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王波 《企业管理(北京)》2022,(9):34-37
<正>企业博物馆是由企业设立,兼为企业发展和社会服务的非营利性机构。通过企业博物馆,企业可以保存与其经营相关的具有文化、历史、科研价值的实物与资料,并在此基础上进行研究、展示,以传播企业文化,促进市场交易,为公众提供教育、审美、交流、休闲、娱乐的社会服务。 相似文献
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“一个企业要令人可爱,让人留恋,它最好要有独具魅力的文化广场。因为它对提升企业形象、增强企业的吸引力尤为重要。”企业文化广场是企业政治、文化活动的中心,也是企业员工、社区居民集中的地方,同时也是企业历史文化的融合,塑造自然美和艺术美的空间。企业文化广场建设与规划是进一步推动对外开放,全面提升企业形象、加快企业进程的需要:是改善企业环境质量、提高员工生活质量 相似文献
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钢铁企业作为消耗高、污染重的基础工业,如何落实十八大精神,建设生态钢铁、美丽钢铁,是今后一个时期的重要政治任务。几年来,唐钢以科学发展观为指导,牢固树立开放性思维、全行业视野和国际化定位,依靠超前的理念和有力的措施,彻底颠覆了传统的"高耗能、高污染"发展方式,实现了脱胎换骨的巨变,走出了一条城市老钢铁企业与城市和谐发展的绿色之路。美丽唐钢从转变发展理念开始唐钢地处城市中心区,在建厂近70年的历史中为唐山市经济发展做出了巨大贡献。同所有钢铁企 相似文献
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当今,影像资料伴随各种媒介融入人们的生活、丰富着人们的生活,尤其在企业文化建设中发挥着越来越重要的作用。摄影,在真实生动地记录现实生活中实现了采撷历史片断、传递人文精神、展示万物形象的作用。就企业而言,摄影在企业文化建设中主要体现在记录企业发展历程、展示企业形象风采、传播企业文化品牌三个方面上。 相似文献
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面对严峻的市场形势,唐钢积极构建最具竞争力钢铁企业的文化体系,有效提升了企业软实力。文章介绍了唐钢的文化提升战略。 相似文献
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2007年8月,上海复星集团和原海南钢铁公司共同合资设立海南矿业联合有限公司。2010年,海南矿业联合有限公司进行股份制改造,整体变更为海南矿业股份有限公司。新企业的成立,在经营理念、管理体制、薪酬制度等方面逐步形成了新的企业文化理念。本文就原海南铁矿的企业文化的历史特点、海南矿业文化的特性、现状及海南矿业公司的企业文化建设进行分析和思考。 相似文献
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《冶金企业文化》1995,(5)
唐钢是我国主要基础建设和建筑用钢材生产基地之一,已发展成为矿、铁、轧焦、耐火材料等到工艺配套、结构合理的国有特大型钢铁联合企业,具备年产铁钢各220万吨的综合生产能力。形成了一个融生产、设计、施工、设备制造、科研、地质勘探为一体的跨地区、跨行业、多元化经营的大型企业集团。 唐钢已建成14条国际标准生产线,能生产130多个规格的钢材产品,国际标准产品16种,“双标率”为87.56%,“先标率”为44.92%。其产品在国内、国际市场上拥有良好声誉和信誉,39%的产品实物质量达到国际水平,主要产品均为省优、部优产品,其中二级螺纹钢筋、矿用支护钢、高铝质电炉顶砖为国家级优质产品,以上三种产品和高速盘条被评为中国名牌产品,唐钢的线材、螺纹钢等产品在国内市场上一直供不应求,产品出口十多个国家和地区,并与17个国家和地区建立了经贸技术合作关系。1994年在全国500家最大工业企业中排名第32位。唐钢于1988年获得全国“五一”劳动奖状,1990年晋升为国家一级企业,多次评为全国思想政治工作优秀企业。唐钢将在2000年前后,发展成为具有铁钢各500万吨规模的现代化大型钢铁联合企业。 相似文献
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广场是城市政治、经济和文化活动的中心,也是城市重要的象征。广场规划设计是否合理直接影响着城市的形象和城市历史文化的展示。从城市广场人文规划设计利弊两个方面出发,对成都天府广场的闪光点与瑕疵进行评析,进而揭示出当前广场建设中值得借鉴的经验和亟待完善的不足之处,最终提出城市广场规划设计科学之策,以期实现广场建设凸显和谐文化特色。 相似文献
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滨海广场是城市最具特色的"会客厅",从某种意义上说,体现了滨海城市的风貌和灵魂,展示了滨海城市生活模式和文化内涵。本文对青岛滨海广场进行实地考察研究,对广场使用现状进行评价,对滨海广场建设取得的成果给予肯定,同时剖析广场存在的问题,提出改造建议。 相似文献
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企业文化是企业内部形成的独特经营理念、价值观、历史传统、作风、道德规范以及行为方式和准则的总和。企业执行力文化体现了行为与文化的有机统一,能够将企业目标与员工行为有效集结在一起。构建良好的企业执行力文化对企业的发展大有裨益。 相似文献
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2005年元月19日,武汉钢铁集团与鄂城钢铁有限责任公司实现了联合重组。联合重组既是资本的重组,又是企业文化的融合。重组两年来,鄂钢公司积极主动地融入武钢企业文化,结合实际,在坚持共性的前提下体现个性,在企业文化建设上进行了有益的尝试。 相似文献
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近年来,唐山钢铁股份有限公司(简称唐钢),以权力公开透明运行为突破口,立足从源头上预防腐败问题,把反腐倡廉的制度要求融入企业经营管理,强化内部权力运行的流程再造,建立权力公开透明运行的制约监督工作机制,促进了企业管理水平不断提高。我们的主要做法和体会是: 相似文献
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太原钢铁(集团)有限公司(以下简称太钢)是具有70余年历史的国有特大型钢铁联合企业,也是世界上产能最大的(年产300万吨)不锈钢企业。太钢决策层高度重视企业文化建设,特别是强调认同、维护和用心实践企业核心价值观,强调核心价值观的落地,使核心价值观入脑入心,融入血液,成为全员的思维模式、做事准则和自觉的行为,有力地支撑了企业的发展战略,促进了企业的生产经营,企业的核心竞争力和综合实力不断增强。 相似文献
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一、企业精神的审美塑造企业精神是企业的价值体系和行为规范的概括和总结。企业精神主要体现在企业审美文化上,不仅指艺术美,而且包括生产、生活、人的精神品质等美的因素。审美文化是人的本质的最高层次。审美虽伴随生理快感,但它必须表现为一种喜悦、愉快的心情,具有强烈的爱憎,是人的一种高级情感。审美文化在企业中,也是和整个生产经营联系在一起的高层次的文化活动,它影响和反映着企业的精神面貌,是企业精神最集中的折射。因而,企业审美文化能够摆脱对外在形式美的单纯追求,达到内在美和形式美的统一。企业职工的审美理想体现在追求内… 相似文献
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企业社区是企业的后勤,自然承担了广场文化开展和组织的工作。广场文化活动不仅是企业文化精神所在,更是传播先进文化、用先进文化凝聚人心的重要阵地。它既满足了社会不同群体多层次、多样化的精神文化需求,又使企业的职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵、振奋精神,从而受到潜移默化的教育,达到提高职工社会素养、建设和谐的社区文化的目的。 相似文献