中国企业跨国经营的障碍探析与策略研究

随着中国参与经济全球化进程的不断加快 ,中国企业通过实施“走出去”战略 ,加快了跨国经营、海外市场拓展的步伐。在此背景下 ,本论文以中资企业跨国经营的实证研究为基础 ,对跨国经营中的障碍等相关问题展开分析 ,探讨外向型的中国企业应如何顺应世界潮流 ,面向世界 ,在全球范围内最有效利用各种经营资源 ,以提升自己的竞争能力 ,在跨国竞争中求得生存和发展的相应策略     

我国企业如何发展跨国经营

我国企业跨国经营中存在的问题企业跨国经营的指导思想、目的和方向不够明确。不少企业认为 ,我国跨国经营刚刚起步 ,从事跨国经营的时间短、经验少 ,只要走出去 ,在海外能够有立足之地 ,成绩就很不错了。有的认为 ,我们是发展中国家 ,海外企业只能是小本经营 ,不可能高标准 ,在经营战略和策略上 ,一直停留在低水平的阶段 ,大多数海外投资企业市场竞争力不强 ,市场影响力小。有些企业开办前 ,对当地政治、经济、文化等投资环境缺乏详尽的了解 ,对企业本身的规模、前景、效益缺乏长远的、切实可行的规划 ,没有真正做好投资项目经营的可行性研…     

我国商业银行跨国经营的特点及对策

我国商业银行跨国经营呈现以新建投资为主、海外并购为辅并倾向进入我国出口额和FDI规模比较大的国家和地区等特点。未来一段时间商业银行跨国经营除考虑新设分支机构外,还可在风险可控的情况下择机开展中小型并购交易;由"追随客户"逐渐向"引导客户"转变,进而实现本土化经营;采取多种形式规避新兴市场银行业准入限制等问题,使我国商业银行在海外扩张道路上能更进一步。     

中小企业跨国经营理论初探及对策建议

中小企业跨国经营兼有国际新创企业和华人跨国企业的跨国经营的特点,设计一条跳跃式的发展模式要从宏观、微观层面充分借鉴相关理论。宏观上,应用企业战略理论,政府应牵头中小企业‘走出去’,少走弯路,寻求跳跃;微观上,借鉴华人跨国企业理论和国际新创企业理论开拓海外业务,掌握信息,找准位置;发挥灵活特性,运用"缝隙"原则,发展中小企业跨国经营。     

中国企业关注海外社会责任

8月15日,中国企业联合会劳动关系与薪酬研究所负责人对媒体披露,中企联正以非政府组织的身份,协助几家大型国有企业完成国企社会责任的年度报告.近年来,中国企业的跨国并购、异域经营和海外生存已经是全球的热门话题,中国企业开始意识到要想减少全球业务扩张的政策壁垒,减少市场之外的麻烦,他们起码应该在赢得东道国民众的好感上有所建树,要承担起更多的海外社会责任,塑造良好的企业公民形象,让海外客户认可.     

中国企业跨国经营的模式借鉴--来自日韩经验的启示

中国加入WTO组织使得国内市场竞争激烈程度进一步加剧,大量国内企业进行海外投资和跨国经营将会是一种必然趋势和选择。由于我国企业跨国经营的经验积累较少,产品竞争优势并不是十分突出,因此在跨国经营模式的选择上很难借鉴欧美模式的做法和经验。日韩企业通过综合商社模式的运作得以有效开拓海外市场,这种做法是值得我国企业借鉴的,但是由于历史、环境、国情、时间和空间条件发生了改变,我国企业在借鉴过程中必须进行变通。     

中国跨国经营企业如何从知识产权资产管理中获益更多

在中国企业跨国经营快速发展过程中,知识产权资产的保护和管理已经成为中国企业开拓国际市场的一个重要影响因素。中国跨国经营企业必须结合自身的国际化进程,在企业知识产权文化形成、知识产权保护体系建立、知识产权保护与利用结合、知识产权信息管理等方面作出战略高度的规划,而在专利、商业秘密、商标、版权等具体保护策略上,应针对企业所处行业、技术特点和企业跨国经营战略进行设计。     

浅析中国企业海外市场发展现状及对策

在经济全球化的背景下,中国企业纷纷走出国门,开始在国际舞台上跨国经营。文章从整体上分析我国企业在海外市场发展的现状,提出企业在跨国经营中出现的问题,并提出相应对策。     

现代企业制度与发展跨国经营

随着对外开放的不断扩展，我国企业的跨国经营已成为中国经济发展新的增长点。中国在海外投资的企业，从其发端的80年代初的43家，已发展到1994年的4557家。然而，我们必须看到，中国的跨国经营还存在不少问题，诸如产权模糊、规模不大、管理混乱等。从深层上看，若要解决这些问题，就有必要实行企业制度的创新，抓紧现代企业制度的建立。（－）目前，我国海外企业的主要形式包括两大类：一类是由我国国内主办企业在海外独资兴建或通过收购现成的外国公司建立具有独立法人资格的海外子公司，或者是由国内大中型企业举办并控制的海外分公司，…     

我国商业银行跨国经营区位选择探讨

近年来,我国银行业的国际化进程正在加快,在进入海外市场的过程中,区域与路径的选择极为重要。本文在分析我国商业银行海外投资与经营现状的基础上,分析了银行全球发展的理论,提出了我国银行业跨国经营的区位选择构想。     

我国中小企业跨国经营探讨

跨国经营是指国内企业通过对外直接投资,在国外建立子公司或分支机构,并以此为基础展开的跨国界的以赢利为目的的经营活动。为了寻求经营机会、保护和扩大原有市场、克服贸易壁垒、追求优惠政策、获取技术,走国际化经营之路成为中小企业的战略选择,本文主要就我国中小企业跨国经营进行解读。     

文化战略在企业跨国经营的竞争力浅析

文章通过对一些中国企业跨国经营的案例分析显示,文化差异是阻碍中国企业跨国经营的重要因素.对此,文章提出我国企业应积极研究和制定文化战略,通过文化调查分析、定位和规划、实施,提高在海外市场经营的竞争力.     

中国企业跨国经营的人才开发思路探析

经济全球化的进程已经将中国市场纳入到全球市场之中,中国企业正广泛地融入世界经济,涌现出了大批中国的跨国经营企业,一场跨国公司的人才争夺战正在展开。我们必须因势利导,在理论和实践的发展中不懈地探索我国跨国经营企业人才开发的经验,增强我国跨国经营企业的国际竞争力。     

中国企业海外投资的对策

近年来,在政府的鼓励与扶持,和企业自身拓展国际市场需求的双重刺激下,中国企业"走出去"进行海外投资获得了较迅速发展,虽然面对各种风险与挑战,但总体前景向好,仍有巨大的市场空间有待开拓。在进行海外投资与跨国经营实践中,政府和企业要从宏观环境和微观个体上寻找和创造利于企业海外发展     

基于“渐进主义”的中国家电企业跨国经营分析

随着中国的家电企业不断向外突围,越来越多的国际问题摆在了中国家电企业的面前:中国的家电业面对的是国内和国际的双重竞争和压力,从经营方式上应从风险低的贸易方式逐步过渡到风险高的投资方式;从海外地域的扩张上,遵循由近到远,由经济文化差异小的国家逐步过渡到经济文化差异大的国家等.面对如此残酷的格局,跨国经营开拓国际市场将是中国家电企业生存和发展的必然选择.中国家电企业应从战术到战略上向国际一流企业迈进.     

中国企业跨国经营中存在的问题及对策研究

跨国经营主要是指经营的主体突破本土经营的界线,努力向海外拓展发展空间的模式,是企业发展的最高形式。它对于企业的长远发展具有重要的意义,有利于企业充分利用海内外各种资源,开拓企业产品的市场空间。但是,当前我国的企业在进行跨国经营中却存在着许多的问题,制约着我国企业跨国经营的总体水平。     

中原油田跨国经营的实践与思考

参与国际市场竞争是对竞争者全方位的考验，也是在摩擦和碰撞中学习和赶超竞争对手的过程。竞争的目的不仅要揽到项目，取得好的经济效益，更重要的是通过项目的实践，学习国外先进的管理经验，锻炼队伍，培养人才，赢得自己的信誉，塑造自己的品牌，树立企业良好的国际形象，提升自己的竞争力，从而为谋求在国际市场上的更大发展奠定坚实的基础。近10年来，中原油田的跨国经营从无到有、由小到大、由弱变强。虽然在开拓国际市场中也遇到了许多困难，但我们能够扬长避短，不断改革创新，提高技术装备和管理水平，取得了长足的进步。回顾走过的路，我们体会很多，感慨颇深。     

浅析跨国公司的跨文化管理

文化差异是影响跨国公司成功管理的主要障碍,如何应对由文化差异引发的文化冲突是跨国公司管理中的重要任务。企业文化差异对跨国经营的影响是多方面的,不但影响跨国经营的战略,还影响其经营管理,只有进行跨国文化的沟通与管理,企业才能在国际市场上建立起良好的声誉,实现成功经营。     

中国饭店集团跨国经营动因研究

本文运用企业跨国经营动因研究的一般成果,结合饭店行业的特殊性,认为饭店集团进行跨国经营的主要动因是追随本国客流、开拓新市场和比较优势外溢.根据我国饭店集团的实际发展状况,提出我国饭店集团跨国经营的主要动因在于:追随快速增长的中国出境游市场和企业自身集团化程度提高带来的比较优势外溢.     

发展跨国经营企业是促进我国外向型经济进一步发展的重要途径

近年来世界经济增长缓慢,新的贸易保护主义不断发展,贸易摩擦日益加剧,国际市场上竞争对手越来越多。在这种国际经济形势下,发展跨国企业,进行对外直接投资,实现由境内生产经营向国际化生产经营转变,由商品贸易向多功能经营转变,由进出口贸易公司向跨国经营公司转变,是进一步发展外向型经济、促进我国商品进入国际市场的重要途径。1.把建立跨国经营企业同我国企业集团的组建结合起来。跨国经营企业要以质量高、技术新、品种全、竞争力强的产品为基础,以国内技术力量雄厚、劳动生产率高的企业为后盾。因此。