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客户经理制经过近几年的发展,制度日趋完善,成效日益显现,对基层行的发展起到了极大的推动作用,但同时也出现了不少问题,除了激励约束机制,管理体制等原因,主要还是因为部分客户经理综合业务能力与现代商业银行要求、与客户的要求尚有较大的差距。 相似文献
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过去,财务活动仅仅只要求财务经理懂得会计和财务的专业知识,能独立承担投资、融资和营运资本管理等决策。而信息时代财务活动则要求财务经理能在财务和会计部门职责之外更多地发挥作用。它要求财务经理具有将复杂的财务数据与具体的业务如营销、信息技术等部门的人员沟通,以便共同努力找到对具体业务问题的创造性解决方案。因此,财务经理花在编制报表和提供报告上的时间将越来越少,而花在通过分析促进企业价值增长上的时间则越来越多。这种新型的财务活动要求财务经理成为企业业务合作者甚至是企业战略合作者。那么,公司的财务经理如… 相似文献
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银行信贷员是银行办理信贷业务的工作人员。信贷员既是党和国家金融方针、政策的具体执行者,又是对企业单融发放各种贷款的直接掌握者;既要负责贷款使用和安全,又要通晓市场信息和商品知识;既要注重银行的利益,又要顾及社会效益。 相似文献
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在日常财会工作中,常常碰到一些财会人员对商品帐务工作兴趣不大,感到平凡单调,枯燥无味,技术性较差,说什么这只是加加减减,翻来复去,无非就是购销调存,任何人都可以做,没有什么了不起。由于这,见异思迁,不少人要求调换技术性较强的工作。商品帐务工作果真那么平凡单调吗?其实并不尽然。要做一个合格的商品帐务员,也并不是简单的。这要看你用什么尺子去衡量它;如果只用记好帐、轧平帐务的起码要求来衡量,那是简单的;如果以一个合格的商品帐务人员的要求来衡量,就不那么简单了。 相似文献
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从传统意义上讲,内部审计的职责仅限于在管理及规章制度方面的监督,因此内部审计团队在企业风险管理方面如果经验严重不足,就无法向企业提出有价值的建议。新业务新技术的开展和应用及重大战略项目的投资和回报,企业效益分析风险评估等科学的企业管理,都要求其内部审计部门必须突破传统的规章制度监督范畴,承担更加广泛的职能。 相似文献
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赵晓飞 《金融经济(湖南)》2006,(2):30-31
从下崩再就业,到美容业的成功.时维政走过了一条不平凡的路.她的成功告诉我们.做人首先要有志气,不能气馁;投身商海最好选择自己熟悉的领域,要审时度势,分析利弊,切忌盲从.这样才能得心应手+事半功倍.做一个快乐的赢家.[编者按] 相似文献
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赵晓飞 《金融经济(湖南)》2006,(3)
从下岗再就业,到美容业的成功,时维政走过了一条不平凡的路,她的成功告诉我们,做人首先要有志气,不能气馁;投身商海最好选择自己熟悉的领域,要审时度势,分析利弊,切忌盲从,这样才能得心应手,事半功倍,做一个快乐的赢家。 相似文献
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