企业绩效分析的文化路径

随着知识经济的兴起，企业文化作为一种无形力量，对企业兴衰将发挥越来越重要的作用，甚至是关键性的。拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势，保持企业基业常青的法宝就来源于生生不息的企业文化。因此，努力探索企业绩效分析的文化路径势在必行。     

创建高绩效的企业文化

任何一家想成功的企业，都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用，而拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。     

企业文化：世界五百强成功的钥匙

谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.总的来说,企业文化是世界500强企业获得成功并闻名于世的根本原因.     

突出城市服务特色 打造后勤企业文化——武钢后勤集团企业文化建设的实践与思考

企业文化是企业生存和发展之魂,是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。实践反复证明,谁拥有文化优势,谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势,一流的企业必须也必然拥有一流的企业文化。     

企业文化与绩效管理

企业文化是组织内为多数成员所共认、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等.企业文化具有价值性、独特性、传承性和不可模仿性,能够为企业带来相对竞争优势,在企业发展中作用巨大,它是企业的灵魂.     

保持鲜活生命力 促进文化落地生根

企业文化与核心竞争力的耦合点 在全球竞争和知识经济时代,企业的可持续成长和发展,从根本上讲取决于企业的竞争优势,而企业持续竞争优势来源于企业所拥有的战略性资源和培育的核心竞争力.企业文化便是提升企业核心竞争力的重中之重.     

多元文化、企业文化变革与企业绩效作用关系分析

企业文化与企业绩效作用是组织行为学的研究热点之一.本文首先对现有相关研究文献进行了梳理,重点从企业内部和外部两个角度分析了多元文化对企业文化变革的影响作用.然后,在对企业文化差异与企业绩效、企业文化冲突与企业绩效进行分析的基础上,剖析了跨文化管理对企业绩效影响效应.最后,本文构建了一个包含多元文化差异、跨文化管理和企业文化变革的企业绩效作用函数.     

加强和改进企业文化建设的思考

企业文化是当前国际大公司着力塑造的企业核心竞争力的重要组成部分．优秀的企业文化软实力有助于增强公司硬实力和凝聚力，提升企业形象和核心竞争力。新世纪以来国际化大企业间的竞争将在更大程度上体现为企业文化的竞争，中国石化企业只有真正拥有文化优势才能拥有管理优势、效益优势和竞争优势，才能为打造世界一流提供不竭动力。     

利用企业质量文化创建竞争优势

利用企业质量文化管理来获取竞争优势已经越来越成为共识。但也有不少人反对这个观点，在他们看来，企业质量文化是虚无飘渺的，它虽然对企业的发展起到一定的作用，但并不能达到帮助企业获取竞争优势的高度。如果这些人能换个角度观察企业质量文化，就不难发现企业质量文化的力量。     

长风破浪会有时 直挂云帆济沧海——中国石油和化工行业思想文化建设工作巡礼

中国成功应对国际金融危机的实践表明,企业是推动经济发展方式转变的基础和决定性力量。加快转变经济发展方式,必然对党建、思想政治工作、企业文化建设提出更新、更高的要求,特别是后金融危机时期,谁拥有政治文化优势,谁就拥有竞争优势,谁就会立于不败之地。国家实施＂十一五＂计划的五年,是全国石油和化学工业经受挑战和考验快速发展的五年。中国石油和化工行业企业和各级党组织用大力加     

着力打造煤炭企业先进文化

当前,在全球经济一体化进程加快、世界文化大融合的新形势下,谁拥有文化优势,谁就拥有了竞争优势。对此,煤炭企业只有着力打造先进且具有鲜明特色的企业文化,才能获得强大而持久的发展空间和市场地位,从而在激烈的市场竞争中做强做大做久。     

以文化创新助推航空工业跨越发展

随着经济全球化趋势的加速发展和科学技术的突飞猛进。企业面临的国际国内竞争日趋激烈。文化竞争力已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。实践证明：大到一个国家，小到一个单位，有什么样的文化，就有什么样的产品和精神。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、发展优势，这是无法克隆的核心竞争力。     

党建工作是推动企业发展的核心

红豆集团把党的政治优势转化为企业发展的机遇优势、人才优势及企业和谐发展的优势,这一创造性思维给了我们很大的启示。党建工作与企业文化建设息息相关,它是推动企业发     

创建差异管理文化 探寻企业活力之源

如何保持企业竞争优势,实现企业的快速、持续发展,是所有经营者和广大员工思考的问题。近年来,翟镇煤矿突破传统思想束缚,以先进文化导航定位,大力建塑差异管理文化,使矿井企业文化建设走上了特色突出、健康发展的轨道。一、差异管理文化创建的原因和理论基础随着人本管理思想,     

企业文化发展几个主流方向的把握

改革开放以来，中国的企业家们对企业文化的认识向普遍化、纵深化发展，整个企业界在中国加入WTO后的大背景下，对现代管理思想和民族文化的结合，提升中国企业总体经营水平，具有很大的推动作用。特别是海尔、联想等一大批优秀的企业，通过“文化经营”，对于提高经营水平，取得了实实在在的绩效，更为企业文化建设起到有力的催化作用。     

基于企业文化建设的绩效问题研究

现代企业文化对员工工作行为乃至整个企业经营绩效的影响作用越来越大。重新认识企业文化与企业经营绩效之间的关系对企业的管理人员来讲具有非常现实的意义。本文在着重分析企业文化的本质以及是如何影响企业经营业绩的基础上,总结出了高绩效企业文化的特点,并同时给出了建立高绩效的企业文化的途径。     

浅谈企业思想政治工作和企业文化的合力效能

本文从企业思想政治工作的性质和特点、企业文化的特征和功能、企业思想政治工作和企业文化相结合三个方面,探讨了新形势下企业思想政治工作与企业文化的合力效能,对发挥思想政治工作的优势、坚持以人为本的指导思想、深入开展职工思想政治工作、大力塑造先进的企业文化、提升企业的凝聚力和社会声誉等方面起到的不可估量的作用。将思想政治工作与企业文化相结合,是做好各项工作的有效途径。     

浅谈用“一二三六”策略开展供电企业新员工培训

一、前言 新员工培训又称为入职培训、导向培训、上岗引导等,是企业组织为新进员工所专门设计并实施的培训,它在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设成功团队、赢得企业的持续竞争优势等方面有着十分重要和独特的作用。电力企业作为技术密集型企业,新员工是企业持续快速发展的人才保障,为企业发展积蓄了力量,带来了新的活力。     

企业文化熵与企业绩效的关系探究

文章通过回顾企业文化熵与企业绩效的相关理论,对国内外学者关于企业文化与企业绩效的关系的文献进行综述。通过对文献的整理,得出本文的结论:病态企业文化对企业绩效有负面影响,即企业文化熵对企业绩效有负面影响。     

打造文化力 缔造常青基业

“企业文化”，是个老话题，是个与企业发展休戚相关的主题。 企业文化与企业的绩效和其健康持续发展存在紧密而直接的正相关关系，卓越的企业构筑于卓越的企业文化之匕。