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当前,在大力推进实施“电信强国”战略的创新工程中,要注意必须经历市场商潮实践锤炼,来培植一大批电信企业家群体;这既是突破电信体制性障碍与企业机制创新的需要,也是贯彻落实“以人为本”科学发展观在电信产业发展的需要。建立“电信强国”的新时代,呼唤电信企业家群体的崛起。 相似文献
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实现电信强国是信息产业部审时度势.在正确分析国内外形势和电信业发展阶段的基础上.作出的一个明智而富有远见的战略决策.得到了产业内外、上上下下的普遍认同。但电信强国不可能一蹴而就.更不是一句口号,需要明确目标,求真务实地系统地推进。部领导提出要深入研究.尽快确定电信强国的基本框架,制订系统的指标测评体系.明确应达到的标准、应采取的举措。为此.本刊战略研究部对这个问题进行了一些框架梳理.希望这项工作对务实推进电信强国战略的实施能有所帮助。 相似文献
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在我国电信业取得突出成绩并已迈入电信大国行列之际,信息产业部适时提出了由“电信大国”迈向“电信强国”的战略构想,这是在认真总结了我国电信业发展现状的基础上,对全行业未来发展指出的方向性目标。那么,什么是“电信强国”?怎样理解“电信强国”的深刻含义?近日,名通信专家,中国通信企业协会副会长兼秘书长郝为民接受了本刊记的独家卖方,从三维立体的角度全新诠释了他对于“电信强国”的理解。 相似文献
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建设电信强国的问题提出后,引起了各方面的普遍关注,有关部门正在进行研究论证。笔者认为,“向电信强国迈进”,是21世纪中国电信业发展的战略取向,这是毫无疑义的。当前的关键是,应该以什么样的思路来推进这一历史性工程的实施,需要把握哪些原则来指导有关的研究论证,使这项工作从一开始就沿着务实的轨道开展, 相似文献
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建设电信强国的问题提出后,引起了各方面的普遍关注,有关部门也正在进行研究论证.笔者认为,"向电信强国迈进",是21世纪中国电信业发展的战略取向,这是毫无疑义的.当前的关键是,应该以什么样的思路来推进这一历史性工程的实施,需要把握哪些原则来指导有关的研究论证,使这项工作从一开始就沿着务实的轨道开展,使建设电信强国真正成为行业发展的长期指针而不是热闹一时的口号,成为凝聚力量、激励进取的奋斗目标而不是过眼烟云似的名词概念,从而深入人心,常盛不衰. 相似文献
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电信企业呼唤差异化服务 总被引:1,自引:0,他引:1
差异化服务战略是企业运用新知识、新方法整合配置企业内所有资源,整体设计企业的科技力、资本力、生产力、文化力、组织力等诸多方面的管理体系,将组织理念、行为、产品、服务及一切可感知的形象,实现统一化、合理化、标准化,于是促成潜在客户购买企业产品,培育客户忠诚,并使企业在经营与竞争中赢得客户的有力手段,是企业塑造核心竞争能力、对内对外相互沟通衔接的经营战略体系规范化,使之成为能够认知、辨别、评价企业最终服务质量的依据。 相似文献
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今年年初,国务院领导同志提出要不失时机地推进信息产业由大到强转变,努力向电子强国和电信强国的目标迈进,为全面建设小康社会做出新的贡献。做大不易。做强更难,我们离强国的目标还有很大差距。 相似文献
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世界进入新世纪以来,挑战与机遇并存,是“等待观望”还是“抓紧机遇”是国际信息业所共同面临的重大问题。信息产业部领导关于要“加强政策规划指导、促进信息产业由大到强的转变,努力向电子强国、电信强国的目标迈进”的指示具有重大和深远的意义。本文作者在研究分析国际通信信息业成功经 相似文献
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党的十六届三中全会提出了要以人为本树立和落实科学的发展观.四中全会又提出了要加强党的执政能力建设。在这样的历史时刻,对如何提高省级电信监管机构市场监管能力和管制效果进行思考,是时代赋予新一代电信市场监管乃至全体通信产业人员的历史责任。 相似文献
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在信息化时代,电信产业既是支撑发展的基础产业,又是引领未来的先导产业,更是决定命脉的战略产业。我国电信行业肩负着加速国民经济信息化、带动工业化的双重使命,在建设创新型国家的进程中承担着主力军的职责。作为信息产业的“国家队”,大型国有电信企业必须发挥自主创新的主体作用,与时俱进,锐意创新,努力打造具有国际竞争力的世界一流的电信“航母”。[编者按] 相似文献
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在信息和通信技术飞速发展的驱动下,通信和信息正处于巨大的变革时期,通信技术、计算机技术和视像技术互相渗透、互相兼容、互相融合,使得传统行业的界限显得越来越模糊,极大地扩展了网络新业务的服务范围,并正产生新的协调机制。本文首先分析了融合业务的发展现状以及监管方面存在的挑战,然后通过对基于融合业务产业链的分层监管模式的分析,提出了一种解决思路。 相似文献
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从独家垄断到引入竞争,中国电信业的发展一直伴随着电信企业的改革与重组。在目前多网竞争的市场格局中,由于电信网络的外部性和规模经济特性,网络间互联成为电信业发展中的关键问题。但网间互联同时一直也是一个难点,互联互通工作开展不尽如人意。这其中的一个主要原因就是各方对于互联定价的方式有较大的争议,无法达成一致。网间结算成为困扰互联互通问题的焦点之一。 相似文献
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专利战略是一个围绕专利而经营的庞大的系统工程。在这方面,跨国巨头们在挤压我们生存空间的同时,也催我们自醒。尤其今年伊始。我国几个IT领先企业又一次遭受了继2002年DVD专利风波之后的国外竞争对手的“专利阻击战”,这也充分说明了中国IT企业急需自己的专利战略。正如一位业内人士所说:“当国内IT企业逐步发展壮大、在市场上构成一定挑战时,跨国巨头们就坐不住了。而专利诉讼,无疑是领先对于咄咄逼人的后起之秀通常的杀手锏。”中国IT企业能不能提升自主开发能力和整体产品质量。已经成为能否摆脱跨国巨头知识产权纠纷阴霾的关键。 相似文献
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通信行业属于第三产业的第一层次.通信服务生产过程和消费过程的不可分割性,决定了顾客既是通信服务的接受者,也是通信服务生产的重要协作者。用户必须与前台营业人员发生有序的相互作用.才能保证通信服务的有效提供,前台营业人员、后台管理人员、技术人员必须发生有效的相互作用,才能保障通信服务的有效支撑;“研发人员-技术人员-服务人员-客户”这条价值链的有效运作.才能使企业处于最佳存续状态,从而增强企业的获利性。 相似文献
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在当今通信技术水平迅速提高、消费需求日渐多元、电信市场竞争日趋激烈的态势下.电信运营企业得以生存和发展的关键就在于不断提升产品的诱惑力.更多地吸引广大客户的注意力,激发其购买和使用本企业产品的需求和欲望。如何提升电信产品的诱惑力呢?不断改造旧的、传统的产品.不断创造和开发新的、高精的产品是提升电信产品诱惑力、使企业永葆青春的唯一途径。可以毫不夸张地说,产品的诱惑力就是企业的竞争力.要使电信运营企业在当前激烈的市场竞争中占据优势地位.并处于不败之地.就必须充分运用“不断提升企业电信产品诱惑力”这一有效途径。笔现根据当前国内电信市场的竞争态势,结合各地电信企业改造旧产品、创造新产品的营销范例.就提升电信产品的诱惑力这一课题作如下六点探讨分析。 相似文献