优化环境：让宁波成为人才汇聚之海

环境是决定人才成长的重要因素。人才的成长如同种子,需要适宜的环境。对人才开发来说,环境就是凝聚力,环境就是竞争力,环境就是生产力。我们要努力营造人人争相成才、互相促进成才的人才和谐发展环境,使宁波成为优秀人才向往汇聚之海、智慧涌流之源、成就事业之地。优化创业环境事业环境是对紧缺人才最具吸引力的环境。优化体制机制环境,创造有利于人才创新创业的制度条件。优化人文社会环境,积极搭建创业沙龙、企业精英俱乐部、学术论坛等综合性交流沟通平台,加强建设科技馆、博物馆、图书馆和信息馆等信息资源平台,加快建设宁波书城、文化广场、健身中     

转型期企业的留人之道

市场经济飞速发展的当下,企业间的竞争实际上是人才的竞争。如何留住人才对各企业来讲是一个十分重要的管理课题。企业环境、制度、文化,企业的培训、激励和职业发展前景都将是企业特别是创业期企业在人才竞争中始终需要关注的重点。     

人力资源管理职能外包的初步研究

现代企业的竞争实质上是人才的竞争．这已成为企业决策者的共识。有效的人力资源开发和管理已成为企业获得竞争优势的重要途径。随着经济全球一体化进程的加快和人才竞争的加剧．企业经营环境越来越复杂，对人力资源开发与管理提出了更高、更为科学的要求。为适应企业内外部环境的变化以及人力资源管理自身面临的挑战，人力资源管理职能外包应运而生。     

营造更加和谐的企业人际环境

关于人才开发的十二个管理制度模块的调查发现，我国企业人才对人际关系的满意度最高；在人际关系的五个项目的评价中，他们对同事之间的人际关系状况最为满意，但对干群关系现状满意度较低；影响人才对人际关系各项目的评价，既有典型行业工作环境的特征，更有企业管理制度和人际环境的因素。     

留住人才不过这几招

未来竞争中，人才是争夺激烈的资源之一，拥有大视野的人才观，才能在竞争中胜出。 人才流动是任何社会都不可避免的现象，科学的使用人才，则可能降低人才流失率。 为人才创造良好的环境 在海尔集团。技术中心就是海尔集团分配上的“特区”在这里一个本科生年薪２－４万、硕士３－６万．博士５－１０万、博士后６－１２万、高者１８万，外加提成奖金的分配差距和住房福利上的优厚待遇。在武钢技术中心，为鼓励科技人员多做贡献，采取每３年评选一次“行业专家”．”“学科带头人”、“优秀科技人员”的活动，并在每月给予不同的奖励：实施…     

美国人才资源开发模式及其借鉴意义

面对人才全球化竞争形势，美国政府以新的经济战略为先导，及时调整人才开发战略、人才引进政策以及人才管理体系，并形成了立足全球的人才资源开发模式，为美国科技与经济的发展起到了积极推动作用，并为后续发展奠定了战略资源基础。研究美国人才资源开发模式，领会其人才资源开发机制内涵，对推动宁波市的人才高地建设具有重要的借鉴意义。     

浅谈企业文化对人力资源管理的影响

全球经济一体化的今天,从表面上看是对经济资源产品和市场占有率的竞争,而实际上却是对人才和知识技术的激烈竞争。世界各国都把人力资源作为最宝贵的财富,不少世界知名企业把人力资源的开发与管理上升到战略地位来看待,作为企业管理的一项重要内容来加以研究。所以可以说,企业的竞争就是人才的竞争,而目前也是知识经济时代,企业管理就是对人才的管理、文化的管理,人力资源管理在企业的发展中具有非常重要的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为指导,提高人才的管理与业务水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业人才这一个核心竞争力。     

主要发达国家创新人才发展特色研究

各国间经济、科技的竞争与较量,归根到底是人才的竞争,我国处于经济转型升级、新旧动能转换的关键时期,创新人才需求旺盛。主要发达国家凭借良好的科研环境和较为成熟的教育制度,成为创新人才的集聚地,这些国家通过增加投入、调整政策制度、改善创新环境等措施,强化对创新人才的培养与开发。文章研究主要发达国家创新人才发展特色,总结经验及特点,期望为我国创新人才发展提供参考和借鉴。     

沈阳市及其他副省级城市人才环境的因子分析及政策建议

人才被视为驱动经济和社会发展的重要战略资源,人才政策在人才竞争中占据了越来越重要的地位。然而,现有研究更多的是从单一城市的视角对各城市的人才政策和发展战略进行分析。本研究利用因子分析法,挖掘了沈阳市及其他14个副省级城市人才环境的主成分因子,采用回归分析法检验了不同环境因子对人才发展水平的影响,并提出了适合沈阳市区域特征的人才政策建议。     

人才开发：环境与效能

9月底，作为2007中国宁波人才科技周一项重要活动．以“人才开发：环境与效能”为主题的演讲吸引了各方的关注。如何优化人才使用环境，如何发挥人才的最大效能等，成为了与会专家破解的内容，而这也将为宁波更好的使用人才提供见解。正如论坛主持人宁波市政府发展研究中心主任阎勤所言，“必将会有力的推动宁波人才科技工作、创新型城市建设和经济社会又好又快发展。”[第一段]     

县域经济怎样才能吸纳人才

人才聚则事业兴，区域经济发展的竞争，关键在于人才的竞争。近年来，响水县大力实施“人才强县”战略，坚持围绕产业吸引人才，优化环境凝聚人才，创新机制激励人才，有效激发了各类人才的干事创业活力，同时也带动了产业集群。     

关于中小企业如何面对人才竞争的思考

市场竞争归根到底是人的素质的竞争,是人的思想道德、科技素养、文化综合素质的竞争,也就是人才的竞争.中国加入了WTO,就是加入了全球化经济,竞争会更加激烈.那末中小企业在人才竞争的客观环境下处境如何,又应该如何应对这种不可避免的挑战呢?根据多年在中小企业工作的实践,对中小企业如何面对人才竞争、如何吸引人才的问题作如下思考:     

优化人才发展环境 激发人才创新创造活力

我们经常听到这样的话“时势造英雄”、“英雄造时势”。这两句话实际上揭示了环境与人才发展的辩证关系。环境的优劣。影响着人才的聚散、事业的兴衰;反之,人才的多寡,又影响时代发展进步的快慢。当今世界,是以全球经济一体化和知识经济为背景的综合国力的竞争．科技发展处于领先地位的发达国家则居于优势地位。“国以才立。政以才治,业以才兴”。而这背后实际上是人才的竞争。人才问题是事关一个国家、一个地区经济社会事业发展的关键问题。人才竞争的背后,实际上是人才环境的竞争。     

应高度警惕跨国公司的人才战略

进入21世纪，跨国公司为保持其独有的竞争优势，在人才工作方面积极推行三大战略：即人才的全球战略、人本战略和文化战略。全球战略就是全球化配置人才资源，大量吸纳世界一流人才。人本战略是以人为本，适应人才的发展需求，以宽松和谐的内部环境吸引和留住人才，激发人才的积极性和创造性。文化战略是以独具特色的企业文化选才、育才、聚才。提升人才的核心竞争能力，打造具有鲜明企业个性的人才团队。     

大力构筑地方人才高地

目前,各地都在抢抓新世纪的历史机遇,你追我赶,竞相发展,拉开了新一轮区域经济竞争发展的架式。作为地方经济特别是欠发达地区,要争创区域经济发展新优势,赢得未来发展的主动权,必须在注重物质性生产要素开发和利用的同时,高度重视人力资本的积累,加快构筑地方人才高地。如果从战略的高度考虑问题,后者对区域经济发展更具有其他要素难以替代的重要作用。人才对区域经济发展有着决定性意义。当今世界,国与国之间、区域之间的竞争,说到底是人才的竞争。人才竞争是根本的竞争,人才优势是真正的优势。拥有人才者得天下、得振兴。美…     

实施人才战略开发 促进纺织跨越发展

天津纺织工业处于生存脱困向跨越式发展实施战略转移的关键时期。为实现建设天津都市纺织新格局的总体目标，要求我们尽快聚集、培养、开发、使用好各类人才，建设一支高素质的管理人才和专业人才队伍，形成天津纺织人才优势，为天津纺织发展提供有力的人才支持。一、充分认识新形势下做好人力资源开发工作的战略意义当今世界经济全球化趋势加快发展，现代科学技术突飞猛进，产业结构调整步伐加快，国际竞争日趋激烈。这种竞争，说到底是人才数量和质量的竞争，也是开发人力资源能力的竞争。我国已加入世贸组织，纺织行业将在更大范围和更深…     

全力打造全国一流的发展环境

竞争是市场经济的本质。在百舸争流的时代，市场竞争已越来越多地表现在国与国之间、地区与地区之间的环境竞争上，环境出竞争力，环境出生产力，环境就是竞争力，环境就是新优势。要不断增强区域经济的综合实力和国际竞争力，就必须继续坚定不移地加强环境建设，构建全国一流的环境包括投资环境，人居环境和开发环境，构筑适度超前、适应经济持续快速增长的新平台。     

鄞州区人才队伍建设研究

以高新技术产业、引进培养高素质人才为主要内容的“双高工程”的实施使鄞州区的人才工作取得较好成效．为实现“创现代化强区，建生态型鄞州”新目标，人才工作要以营造良好的人才环境为前提，以推进人才资源的市场化配置为基础，以开发高层次人才资源为重点，更好地为经济和社会发展提供人才保障．     

建行西藏区分行企业文化建设浅谈

企业文化建设的核心内容 和切入点是注重人力资 源的开发、使用和优化配置。而西藏区分行区域经济发展相对滞后、文化欠发达,高素质专业人才缺乏尤为突出,同时受大环境影响,引进人才难,留住人才更难,因此,以人为本的企业文化建设将成为西藏区分行经营管理的重中之重 当前,在实施西部大开发战略中,如何营造一个为西部开发服务的企业文化环境,首当其冲的要属人才、人力资源的开发问题。现代企业的竞争归根结底还     

企业应注重识别、培养和使用人才

本世纪，随着市场经济高速发展，企业之间竞争会更加激烈，而竞争的焦点将是人才。因而各企业都逐渐认识到了人才的重要性。有的到大专院校招收优秀毕业生；有的到科研单位、人才市场聘用高层次人才；有的唯才是举，挖掘培养内部人员的潜力。不论采用那种方法，最主要的一条就是一个有利于人才成长的良好环境。否则，没有一个良好的人才成长环境，招聘吸纳再高级的人才也会钝化为庸才，因此，企业为了自身发展，建立良好的人才成长环境，就具有十分重要的意义。 一、树立人才观念，注重识别人才 人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人是生产…