矿井微观层次“质量否决权”研究

煤炭企业推行“质量否决权”,是改革其内部分配制度的有效方式。它对改变煤炭企业长期以来重“产量”轻“质量”的做法有着重要的现实意义。 一、“质量否决权”的内涵及层次 1、“质量否决权”的内涵 “质量否决权”,是指产品或服务质量对企业或职工的劳动成果评价及其在利益分配中具有的最终决定权。由于在责、权、利相结合的经济责任制中,利包含着履行或超额履行经济责任后应得的利益与未履行经济责任所应受到的惩罚。因而,这里的“否决”就不仅含有惩罚的含义,而且还有奖励的一面,是奖励与惩罚的统一体,具有正负激励的双重功能。其目的是调动企业及其职工提高质量和参与质量管理的     

论推行“质量否决权”

一、问题的提出1.国家经委1986年首次举行“质量否决权”研讨会,国家经委经质[1987]765号文件下发了《关于在工业企业中推行“质量否决权”的通知》。省局领导批示要研究邮电系统推行“质量否决权”的内容和实践。2.我省推行全面质量管理工作八年     

实施质量否决权的初步实践与体会

石嘴山钢铁厂是冶金部的一个重点企业,是国内唯一生产密封钢丝绳的厂家,是全国生产金属制品的十个主要企业之一,是宁夏回族自治区的 个大型骨干企业。 该厂把提高产品质量、降低物资消耗、增加出口创汇,作为经济责任制中的主要指标,特别是把产品质量指标做为具有否决权性质的指标,并从1987年起开始实施质量否决权。 一、实施质量否决权的初步实践 随着全厂广大职工特别是厂领导决策层的产品质量意识的加强,逐渐统一了对实施质量否决权的正确认识。该厂在《1987年下半年各生产分厂、辅助分厂单位经济责任制考核办法》中规定:“产品质量是我厂的生命,各单位务必十分重视”。     

贯彻ISO9000之策划

策划是指计划、打算。而将策划应用于质量管理则有新的含义：确定质量以及采用质量体系要素目标的活动。质量策划是实施质量管理的一种重要手段,其对象是质量和质量体系,包括产品策划、管理和作业策划、质量计划编制、质量改进准备工作等内容。由此可见,策划贯穿于建立...     

开展全面质量管理 提高工程质量

面对基建压缩、建筑市场竞争激烈的形势,我公司努力提高全员质量意识,加强全面质量管理,坚持以提高工程质量为核心,确立质量否决权,实行优质优价政策,从而保证了工程质量。1990年工程优良品率30.29％,创省优质工程3项;1991年优良品率31.84％,创省、市优质工程8项。连年被评为河北省质量管理先进单位。总结我们的作法,主要有以下几个方面: 一、提高全员质量意识开展全面质量管理,我们从抓全员质量意识入手,广泛宣传、教育职工。     

发电企业如何实现低成本营运

发电厂低成本营运下物流控制的有效实践控制“燃料项目”,落实三管齐下,实施全过程管理紧扣源头,建立燃料采购“三分一统一”的全新机制。南方某电厂１９９４年对燃料采购管理建立了新的管理机制,实现“三分一统一”,即市场采购权、价格控制权、质量验收权三权分离,各自负责,互不越位,燃料购销合同的执行特别是结算付款专人审核管理。市场采购权在省电力燃料公司,价格控制权在该公司的燃料管理部门,质量验收权在该公司化学部门,履行合同付款结算权在公司财务部问,四方独立,在各自责任范围内行使职权,且均具有否决权。具体操作…     

强化质量管理 不断提高工程质量水平

我公司从1980年开始,努力推行全面质量管理,走出了一条“以强化质量意识为先导,以创优质工程为龙头,以夯实管理基础工作为重点,以推进技术进步为保证,以质量否决权为手段”的质量管理新路子,从而使工程质量稳步提高。1988年一次交验优良率为20.3%,1989年为42.13%,1990年达到59.50%;1991年工程质量优良品率为47.8%,比上年提高5%,工程合格率为100%。其中燕子山住宅小区     

EPC模式下的建筑供应链风险管理研究

作为一种新的建筑管理模式,建筑供应链管理不仅能够增加企业利润,也会带来一定的风险,如何其进行正确识别、分析与管理已成为建筑供应链管理中的重要问题。论文首先简述了EPC模式、EPC建筑供应链含义及其结构,在对建筑供应链进行风险识别与分析的基础上,设计了EPC模式下的建筑供应链风险评价指标体系,最后提出有关风险管理措施,为发展我国建设工程总承包及实施建筑供应链管理提供有益参考。     

桓台县建工系统开展全员创优工程活动实现零的突破

1991年,山东省桓台县建工系统6万余干部职工抓住“质量、品种、效益年”的契机,积极开展了全员创优目标管理;建立健全了质量管理网络;树立起质量否决权意识;强化了工程质量综合治理,取得了可喜的成绩。——超风建筑公司施工的山东省计委1号住宅楼被评为部优工程,打破了全市建安企业无“部优”工程的历史。该公司还被济南市政府授予     

未来管理五大趋势

创新管理有三种互有联系的不同含义,一是对创新活动的管理,二是管理要创新,三是创新型管理。这里指的是最后一种含义。创新型管理的前提和结果必然是管理创新,同时这种管理的内容理应包括对创新的管理。创新     

浅议全面质量管理在企业物资供应中的应用

全面质量管理,简称“TQC”,是英文(Total quality control) 的缩写.它是1961年由美国通用电气公司工程师费根堡姆首先提出,并和质量管理专家朱兰等人同时倡导的一种科学管理方法,全面质量管理的含义是指企业为了保证和提高产品质量,组织全体职工和有关部门参加,综合运用现代科学和管理技术成果,控制影响质量全过程的各因素,以经济地研制、生产,提供用户满意的产品和服务为目的的一系列过程.全面质量管理有四个显著的特点:第一、管理的内容是全面的,不仅要管好产品质量,还要管好工作质量;第二、管理的范围是全面的,对生产、服务全过程的质量管理;第三、参加的人员     

中国石油天然气股份有限公司质量管理的形势与任务

质量世纪的全球质量管理发展趋势进入21世纪以来,随着全球经济一体化的飞速发展,质量成为企业在市场竞争中取胜的关键,质量管理成为企业管理的核心内容。正如美国质量管理专家朱兰博士预言的那样,21世纪已经成为质量世纪。21世纪世界经济发展的主要特征表现在:一是以知识经济为     

国家计委发出关于做好1990年安全生产管理工作的通知

国家计委的通知说: (一)提高认识,加强领导,进一步落实各级安全生产责任制,把整顿治理安全生产环境和秩序,有效地减少事故和职业危害作为保证国民经济持续、稳定、协调发展的一项重要工作,保证各项安全工作落到实处。(二)深入开展安全生产目标管理,认真做好企业升级考核,评比工作,各地区、各部门的安全管理部门要参加审核把关,严格考评,坚持安全指标具有否决权,达不到标准要求的企业不能升级,也不能评     

管理文摘

全面质量管理的新发展企业传统的认识是把质量控制作为质量管理的核心,控制的目标是使产品质量符合技术标准的规范,这是一种相对静态的管理。而世界经济发展的趋势是突出质量改进,改进的目标是不断满足用户明确的和隐含的需求,这是一种动态的管理。今天,在新的市场经济条件下正     

成本管理体系是如何建立

编辑按:总量大,利润率低是施工企业共同的特点.因此,实施目标成本管理成为众多企业提高运行质量的重要手段.近年来,许多施工企业由于着力于目标成本管理,经济效益明显提高,内在品质整体提升,目标成本管理也因此成为成本管理的一种有效工具风靡于建筑行业.     

浅谈代建制在非经营性政府投资项目中的应用

非经营性政府投资项目在我国固定投资建设中占有相当大的比重,但是在工程建设传统管理模式下会产生投资超标、质量不高甚至滋生腐败等一些问题,因此一种新的项目管理方式＂代建制＂应运而生。根据《国务院关于投资体制改革的决定》的指导精神,代建模式将成为非经营性政府投资项目推行代建制管理的发展方向。     

检验质量,该如何“执法”?

当"以客户需求为中心"成为陕汽每个部门的工作重心之后,一个新的问题诞生了:如何检验满足客户需求的工作质量?衡量质量好坏的标准是什么?质量管理相当于一个企业的执法部门,直接决定着产品的质量、成本、品种、价格和售后服务,是市场营销的基础,关乎企业的品牌、声誉、生存与发展。在服务制造转型的新环境下,陕汽质量管理工作发生了哪些变化?内部变外部"我对质量管理的理解由过去的产品层面转变到现在的     

传播责任理念 探索责任创新

正从上世纪80年代企业社会责任运动兴起,到2000年7月《全球契约》论坛第一次高级别会议召开,再到2002年联合国正式推出《联合国全球协约》,企业社会责任逐步受到广泛关注,并成为越来越多企业的自觉行动。从发展趋势看,履行社会责任正成为一种新的管理趋势。企业管理正由传统的成本、质量和服务管理向社会责任管理转变,道德水准正成为企业竞争的一个关键优势。这种发展趋势,要求企业能从社会角度考虑问题,把企业的经济发展与社会责任结合起来,使企业的发     

煤炭企业实行结构工资制探讨

一、结构工资制含义及其特点所谓结构工资是把劳动数量和质量变化的诸因素进行分解,并通过多种工资额加以反映,有几个因素就用几种工资额支付报酬。这种方法能较好地体现按劳分配。一般为管理方便把工资分为四部分:基本生活工资、劳动技能工资、超额劳动工资、各种津贴。结构工资制具有三个明显特点:一是它的简便性和科学性。每一个劳动者根据自己的工作年限、劳动技能、工作量及所在岗位     

知识管理组织体系研究--以阿尔卡特公司为例

随着知识经济的到来,知识管理已成为一种新的管理模式.本文研究了如何进行知识管理组织体系的建立,并详细分析了阿尔卡特公司知识管理组织体系的案例.