安全工作要强化"四抓意识"

安全稳定是大局，安全工作责任重于泰山，这是人所共知的道理。安全工作是一项复杂的系统工程，安全漏洞有时防不胜防。究竟如何抓好安全工作呢?笔者认为，安全工作要在强化“四抓意识”上狠下功夫。     

安全管理：超前预防是上策

超前预防作为矿山安全管理的重心，就是要有超前的管理意识．以科学的态度来分析问题和预测存在的危险。新矿集团协庄煤矿通过从思想上、目标上、技术上、能力上、装备上进行全方位、立体化的预防，抓住安全生产的主动权，保障了企业的安全发展。     

安全生产要做到四个警惕

安全生产是电力行业永恒的主题。无论在什么岗位上，从事什么样的工作，都要把安全生产放在首位，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。可是，在许多生产现场发生的安全事故，一次次地给安全管理敲响警钟。这就需要认真思考，提高对四个警惕的认识。     

把握“安全四要素”确保区队安全生产

煤矿不安全因素多种多样，但归纳起来主要有四个方面，即我们所说的“安全四要素”：人的不安全因素，物的不安全状态，环境不安全条件，管理上的缺陷。区队要想实现安全生产长治久安，就要在“安全四要素”上多做文章。     

企业安全管理要强化六种安全意识

综观人类活动:人的不安全行为、环境的不安全状态、管理上的缺陷等等,造成的安全隐患,无时不在"虎视眈眈"地威胁着人类的安全.而漠视安全,安全意识淡薄,安全思想麻弊等,往往成为事故引发的导火索.隐患险于明火,防范胜于救灾,这是对人类安全意识敲响的警钟.作为一个企业的管理人员,我们具备的安全意识最起码应该包含:责任意识、预防意识、安全第一的意识、安全也是生产力的意识、安全就是生活质量的意识、安全就是最大的福利的意识等.     

安全管理四字诀

河北兴泰发电有限责任公司位于河北省邢台市，是一个装机容量148万千瓦、年发电量85亿千瓦时的特大型发电企业，现有员工3200多名。公司在抓好企业精神文明、物质文明的同时．狠抓安全文明生产，创造了安全管理“严、细、实、勇”四字诀。     

安全生产de四个“凡事”

安全生产的四个凡事指的是：(一)、凡事有章可循；(二)、凡事有撂可查；(三)、凡事有人负责；(四)、凡事有人监督”。     

安全驾车“四要素”

作为开车多年的驾驶员，我认为影响行车安全因素很多，但总结起来最主要因素有四个方面：一、“驾德”在安全行驶中的重要性。作为职业汽车驾驶员在交通事故中90％以上是由于人为因素所造成的，     

“四共四化”打造“政企民”安全共同体

<正>国网重庆电力市北供电公司以“四共四化”为抓手，着力打造“政企民”电力安全共同体，持续提升客户侧、电网侧安全保障水平，有力保障了电网线路设备的安全稳定运行，实现管理效益、经济效益、社会效益全面提升。     

强化责任意识 创新安全管理

安全生产是煤矿一切工作的基础。树立新的安全管理理念，不断创新安全管理，建立起自我管理、自我约束的安全长效机制，进一步提高安全生产管理水平，对预防和控制事故发生．改善煤矿安全状况，促进煤矿安全生产长治久安．具有重要意义。     

建立四项机制加强班组长队伍建设

班组是煤矿的最基层生产组织，班组长在班组的安全生产管理，人员组织管理等方面都负有十分重要的责任。选准，用好班组长，对完成班组，区队乃至全矿的生产任务有着至关重要的作用，煤炭企业须从以下四个方面加强班组长队伍建设。     

“四点发力”唱好安全戏

12月18日获悉,立冬以来,苍梧县水利电业有限公司不断加大安全生产管理力度,从＂唱念做打＂四点发力,唱好安全戏,确保冬季用电高峰期间设备安全稳定运行。 旋律唱起来。以生产事故案例为主要内容,组织员工进行学习讨论,并通过公司网、简报等形式分享安全经验,树立红线意识,唱响安全主旋律。安全念起来。安监人员人员深入施工一线,组织开展安全专项检查活动,并悬挂标语、安全警示牌，使一线员工耳目濡染，时刻感受安全文化气息。     

班组安全管理要做到『四注重』

班组作为企业管理的最小单元,是企业安全管理的底层建筑,它的牢固与否直接关系着本质安全型企业的形成。由此,本质安全型班组建设首当其冲成为企业安全管理第一站,要抓牢抓好,必须做到"四注重"。     

建立安全预防体系 创新安全基础管理

电力安全体系建设是安全管理工作走向科学化、规范化的前提和保证。在预防体系、应急体系和事故调查体系这三个安全体系中，关键要抓好预防体系。因此，在落实科学发展观、创建和谐企业的新形势下，应全面加强和改进安全基础管理工作，坚持安全生产工作的重心下移、关口前移，以加强安全生产的源头管理，把事故隐患解决在萌芽状态，实现企业的安全稳定。枣庄供电公司结合安全管理工作实际，建立了三“前”一“提”预防体系，有效地推动了安全生产工作的创新发展。     

化工行业工艺安全管理与事故预防措施

随着石油、化工、医药等工业不断扩大规模，生产过程中大量使用新工艺、新材料和新技术，特别是工艺装置的复杂以及规模化的工艺技术的更新与采用，安全管理一定要跟上。换言之，要发展，同时也要掌握预防事故的管理方法。文章针对化工行业工艺安全存在的问题及其事故预防进行研究，梳理了工艺安全管理及事故预防背景、意义，明确加强工艺安全管理，确保人、物的安全状态，严格管理好事故成因的各个方面，提出工艺设备本质安全、建立完善的安全规章制度、人员技能培训、构建双重预防机制等一系列创新策略。     

安全为本 教育为纲

安全生产是电力企业的根本，没有了安全，一切将无从谈起。而安全教育则是提高员工安全意识与安全技术的重要手段，是强化遵章守纪、养成安全良好习惯的有效措施，是预防事故发生、避免人员伤亡和财产损失的重要基础，是我们抓好安全生产的纲。近年来，徐州供电公司在员工安全培训教育方面主要做了以下四个方面的工作：     

拧紧安全管理的“丝扣”

截止到2006年10月25日，山东莱州市电业公司实现了连续安全生产21年。多年来，从精细化管理入手，坚持“安全就是最大效益”的方针落实，拧紧了安全管理的“丝扣”，在全公司形成了“时刻谈安全、时刻听安全、时刻盯安全、时刻做安全”的良好氛围，使安全化理念、安全生产意识渗透到公司生产经营的各个环节和每一名员工心中。[第一段]     

关于安全生产现场管理到位的几点思考

现场管理是安全管理的重要方面，抓好现场管理是预防安全事故、实现安全生产的关键。要充分认识到现场管理的重要性．认真搞好现场管理，切实做到现场管理到位，防止事故发生，确保安全生产。     

班组安全员的“四会”

煤矿安全工作始终是企业的头等大事,做好安全工作,安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会:会学、会查、会说、会抓。会学。班组安全员,在安全生产环节,对上是智囊,对下是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为"跛脚鸭"。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想发现各种装置性违章、作业性违章,     

华阳集团 创建企业安全文化 提高全员安全素质

企业安全文化是企业文化的一部分，包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化、安全物质文化。在企业安全文化中，人起着决定性的作用，人的文化水平、意识观念、道德品质对其都有很大的影响。山东华阳农药化工集团为推动和发展企业安全文化，强化员工安全素质和意识，增强员工参与安全管理的热情，不断提高安全管理水平，做到“我懂安全，我要安全，从我做起，保证安全”，树立“没有安全就没有效益，就没有一切”的观念，经公司安委会研究决定，从２００１年７月至１２月开展了“六个一”安全活动。七月份“查一起事故隐患”。为组织…