N双优化对于工程降本增效的影响

当前我国经济正处于快速发展阶段,工程建设的规模不断加大,竞争日益激烈,降本增效成为企业致胜的法宝,本文主要从双优化即设计优化和方案优化的相关措施方面来阐述降本增效的方法。     

精细管理降本增效

一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效,降本增效是企业管理永恒的主题.企业要以问题为导向精管细筹,建立降本增效长效机制,加快机制体制建设,创新经营模式,从源头抓起,集中共享,提高信息化智能化水平,从而充分发挥基层人员的智慧能力,增强执行力,保障落实落地.     

夯实基础管理工作 打造标准化作业区

2016年,河钢邯钢邯宝焦化厂以无烟、无尘、无味为目标,以全面夯实基础管理为路径,强化环境治理,努力打造区域知名、全国先进厂区,取得明显成效。特别是该厂除尘作业区以推进作业长制和标准化管理为契机,进一步转变思想观念,立足自主管理,着力在治理除尘站漏灰、清灰工作上下功夫,做到了现场清洁、设备见本色、物品摆放整齐,为邯宝焦化厂其他作业区树立了榜样,成为河钢邯钢现场管理的样板。     

浅谈陆上油田作业区经济效益评价

油田企业如何优化投资方向,降低生产成本,寻找最佳经济效益点,是目前油田发展面临的重要课题。本文从冀东油田陆上作业区开展经济效益评价工作的现状出发,分析了其存在的困难及问题,并对进一步强化经济效益评价工作提出了建议。     

完善措施得当 降本增效可观

如何开展企业好内部降本增效,保持企业可持续稳定增长,是摆在企业面前的一项重要课题。基于笔者多年的企业工作实践经验,本文从四个方面提出了一些具体做法。总之,我们需要进一步解放思想,大胆实践,强化节能降耗、降本增效,进一步转变增长方式,提高经济运行质量和效益,促进企业又好又快发展。     

论施工企业如何修旧利废降本增效

资产治理对国有企业而言是一项十分重要的工作,资产治理的好,可以正确的反映企业的经营成果和业绩,保证国有资产的保值增值;治理不善则造成资产利用率下降,甚至流失,其中废旧物资的治理是资产治理的重要组成部分。本文对电力是军工企业如何修旧利废降本增效做了简要论述。     

企业单位如何更好的降本增效

现代市场经济制度推动了经济和社会的发展,企业作为重要的经济创造力量,在经济发展中发挥了有效的促进和带头作用,同时也面临着更加严峻、激烈的竞争形势,在复杂的竞争形势下,企业生存、发展的唯一出路就是在改进技术基础上,改善管理、提高节约意识、减少人为浪费,从而有效控制经营成本,增加经济效益,只有这样才能实现长远、稳定生存与发展。本文分析了企业单位降本增效的有效方法。     

探析项目降本增效的对策与措施

随着市场经济的不断发展和改革的持续深入,各行业市场竞争日益激烈。为了保证行业自身可持续发展,在不断扩大市场份额的同时,还需要利用项目劳动消耗、物化消耗最大限度减少的方式,使项目成本得到有效降低,将各项损耗控制在要求范围之内,使行业综合竞争力有效提升,更好地适应国内外市场需求的快速变化。就项目降本增效目的实现的相关对策和措施进行分析和探讨。     

执行力在企业降本增效中的作用

面对当前国内国际大形势,一个企业如何在生产经营中降本增效中多赢利,良好执行力成了企业生产经营成败的关键.一个企业执行力提高靠的是全体员工的责任心、决心、协调、控制和相互沟通.面对当前严峻的市场形势;一个企业虽然不能改变外部大环境,但可以通过提高执行力改善自身条件,降本增效,在市场中赢得更多利润.     

对炼化部降本增效工作的思考

去年年底,公司在2006年工作思路研讨会上提出了要树立低成本战略的理念;今年年初,公司党政主要领导又在公司“两会”上对实施低成本战略进行了反复动员。我们应当如何领会并落实公司的战略思想,做好本职、本单位工作呢?我觉得,今年炼化部应重点做好三篇文章:首先是控制源头,采取有力措施,降低不断上升的原油采购成本;其次是加强过程管理,做好工艺生产优化和产品结构优化,多产高效益的产品;第三是节能降耗,挖潜增效,通过各种优化和全体员工的广泛参与,推进低成本战略的实施。一、优化原油结构,从源头上降成本由于受伊朗核问题、尼日利亚等产…     

强化成本核算助力企业实现降本增效

在当前商业环境中,企业面临着激烈的竞争局面,降低成本和提高效率成为企业持续发展的关键。强化成本核算有助于识别与管理成本,实现对成本的有效控制,优化企业资源配置,帮助企业强化成本管理,使企业在复杂的市场竞争中实现可持续发展。本文简述了强化成本核算对于企业降本增效的重要性,分析了其中存在的问题,并对强化成本核算助力企业实现降本增效的有效策略进行了探讨。     

房地产企业人力资源降本增效的路径探究

人力资源降本增效主要是指企业为了降低自身经营成本,从而保证其经济效益,在企业内部进行降本措施,在企业外部进行改革,以实现开源节流。总之,就是通过各种手段,压缩生产各个环节的成本,以保证最终效益。本文以房地产企业为例,结合房地产的实际情况,分析房地产企业降本增效的意义,探讨房地产企业人力资源降本增效的路径,以期为新时期企...     

东方锅炉降本增效的探索与实践

东方锅炉（集团）股份有限公司隶属于东方电气集团股份有限公司,是由东方锅炉厂于1988年独家发起设立并向社会公开募集股份组建的,1996年12月,在上海证券交易所挂牌上市。2007年11月,东方电气股份有限公司实现了整体上市,2008年3月18日,东方锅炉退市。     

经济发展新形势下国企降本增效的具体对策

随着我国经济发展进入一个新的阶段,国企发展也面临许多新的机遇和挑战。在这种情况下,国有企业要想在激烈的市场竞争中存活下来并更好地应对未来可能会遇到的机遇和挑战,就必须想办法降低自身的生产经营成本,提高自身经济效益水平。因此,本文从经济发展新形势下国企进行降本增效的必要性出发进行分析,指出目前国企成本管理中存在的问题,并提出相应具有针对性的降本增效的对策建议,进而有效地提升国有企业的成本管理能力和综合竞争实力,促进国有企业可持续健康发展,并为其他企业提供一定的借鉴。     

党群软实力助推降本增效硬指标

党(团)员作为企业的中坚力量,他们在各项工作中发挥着不可估量的作用.但是随着企业发展的不断深入,精细化管理的不断加强,部分干部职工思想和作风上出现了一些偏差,工作上、组织纪律上有所放松,不同程度的影响着党(团)员队伍的形象以及先锋模范作用的发挥.     

低成本发展的老油田降本增效途径分析

近些年我国经济飞速发展,在日益增长的石油需求和市场竞争日益激烈的双重背景下,石油企业面临更为严峻的发展形势.想要保持核心竞争力,就需要将发展重点放在成本控制方面,油田降本增效是良好的手段,有助于提升企业经济和社会效益,把握市场主动权.本文分析了低成本发展的老油田降本增效过程中存在的问题,并提出了相应策略.