推行企业文化促进企业发展

企业文化现象最早发生于20世纪70年代末;80年代中后期,企业文化的概念引入中国以后,引起学术界、企业界的浓厚兴趣,并进行了诸多有益的探索和积极的实践,也取得了明显的成效。但与国外企业文化研究的进展对比,我们这方面尚处于初级阶段。故在讨论企业文化之时,首先意识到这一点。     

现代企业与企业文化建设

随着时代的发展,科技的进步,越来越多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的原子裂变式的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。 企业文化是一个内涵和外延都很广泛的概念,概括而言,企业文化就是企业在长期生产经营活动中形成的,并得到全体成员信奉和遵守的,由价值观、信念、行为规范、传统风俗和礼仪等内容组成的有机整体。企业文化的主要内容是企业的价值观念、行为准则、道德规范及员工的责任感、荣誉感等。企业文化对现代企业的主要作用表现在五个方面:1.调节作用。像一只“看不见的手”调节着每一位员工的行为,使之更合平企业的要求和规范。2.约     

限制性国有大型企业发展企业年金的作用

本文把企业年金制度放入限制性国有大型企业（即大型国有企业）来进行分析研究，并综合企业年金的特点来分析企业年金制度对限制性国有大型企业改革发展的作用。     

企业扩张的有序推进

<正> 国际经济学界公认,21世纪将是亚太世纪。各种经济统计资料更明示:亚洲尤其是中国,乃是全球经济发展最快的地区和国家。 处于世纪之交的中国企业家,面临着挑战与机遇并存、压力与希望同在、困惑与诱惑相依、抉择与两难共生的态势。市场空间急剧拓展、消费能力快速增长、国外名品大量冲击、竞争规范有待建立。几乎所有有理想有眼光的中国企业家,都在苦苦思索,寻找一条紧紧抓住机会,在最短的时间内、迅速壮大自己,以超常规的发展速度,缩小与国外著名企业的实力差距,从而建立中国名牌、名企业群落的光明大道。 然而,企业扩张的意愿不能等同于企业成功的现实,盲目蛮干,非但不会成功,反而欲速则不达,最终导致明星企业象走马灯一样,快速崛起,又匆匆消亡,各领风骚二三年。企业扩张需要的是有序推进。     

企业文化是现代企业发展的灵魂

在企业发展战略中,企业文化的研究与策划越来越引起重视与关注。随着经济与文化“一体化”进程的加快,企业文化对于整个经济的发展和社会的全面进步,对于区域经济发展,对于搞好国有经济,对于壮大非公有制经济来说,都已经成为一种强大的内在驱动力,并将融合到企业每一个员工的理念之中,指导生产经营和管理的每一环节,在企业内部形成凝聚力和向心力,在企业外部形成竞争力,促进企业的发展。着力构建具有中国特色的企业文化,是企业适应改革、发展的新趋势和参与国际竞争所必须具备的灵魂。 一、企业文化在企业发展中的促进作用 企业文化是企业中长期形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。国内外的许多著名企业在确立企业经营理念,制定企业健康发展的基本方针和策略,塑造企业精神,完善企业管理制度,加强企     

浅析企业精神

“人是要有一点精神的”，企业也应该有自己的优良企业精神。本就塑造优良的企业精神，企业精神的特殊性品格，企业精神与时俱进不断丰富内涵等方面，谈一些粗浅的看法。     

走近家族式企业

家族企业无论在亚洲还是在欧美，都是企业发展的一种重要形式。虽然它有这样那样的局限性，但它始终表现出一种强大的生命力。其主要优势是：家族企业在人对资产的关心上拥有更丰富的资源。     

企业求生有道

“物竞天择，适者生存”，企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并不断发展壮大，就必须根据市场形势的发展和变化，积极应对，顺势而为，做竞争中的“适者”和强者。１快者生存 面对瞬息万变的市场，面对虎视耽耽的对手，企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的一个关键因素。从这一意义上来说，企业之间的竞争已经成为技术．管理创新速度的竞争。１９９６年美国 １００家大公司排名榜中居第 １６位的惠普公司的资料表，如果一项新产品从创意到商品化的过程是５年，其间若“研究与开发”（Ｒ＆Ｄ）延误半年，则利润会减少５０％。…     

加强企业管理促进企业发展

中国加入了WTO,大部分企业都是被动地,随机地参与竞争,具体体现为根据中国加入WTO导致的竞争形势,采取随机性策略,缺乏全局性、长远性。这类竞争往往也会取得一定程度上的胜利,但不能持续发展,甚至可能损害企业的长远利益。真正的战略是驾驭竞争,而不是追随竞争,进行竞争设计,而不是随机参与。 企业管理总是随着环境的变化与实践的深化,不断地得到丰富和升华。由当初的追求成本最低,逐步转化为追求价值最高。适应时代的要求,追求为我所用的企业管理方式,应为企业快速适应形势,求得稳定、持续、健康、发展的必由之     

浅谈企业文化

<正> 近年来,由于企业国际化和跨国经营,企业运行受到众多环境因素的影响,环境比较复杂.而当今社会,任何有着生命力的企业,都有自己所独特的企业文化.作为企业生存与发展的坚实后盾,企业文化意味着一个公司的价值观,它成为公司员工活动和行为的规范,强有力的企业文化使企业走向成功之路.企业文化是企业的一种内涵,直接影响员工的行为、满足感与归属感.因此,对企业的重大决策,公司的长远目标策略以至规章制度的执行有着非常大的影响.那么,究竟企业文化包括那些方面呢?     

浅谈企业文化在企业发展中的意义

伴随着经济全球化的快速发展和知识经济的进步，企业之间的竞争越来越表现为企业文化之间的竞争，企业文化作为一种无形的生产力，对企业的生存和发展起到了不可替代的作用，并逐步成为保持企业竞争力的关键因素。本文主要从企业文化的概念和特征入手，详细阐释了企业文化在企业发展中的重要作用，进而对进一步提升企业的文化提出了相应的对策。     

加强企业文化建设 推动港口企业发展

港口是国民经济和社会发展的重要基础设施和基础产业,是经济运行的命脉。经济全球化的发展趋势,使港口在各国社会经济发展和国际经济交往中的作用和地位发生了深刻的变化。港口作为全球综合运输网络的枢纽,要满足顾客不断增长的服务需     

中国企业管理现状

中国企业的发展也经历了近百年时间，尤其在改革开放后的二十年，中国企业管理模式也随之发生了很大变化，如果仔细研究中国企业目前的管理现状，可以发现以下这些特点。