其中海外资源8亿吨。     

资源短缺背景下企业策略

所谓巧妇难为无米之炊,资金短缺,企业不得不放弃业务;人才短缺,会增加企业成本;设备短缺,会影响工程建设,如何缓解这些问题？