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预算管理是财政管理的核心。港航事业单位的所有财务工作都是围绕预算管理而开展的,因此收支预算管理也是财务管理工作的中心,为配合、适应财政改革要求,必须建立一套完善的收支预算管理模式。而目前港航事业单位的收支预算管理模式在收支预算的分类、编制、执行、控制等等存在诸多的不足,未能实现资源的有效管理。本论文在课题研究的基础上,提出了港航事业单位支出预算管理的新模式,实现有限资源的最有效管理,涉足于此项研究的未垦之地。 相似文献
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一、“服务型政府”的概念与创新“服务型政府”一词是温家宝总理在2005年3月份全国人大十届三次会议政府工作报告中首次提出的,并从“创新政府管理方式,寓管理于服务之中,更好地为基层、企业和社会公众服务。整合行政资源,降低行政成本,提高行政效率和服务水平。政府各部门要各司其职,加强协调配合。健全社会公示、社会听证等制度,让人民群众更广泛地参与公共事务管理。大力推进政务公开,加强电子政务建设。增强政府工作透明度,提高政府公信力”等方面概括了“服务型政府”的内涵。 相似文献
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正随着《港口法》的颁布,港口的开发、建设、管理、经营逐步走上法制化、规范化,港航企业之间基本上以合同形式固化其经济往来,港航企业合同管理能力越来越为人们所重视。但港航企业合同管理能力的评价目前仍未得到足够重视。本文拟建立港航企业合同管理能力评价指标体系,构建模糊综合评价模型,试图对港航企业合同管理能力综合评价进行研究。一、港航企业合同管理能力评价指标体系港航企业合同管理能力是一个复杂和多元的系统,由 相似文献
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中国港航事业单位资金缺口大,经费严重不足,缺乏资金的有效运用与控制;港航事业单位被动的执行国家预算管理,未将预算管理与财务管理有机结合,财务管理也仅停留在做财务报告阶段。财务报告未起到决策的作用;港航事业单位财务管理网络化程度不高,财务管理中存在的问题不能及时解决。本文从港航事业单位财务管理的存在问题着手,提出了港航事业单位财务管理模式。 相似文献
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随着我国经济迅猛发展,具有一定竞争力的中小企业急剧增加。在这些中l小企业中服务型企业占有比较大的比重,发展适应现代经济环境的中小服务型企业也是建设新型城镇化的需要。但由于中小服务型企业的管理思想和管理模式相对滞后,以及资金不足,管理人才欠缺.不能形成规模发展等方面,都制约了其进一步的持续发展和壮大。本文对中小服务型企业实施预算管理的必要性以及预算管理实际实施的现状和之中存在的问题的原因进行了分析,并提出相应的完善建议。 相似文献
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近年来,我国政府改革倍受关注,强化政府公共服务职能与社会管理职能逐渐成为我国行政管理体制改革和政府职能转变的重点。构建以服务为核心理念的政府治理模式成为我国行政改革的目标。本文旨在通过对服务型政府概念与内涵的剖析,探究构建服务型政府的必要性,并提出构建服务型政府的关键因素。 相似文献
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服务型政府的实质,是政府在职能和工作方式上的一次根本性转型,是对传统行政管理范式的革命性突破,是政府体制改革的基础性工程。适时提出建设服务型政府的命题和任务,符合行政管理体制改革的内在规律,明确了行政管理体制改革的方向。 相似文献
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构建服务型政府.对政府管理的能力水平和方式提出了更高更新的要求,而政府绩效管理是一种有效的全新的政府管理模式积极探索地方政府绩效管理的发展途径。以深圳市政府绩效综合考评为例,分析深圳市政府的绩效管理的实践,对构建完善的地方政府绩效管理体系,对服务型政府的形成具有十分重要的意义 相似文献
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从服务行政的视域出发,高校行政管理体制改革的目标是建立服务型高校。服务型高校建设要体现以师生为本的理念,创新服务行政管理模式,推行服务绩效评估钵制和健全服务行政责任追究制度。 相似文献
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党的十七大报告对加快行政管理体制改革、建设服务型政府提出了新的要求,作出了新的部署,并把行政管理体制改革提到深化改革重要环节的高度,要求必须加快服务型政府建设步伐。适应新形势新要求,我们要进一步加深认识、加大力度,切实抓紧抓好. 相似文献