我国企业财务管理目标理论与实践的矛盾及对策

文章就我国财务管理目标理论的演变进行介绍,阐明以“企业价值最大化”作为财务管理目标具有的优点和存在的问题,进而提出我国目前应该以“经济效益最大化”作为财务管理目标。     

企业理论对财务管理目标选择的影响

企业财务管理目标的演变总是与企业理论的发展密切相关的。从新古典企业理论的利润最大化目标到主流企业理论的股东财富最大化目标,再到利益相关者理论的利益相关者财富最大化目标,直至最新的企业知识理论以人为本的财务管理目标,在不同的企业理论的影响下,产生了不同的财务管理目标。     

对事业单位财务管理目标的探讨

事业单位财务管理目标与企业财务管理目标在一般意义上是不同的，事业单位财务管理目标是指事业单位从事财务管理活动所期望达到的目的，它决定着事业单位财务管理的基本方向，同时也受制于事业单位目标，以及事业单位特定的性质。企业的财务管理目标则以“经济利益”即“利润最大化”或“企业价值最大化”为最终的财务管理目标。本文主要对事业单位财务管理的目标进行论述。     

基于财务管理目标“多元化体系”探讨

一、几种财务管理目标的比较 （一）以追求利润最大化作为企业财务管理目标 我们知道任何企业它的财务管理行为都将朝着有利于企业利润最大化的方向发展，以追求利润最大化作为财务管理的目标。在社会主义市场经济条件下，     

企业价值最大化目标及其实现途径

随着信息技术和网络技术的发展，以价值最大化为目标的价值管理成为21世纪企业管理的主流。本文首先简要概述价值管理的产生及概念，然后说明价值管理时代财务管理的目标是企业价值最大化，最后论述企业实现上述财务管理的目标——企业价值最大化的常规途径和超常规途径。     

浅议建立避免CFO失职的机制

CFO(首席财务官,Chief Financial Officer), 指的是全面负责企业财务、会计活动监督与管理的高级管理人员。CFO制度应该表述为在企业所有权和经营权相分离以及现代企业法人治理结构下,以保证股东价值最大化和企业价值最大化为目标,以专业人员、机构、制度和措施为依托所组成的财务监督与管理机制的总称。     

浅谈现代企业财务管理目标的选择

财务管理目标与企业多个利益集团有关，是这些利益集团共同作用和相互妥协的结果，在一定时期和一定环境下，某一利益集团可能会起主导作用，但从企业长远发展来看，不能只强调某一利益集团的利益，而置其它集团的利益于不顾。也就是说，不能将财务管理的目标仅仅归结为某一集团的目标，从这一意义上说，股东财富最大化不是财务管理的最优目标，在社会主义条件下更是如此。从理论上讲，各个利益集团的目标都可以折衷为企业长期稳定发展和企业总价值的不断增长，各个利益集团都可以借此实现他们的最终目标。所以，企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更为科学。     

浅谈国有企业财务目标的选择

随着社会经济环境和理财观念、技术的不断变化以及财务管理等理论的发展,财务目标理论也有一系列的演变,而这些演变在财务理论界的争议从未停息。国有企业作为我国经济的主力军,其财务目标的选择意义极其深远。本文从企业财务目标的概念入手,分析了众多财务目标理论的优缺点,得出国有企业应以企业价值最大化为国有企业的财务目标,以增强国有企业的经济实力,更好促进我国经济发展。     

论国有资本宏观财务目标的分割

企业是一个经济组织，是独立的商品生产者和经营者，实现财务管理的经济目标是天经地义的，因为这是它生存和发展的基础。在市场经济中，企业有自己独特的经济利益，自利性是衡量企业市场行为和价值取向的重要标准，因此企业首先是一个“经济人”，它财务管理的经济目标通常是利润最大化或企业价值最大化。     

企业财务管理中利润最大化目标的实现

无论是对单位，还是企业来说，财务管理都是非常至关重要的组成部分，更是企业各项经济活动正常运转的有效保障。其能够对企业每一笔的资金运动进行调配与控制。从而有效的防止了一切违法乱纪行为的发生，真正发挥了自身的重要作用与经济价值，促进企业更加稳定的发展。因此，财务管理作为企业管理中的核心内容，其目标应当与企业目标协调统一的发展，共同实现利润最大化的经营目标。下面，笔者就通过结合自身多年的工作经验，对企业财务管理中利润最大化目标的实现进行了深入的研究讨论，具体阐释了利润最大化的重要性，并得出以下相关结论，以供参考。     

试论我国企业财务管理目标的最佳选择

企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。确定合理的财务管理目标，在理论和实际上都有重要的意义。关于企业财务管理目标，目前流行的说法有利润最大化、企业价值最大化、每股收益最大化和股东财富最大化等等。应该说各种说法都有它科学的地方，只是考虑的角度不同而已。随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求，本文根据财务管理的实际情况，对财务管理目标进行了初步的探讨。     

财务业绩及价值评价探析

企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业经济附加值最大化、企业资本可持续有效增值是评价财务业绩及价值是较为科学的财务管理目标选择。     

利用资金集中管理信息系统提高资金管理水平

企业管理的核心在于财务管理，财务管理的核心在于资金管理，资金管理的核心在于集中管理。因此，加强财务管理，不只是事后算账、记账和报账，而必须牢固树立资金管理的理念，说到底是对资金流量的集中管理与控制，这是集团企业管理的必然要求。由于成员企业与母公司有着同等的法人地位，是彼此独立的利益主体，因此各成员企业在经营过程中不可避免地会产生自身局部利益最大化的倾向。这种倾向任其发展，越然会导致成员企业财务目标与集团整体财务目标的偏离，成员企业将以自身局部财务目标最大化取代集团整体财务目标的最大化。因此从资金源头上加强管理，可以避免这种局面的产生，使得集团和成员单位的财务管理以集团整体利益最大化为目标。     

探析知识经济对现代财务管理体系的冲击

一、对企业财务管理目标和财务管理主体的冲击 在工业经济时期，企业财务管理的目标是追求利润最大化。随着知识经济时代的到来，企业与社会环境的关联更为广泛和深入，企业的社会性日益突出，也给企业财务管理提出了更高层次的要求。在知识经济环境下，财务管理的目标包括两大类：一方面是经营目标，实现企业利润最大化；另一方面是社会目标，致力于履行社会责任，维护企业形象，使企业在良好的环境下生存与发展。     

论财务管理目标与资本结构优化

一、财务管理的最优目标——企业价值最大化 财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。比较具有代表性的财务管理目标主要有以下几种观点：企业利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、企业经济效益最大化。根据现代企业财务管理理论和实践，并通过关于财务管理目标的几种主要观点的比较，笔者认为企业价值最大化应作为财务管理的最优目标。     

财务管理创新探析

随着经济的不断发展，企业要想生存和发展，就必须强化财务管理，建立现代企业制度，构建科学的管理体系，使之不断创新完善。一、财务管理的目标财务管理目标是在特定的理财环境中，通过组织财务活动，处理财务关系所要达到的目的。企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响，确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题财务管理是企业管理的重要组成部分，负责企业资金的获得和有效使用的管理工作，企业财务管理的目标取决于企业的总目标。创办企业的目的是为了扩大财富，企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬，因此，现阶段企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”为主，兼具相关者利益最大化。这一目标，既反映了利润取得的时间，也反映了资本和获利之间的关系，还反映了受风险大小的影响。在现代企业中典型的组织形式是公司制。     

论我国企业财务管理目标的理性选择

本文分析了利益相关者价值最大化财务管理目标在计量与应用中存在的问题。根据产权经济理论。论述了股东价值最大化不仅是企业产权制度的要求,而且是企业相关者利益的保证。并根据统计资料论证了股东价值最大化财务管理目标能使国民经济的发展最具效率。同时指出。股东价值最大化财务管理目标是我国产权制度改革与经济发展的必然选择。     

企业集团财务风险管理加强对策

一、建立健全企业管理体系，加强企业集团的财务管理 l建立企业集团整体财务管理目标。由于成员企业与母公司在法律上有着同等的法人地位，是相对独立的利益主体，因此各喊员企业在理财过程中不可避免的会以自身局部利益最大化为前提。针对这种矛盾，总部在财务管理的目标定位上，必须从集刭整体利益最大化出发，依据一体化财务战略与财务政策，对所回成员企业彼此脚的利益冲突与财务目标进行统一协调与统一觇划，最终在确保集团整体财务目标最大化的前提下，实现成员企业个体财务目标的最大化，从而在整体与个体财务目标间形成一种依存互动机制。     

浅谈财务管理目标在企业发展中的应用

众所周知,国内外财务管理学者对财务管理目标的认识形成了一系列的观点,其中以利润最大化、股东财富最大化、利益相关者财富最大化和企业价值最大化尤为突出。那么在这几者之中企业又该如何科学合理地选择应用哪一种财务管理目标以实现企业自身的发展战略目标呢？其要点主要有三：一是分析并找到适合本企业的财务管理目标;二是对既定的目标进行分解,制定相应的管理方针并付诸实施,以实现企业价值最大化目标;三是注重企业文化。     

谈财务管理目标

财务管理是对企业资金运作的全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。企业财务管理的目标是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。但在财务管理目标上众说不一、各执一词，未能形成共识。在市场经济环境下，将“企业财富最大化”或“股东财富最大化”作为我国现代企业财务管理的目标，与“利润最大化”目标相比较，无疑是进了一大步，但也有其自身的缺陷，因此，应根据企业自身情况寻求更好的财务管理目标。