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每个人的时间都一样多,因此时间不是金钱。时间是围棋:你走一手,牛人也走一手,牛人获胜并不是因为他走得比你多,而是他每一手都走在最有价值的地方。——万维钢我们一生最重要的,不是观看远在天边的月亮,而是去做清清楚楚就在手边的工作。——加拿大心理学家奥斯勒运用你拥有的,这才是真正重要的。——威尔斯     

岔口

人在世上一遭，你晓得好比什么？就好比一个人独身走夜路。路，并不是好好的一条到底，而是有许多岔口。走错一个岔口，就会走到完全不同的地方。走了一夜，天亮了，四周一看，一切都清清楚楚：走的是哪一条路，到的是什么地方，在什么地方上了岔口，如果不是上这个岔口，而是上那个岔口，路就好得多，目的地也光明得多。什么都明白了，可是已经晚了，不可以回头了。     

善于观察走在自己前面的人

“最有希望成功的人，不是那些才华横溢的人，而是那些善于观察走在自己前面的人。”这是苏格拉底的一句名言，富有哲理，揭示了成功的一条基本规律。     

管理要人道

这里所说的人道并非人们常规理解的人道主义的简称。而是从管理仿生学的角度来研究管理，意思是人们应该遵循人的行为习性、人的成长规律来对企业实行管理，这样才能够成功，而不是被很多流派牵着鼻子走。     

管理要人道

这里所说的人道,并非人们常规理解的人道主义的简称,而是从管理仿生学的角度来研究管理,意思是人们应该遵循人的行为习性、人的成长规律来进行管理,这样才能够成功,而不是被很多流派牵着鼻子走,往往疲于奔命却徒劳无功。     

逆向推进

这种推进器的原理很怪异一不是“推”着船走，而是“拉”着船走。     

全球化与人——领导者的赢思维

“领导不是总裁．是榜样；不是挣钱最多的人，而是承担风险的人；不是推销自己的人．而是推动别人发展的人；不是管理者，而是创新者；不是发言者．而是聆听者。人们需要的是能够滋养灵魂的领导力。”     

范坤芳:五个核心走四个正常吗?

恒基的神话,我觉得他是一个特殊历史环境下的产物,绝对不是管理的产物。张征字有一个理论叫无序理论。他坚定的认为,有序了就会压制人的创新能力。当时我坚持要例会制,这样才能信息共享。5个人你说走了2个人都是正常的,但走了4个还能说是正常的么?并不是张总认为自己是神而是很多人认为我们就是神。最近一个老代理商说了一句话,很深刻:范总,你现在可是走下神坛的范总了。     

最挤的道路——官道

当今什么道路最挤？在下以为．不是京广线．也不是京港澳高速，而是——官道。现在的官道无论怎样扩宽路面，怎样科学设置红绿灯，由于上路的人太多．熙熙攘攘，摩肩接踵，经常交通堵塞，水泄不通。你看那公务员招考．一年比一年火暴，有人说是“千军万马走官道”。     

五月的节日

我的玄奘之路，不是为自己走的，而是为了所有为理想而坚持的兄弟     

美敦力放下身段

“要从金字塔尖走下来，不是直接把美国产品拿过来降价就好了，而是要在中国研发、生产。”     

物品跟着主人走

模式出门旅行的人,常常饱受行李运送之苦,箱包太多还容易遗失。如果箱子能像哈利·波特的魔法一样,自己跟着主人走多好!听起来很像是白日梦,但现在梦已成真,作者不是魔法师,而是年轻的西班牙发明家冈萨雷斯。冈萨雷斯给行李箱装上了微型马达     

从油条学徒到创业明星

人最怕的不是失败本身，而是失败后的尴尬。“输不丢人，怕才丢人”，真正丢人的不是失业返乡，而是不敢想象未来。     

人要学会走“弯路”

打开一幅世界地图,我们会发现地图上的河流都不是直线,而是弯的。河流为什么不走直路,而偏偏要走弯路呢?答案是,河流在前进时,会遇到各种各样的障碍,有些障碍是无法逾越的,所以只有走弯路,绕道而行,避开障碍,才能抵达最终目的地大海。黄河历经九曲入海;雅鲁藏布大峡谷曲折回环,终达归宿。很多人都知道:两点之间,直线最短。但有些人不一定知道:两点之间,曲线速度最快。有人做过实验:两点之间一小球滚下,不是直线的连线下降最快,而是小球在曲线上滚下最快。     

软件吴强“轴承中的滚珠”

也许像吴强这样的本土人才才是中国企业海外拓展的主力军吴强想让我们知道,能够带领中国软件企业“走出去”的一定不是老外、海归,而是这样一类中国经理人——精通外语、熟悉海外市场,但最重要的必备素质还是了解本国软件企业的强项与软肋,知己知彼。而他自己,正是这样的人, 做着这样的事。     

供人模仿的DNA

不是因为他们是先行者,不是因为市场占有率,不是因为现金流好,而是因为理念,他们成为了榜样。榜样拉开了距离,他们走在天街上,别人还不到南天门,看不见他们的背影。姜汝祥的系列新书就是要棒喝这些胡涂的追随者。     

超前思维的力量

古往今来许多成功者既不是那些最勤奋的人,也不是那些知纵最渊博的人,而是一些最具有创新意识、懂得如何去正确思考、最善于利用头脑力量的人。     

做个发现细节的有心人

如同“使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子”的道理一样，导致失败的原因不是事情有多难，而是最容易被人忽视的一些细小环节。     

加快小城镇建设的若干思考

作者在总结宁波的小城镇建设基础上认为,现在要讨论的不是小城镇要不要发展的问题,而是要有序地加快小城镇建设,并且要走可持续发展之路     

梁伯强:隐形冠军

跟产品谈恋爱 “我在公司里面常常跟员工说,要‘爱一行,干一行’,如果岗位不适合你,公司不会强人所难,来了可以走,走了还可以回来。只要你对自己所从事的工作感兴趣,找到自我人生的最佳位置,我们都会欢迎你。”梁伯强鼓励自己的员工跳槽的用人方式在一般人看来显得非常“另类”,但在他看来却是适应了“男大当婚,女大当嫁”的自然人性。他说,鼓励跳槽并不是指一年换十家企业的盲目与冲动,而是有选择性地在三十岁之前多换几个行业或职业,找到“爱”的目标,这个“爱”其实就是“兴趣”。