保先教育中的X、Y和权变管理理论的运用

根据党的十六大和十六届四中全会精神,为进一步加强党的执政能力建设,全面推进党的建设的伟大工程,确保党始终走在时代前列,更好肩负起历史使命,中央决定从2005年1月开始,用一年半的时间,在全党开展以实践"三个代表"重要思想为内容的保持共产党员先进性教育活动,教育活动的目标是:提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作.保先活动的目标同任何其他目标一样,它都不可能自动实现,目标的实现除了要求我们把目标量化在每月、每周、每日及每个过程,然后从细节上寻求实现的方法外,人员的管理也是一个不可忽视的重要环节.人的因素是关系目标能否实现的关键和直接因素,如果一个会议连人员的出席都不能保证或无故迟到早退成了一种屡禁不止的习惯,那么便无须谈论目标的实现所以保先过程中对于人员的管理显得尤为重要,X、Y与权变管理理论会对我们有所启示.     

浅谈权变理论在现代企业管理中的运用

急剧变化的年代,变才是惟一不变的真理,怎样应对激烈竞争的产业环境已经成为企业管理研究的主题。本文通过对权变理论两大变量的分析,提出在企业管理过程中要重视权变理论的运用,做到企业管理要因地制宜、因人制宜、因时制宜、因事制宜。     

企业经济责任制和X、Y理论

经济责任制是我国近几年来经济体制改革中出现并取得很大成效的一种管理制度,X、Y 理论是西方管理学中行为科学的一种理论,它们之间有什么联系呢?研究这个问题,将有助于我们更好地推行和进一步完善经济责任制。     

权变理论在高校班级管理中的探索与运用

利用企业管理中的权变理论,结合高等学校班级管理现状及目前班级管理中出现的新情况、新问题,提出权变理论在班级管理中的运用.对于提升高校班级管理水平,增强班级管理实效性具有较重要的理论意义和实践意义.     

权变思想在营销管理中的运用

权变思想来源于儒家经典思想,强调了变通灵活整体看问题的重要性。本文解释了权变一词的含义,并揭示出了权变思想如何应用在营销和管理方面。从个人和企业整体两个角度分析了权变思想的重要性。     

权变理论在业绩评价指标体系构建中的运用

权变理论认为,没有最好的、普遍适用的管理理论和方法,管理者应该根据企业的内外部条件灵活选择最适合的管理模式、方法和技术。业绩评价就是根据企业一定时期的战略目标,设计相应的评价指标体系,确定科学的评价方法,根据特定的评价标准,对企业一定经营期间的经营效益做出客观、公正、准确的综合判断。企业业绩评价指标体系构建必须坚持权变原则,与企业管理的现状相适应,根据企业内外部环境的变化不断进行调整。由于企业所处的成长阶段、竞争态势、竞争战略、组织结构各不相同,经营特点和战略目标差异很大,因此不存在适用于所有企业的业绩评价指标体系。评价指标只有根据企业面临的环境变化而及时进行调整,才能保证评价指标与战略目标的高度相关性。权变理论在业绩评价指标体系构建中的应用,突出体现在以下三个方面。     

管理学中的“X、Y、Z理论”与高校教学管理

X、Y、Z理论是现代管理学中最有人文性的原理,本文结合实践论述了在高校教学管理中对此三个理论的理解和使用。     

基于权变管理理论的科技期刊管理模式研究

权变管理理论的精髓是强调必须尊重客观规律,适应和顺从所处的特定环境,灵活选择和运用相对最佳而有效的管理原理、原则、方法、技术、技巧和措施,达到预期的有效管理目的.本文认为,目前科技期刊应打破传统的封闭式办刊模式和经营管理模式的束缚,建立开放的专业化联合办刊的经营管理模式.     

权变管理理论下开放式实训室的管理研究与探索

让学生参与开放式实训室管理,是权变管理理论在开放式实训室管理模式中的应用,也是培养学生自我管理能力的一种手段。文章结合权变管理特点与开放式实训室管理环境特点,阐述权变管理在开放式实训室管理中的作用。     

基于权变理论的战略管理会计应用的探讨

战略是对会计发展的必然要求,作为管理决策支持系统的管理会计也逐步向战略管理会计方向发展。而战略管理会计的发展又离不开现实环境的约束,因此本文基于权变理论探讨战略管理会计在我国应用的现状及成因,并提出我国发展战略管理会计的对策。     

权变管理理论对职业经理人培育的借鉴意义

随着全球经济一体化的日益深入,企业组织所面临的内外环境更加复杂。在这样一种情况下,如何培育职业经理人的权变能力并提高我国企业的管理效率,讨论权变管理理论具有重要意义。本文在对权变理论进行了总结之后分析了其积极意义,并以此为基础论述了关于职业经理人培育的几点启示。     

管理中的X+Y──变惩罚为激励的艺术

企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的Ｘ理论和Ｙ理论，即把人的本性看作是向善的还是向恶的，如果认为是向善的就会以激励为主，通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。如果认为是向恶的就会以惩罚为主，通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下集中精力工作，提高工作效率。事实上，在具体的操作中往往是二者并用。但是问题是有的领导在管理中不善于惩罚，只善于激励，而有的领导只善于惩罚，而不善于激励。尤其具体到一件事情当中，比如员工犯错…     

管理理论在大学学生管理中的运用

理论是指导实践的重要武器。管理理论对大学学生管理具有重要的意义。本文从管理理论的概述出发,通过分析管理理论指导下的大学学生管理现状及原则,试图探讨管理理论下的大学学生管理策略,完善学生管理的模式,从而提高教学效果,促使学生获得基本知识与基本能力,培养其良好的情感、态度及价值观。     

基于权变理论房地产企业营销人员异动管理研究

营销人才作为房地产企业人力资源的重要的组成部分,在企业的发展中起着重要的作用。但是,长期以来,房地产企业不重视对企业营销人员的招聘、培养,导致大量的优秀人才外流,而一些并没有销售特长的人则进入了企业。之所以出现营销人员的异动,与房地产企业对营销人员不科学的招聘和管理是分不开的。本文首先对权变理论的相关内容进行了概述,进而分析了房地产企业营销人员异动的表现及其消极影响,在对异动原因进行研究的基础上,从权变理论的视角提出了房地产企业营销人员异动管理的相关对策。     

心理学理论在高校管理和教育中的应用

从高校的实践出发,对心理学理论在高校教师管激励理论调动学生的学习积极性;对学生进行心理素质教育。     

激励理论在企业管理中的运用

改革开放以来,我国社会主义现代化的发展和社会生产力水平的不断提高促进了我国企业经济的迅速发展。企业管理作为企业实现自身利益的重要手段,对于促进企业发展具有重要作用和意义。本文通过给出激励理论的定义,对激励理论在企业管理中的重要性进行研究,为激励理论如何应用于企业管理中提出了合理的意见和建议。     

激励理论在企业管理中的运用

全球经济一体化、市场经济背景下,企业所面临的市场竞争日趋白热化,为了促进企业在激烈的市场竞争中占据有利位置,要求企业要采取科学合理的管理策略,因此找寻行之有效的企业管理措施是十分重要的。文章通过介绍激励理论概述(激励的内涵、激励理论的主要内容),分析激励理论在企业管理中的运用意义,对强化激励理论在企业管理中有效运用的策略展开探讨研究,旨在为相关人员基于激励理论概述、激励理论在企业管理中的运用意义的激励理论在企业管理中的运用研究适用提供一定的思路。     

木桶理论在饭店管理中的运用

在理解木桶理论中"短板"对饭店企业发展造成影响的基础上,进一步认识"长板""底板""板隙""桶箍""木片""位置""环境""水"等因素对饭店经营的影响以及带给我们的启示。     

激励理论在企业管理中的运用

当今社会,企业所面临的是一个知识和经济并存的时代,而在这个时代里,知识更加重要。在企业管理工作中,员工不仅是企业管理的主体,也是企业的一种重要资源,而要想有效地激发员工在工作中的主动性和创造性,必要的激励措施是不可缺少的。基于此,文章从激励理论的概念出发,对企业引入激励理论的原因进行了分析,在此基础上对激励理论在企业管理中的具体运用情况进行了探讨。     

激励理论在企业管理中的运用

目前,随着我国社会经济的快速发展,企业在市场经济中面临着巨大的竞争压力。如何通过企业管理工作,提高企业自身发展的竞争优势,成为企业发展中的关键问题。激励理论在企业管理中的运用,作为企业管理工作中的重点内容,对于提高企业的管理水平发挥了很大的影响。本文将简要分析,激励理论在企业管理中的运用方面的相关内容,旨在进一步促进企业获得更好的发展。