我国中小企业培育核心竞争力的策略

对于中小企业来讲，核心竞争力的培育和提升是一项复杂的系统工程，受自身发展水平和外部环境的制约。中小企业面对自身存在的问题，应当从以下几个方面来提升企业的核心竞争力：     

创新中小企业的经营理念与策略

<正>目前,我国中小企业已占全国注册企业总数的99%,为我国城镇提供了75%的就业机会。很显然,中小企业在我国国民经济中占据着举足轻重的地位。本文根据当前中小企业的特点、现状及主要问题进行深入分析,从中小企业经营理念及策略两个层面,就铸造中小企业核心竞争力的路径选择作一初步探讨。一、我国中小企业现状及一般特征铸造中小企业核心竞争力首先应明确自身的特点及优势。所谓中小企业并非是     

关于中小企业提升核心竞争力的思考

在经济全球化背景下,我国中小企业要想在国际市场上占有一席之地,就必须想方设法提升自身的核心竞争力。文章分析了影响中小企业核心竞争力的因素,提出了如何从进行人力资源开发、加快技术创新、加强基础管理、塑造企业形象等方面增强企业核心竞争力的对策。     

关于中小企业提升核心竞争力的思考

在经济全球化背景下,我国中小企业要想在国际市场上占有一席之地,就必须想方设法提升自身的核心竞争力.文章分析了影响中小企业核心竞争力的因素,提出了如何从进行人力资源开发、加快技术创新、加强基础管理、塑造企业形象等方面增强企业核心竞争力的对策.     

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,增强中小企业的财务管理不但是中小企业自身发展的需要,更是面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要,有着重大的实际和理论意义。本文对存在的问题做出了针对性的探讨,希望能够帮助到行业的相关人员。     

中小企业创新探讨

中小企业创新是现代企业管理发展的大势所趋,要使我国中小企业在经济市场竞争处于不败的地位,就要提高中小企业的竞争力。而提高中小企业竞争力的核心就是——企业创新。因此,如何提高我国中小企业创新,增强中小企业生存能力和竞争力的问题,值得探讨。     

我国中小企业制度化管理中存在问题及改进建议

制度建设作为企业管理的重要内容，已成为影响企业核心竞争力的关键因素之一。当前，我国中小企业在制度建设及管理等方面存在许多问题，已极大地制约了中小企业的进一步发展。笔者认为我国中小企业耍想在竞争日益激烈的经济环境中获得长期生存和持续发展，必须加强自身制度化建设，依靠好的制度吸引和留用优秀人才，充分发挥人才的最大潜能，为企业赢得持久竞争力。     

我国中小企业核心竞争力提升研究

企业核心竞争力存在着强与弱的区别。我国中小企业核心竞争力弱已成为阻碍中小企业发展的主要瓶颈,提升中小企业核心竞争力是我国中小企业实现可持续发展应首要解决的问题。文章在介绍我国中小企业核心竞争力现状的基础上,得出我国中小企业具有核心竞争力弱、提升难度大、提升所需时间长的特点,而后分析了影响我国中小企业核心竞争力提升的因素,最后提出提升我国中小企业核心竞争力的途径,旨在促进我国中小企业健康快速发展。     

中小企业核心竞争力初探

文章运用企业核心竞争力的理论，对中小企业核心竞争力的形成和提升进行探讨。提出中小企业在培育核心竞争力时应注意：核心竞争力的培育应成为企业发展战略的重要组成部分；建设企业文化；重视科技进步；强调人力资源管理。建议中小企业在形成和提升核心竞争力过程中要采取以下措施：制度创新；准确的市场定位；租赁方式的低成本扩张；专业化发展。     

技术创新:提升中小企业竞争力的源泉

随着全球经济的一体化,中国加入WTO,中小企业要想参与国际竞争,并在激烈的市场竞争中站稳脚跟,发展壮大自己,就必须对自身的市场竞争力和核心竞争力进行客观分析,充分发挥并提升自身的优势,抓住机会谋求可持续发展。因此,对中小企业竞争力进行分析,就显得尤为重要。本文从企业竞争力而技术创新的关系分析入手,着重探讨并论证了技术创新是提升中小企业竞争力的源泉。     

博弈分析框架下的供应链应收账款融资研究

如何解决中小企业融资难问题,一直困扰着理论界和实务界。供应链金融概念的提出和发展,为中小企业融资难问题提供了解决办法。作为供应链金融的融资工具之一,应收账款融资由于在操作上的快捷和简便,受到众多中小企业和银行的青睐。文章从博弈论的角度,分析了核心企业、中小企业供应商、银行三方在应收账款融资过程中的决策。通过分析可以得出,核心企业从自身的经营稳定性和利益出发,会选择为中小企业应收账款融资提供担保。同时,银行为了扩展自身业务,提高资产收益,会接受中小企业提出的应收账款融资请求。核心企业、中小企业、银行之间的博弈达到帕累托最优。     

基于会计信息化的中小企业核心竞争力研究

本文认为，在新的战略机遇期，市场竞争日趋激烈，中小企业要形成独特的竞争优势，必须增强核心竞争力。会计信息化的应用为中小企业打造核心竞争力提供了有力可行的手段，中小企业应加快企业信息化建设，以适应现代市场竞争的需要。     

不同财力来源对中小企业技术创新的影响

中小企业要转型升级和提高自身核心竞争力的根本驱动就是技术创新。然而,在我国中小企业技术创新的过程中,制约中小企业技术创新的问题也逐渐凸显,尤其是资金短缺问题。通过总结中小企业技术创新遇到的资金短缺、技术人才短缺、机制问题、技术创新风险大等问题,分析了企业自身研发基金、各类项目资金和银行借款、融资租赁、短期融资等不同财力来源对中小型企业技术创新的影响。     

CRM与中小企业核心竞争力的提升

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。当今的企业尤其是中小企业。若要在信息时代和经济全球化大潮中获得生存和发展的空间．最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。笔者认为CRM（Customer Relationship Management）系统．即建立面向未来发展需要的客户关系系统。业已成为中小企业提升企业核心竞争力的重要手段之一。     

对我国中小企业员工培训制度改进方法的探讨

人力资源作为企业发展的核心动力,在企业未来的发展中意义重大。尤其对中小企业来讲,人力资源是企业的重大财富,加强企业员工的培训,对增强企业的核心竞争力至关重要。通过对中小企业员工培训等问题的总结,根据存在的问题,提出了企业员工培训的对策建议,以更好地促进企业的可持续发展。     

我国中小企业文化建设存在的问题及对策研究

根据社会、经济形势变化不断创新企业文化,是奠定企业生存的基础,为企业发展壮大提供保证。综述改革开放以来国内中小企业文化建设过程中存在的问题,指出随着市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的迅速发展,中小企业面临的挑战越来越大,只有加强企业的文化建设,科学合理地运用优秀的企业文化,增强企业的核心竞争力,才能在市场竞争中取得主动权。最后提出五大措施加强企业文化建设,提高企业核心竞争力。     

中小企业知识产权管理存在的问题与对策

知识产权是企业的核心竞争要素,企业知识产权管理正成为关注热点。中小企业囿于自身管理的局限性,知识产权管理工作存在问题突出,加强中小企业知识产权管理是破解我国企业发展难题的重要突破口。文章分析我国中小企业知识产权管理存在的问题,例如中小企业的知识产权管理意识缺乏、对知识产权成果认识不够、没有专业化、制度不健全等问题,提出完善中小企业知识产权管理的对策,有助于提升我国中小企业的市场核心竞争力。     

浅析中小企业核心竞争力的培育

当前中小企业面临的一个共性问题是核心竞争力的缺乏,如何提升中小企业的核心竞争力已成为国家、企业共同面临的迫切问题。本文在对企业核心竞争力等相关概念解析的基础上,归纳了我国中小企业核心竞争力的现状与问题,提出了相应的对策。     

强化人力资源管理提高中小企业核心竞争力

市场经济时代的来临,迫使中小企业急需认识到自身所面临的市场压力,故提升企业核心竞争力已经成为了发展的根本,而人力资源是中小企业生产经营的核心结构。加强人力资源管理能够有效地改善企业的经营环境,并能够加强中小企业文化管理,进而能够促使相应的中小企业能够在市场竞争中崭露头角。本文主要分析目前中小企业人力资源管理的现状,再进一步探讨提升中小企业核心竞争力的人力资源管理措施。     

中小制造企业供应链管理研究

实施中小企业供应链管理,提升中小企业在整个供应链中的地位,不但有助于中小企业自身发展壮大,还有利于整个国民经济的发展。从转变经营管理理念、企业核心竞争力等方面探讨了构建中小企业为核心的供应链管理的途径。