论财务管理信息化下的财务队伍建设

随着经济全球化和全球信息技术的发展,企业信息化成为提升企业竞争力的有效途径,而财务管理信息化则是企业信息化的重点和核心,企业加速财务管理信息化建设迫在眉睫。本文主要从企业财务队伍人员结构和人员素质两方面讨论了企业在财务管理信息化下的财务队伍建设问题。     

"互联网+"环境下财务业务一体 信息化建设的探索与实践 ——以招商交科院为例

"互联网+"环境下的企业信息化建设要求将财务与业务数据融为一体,以业财一体信息化实现财务业务流程互通、数据共享、管理闭环。本文围绕某科技产业集团深度剖析信息化建设现状,基于战略支撑、财务转型与管理升级的需要,探讨基于"互联网+"环境下企业信息化建设的新形势新要求,如何构建新型财务业务一体信息化系统的目标、实现路径与创新突破,从而为"互联网+"环境下业财融合信息化建设提供一种实践参考。     

国有企业集团财务信息化建设问题探究

由于国有企业依然继承了行政化体制,受此影响,企业在财务信息化标准建设的过程中遭遇了很多困难,如何更好的推进集团财务信息化系统建设,更好的发挥财务信息化的管控作用,就是本文的写作目的。     

试论集团型企业的财务信息化建设

随着市场经济的快速发展和全球经济一体化趋势的日益增强,集团型企业的发展迎来了前所未有的机遇和挑战。财务信息化建设作为推动企业财务管理水平提升的引擎,在当今电子商务浪潮风起云涌的网络经济时代,其重要作用日益凸显。本篇文章将从集团型企业财务信息化建设目的、财务信息化建设的主要困难和关键点及财务信息化建设的基本原则三个方面分别加以阐述。     

基于财务共享模式下的施工企业项目财务管理新模式初探

愈来愈多的大型施工企业采用财务共享中心模式进行财务核算工作，项目财务部门去除会计核算、会计报表编制、资金支付职能后，其履职、价值发挥与对项目经营决策支撑之间的矛盾逐渐凸显。如何保障施工项目财务部门财务监督职能履行质效，成为需要亟待解决的问题。笔者所在企业在财务核算共享化后，通过集中优势人力资源、应用信息化手段，建设区域财务管控中心，增强项目财务履职能力。     

关于信息数据规范化管理的探讨 ——以集团型企业信息化建设客商管理为例

规范化与标准化是企业信息化建设的重要标准之一,本文以某集团型企业的财务信息化建设为例,通过其客商档案数据的建立、维护和完善历程,探讨企业信息数据的规范化管理。     

商务智能与财务信息化建设

随着全球经济一体化日趋明显,企业间竞争日益激烈,企业财务管理面临严峻挑战和考验,财务信息化应运而生。经过长期发展,财务信息化在实现会计电算化和会计信息化后显现出发展瓶颈。企业为在激烈的市场竞争中占据有利地位,迫切需要高效、精确、科学的分析数据,挖掘潜在市场商机。商务智能,简称BI,是将数据转换成知识,并将知识应用到商业行为上的过程,可助企业实现财务管理信息化。本文分别从财务信息化建设发展阶段与瓶颈问题、商务智能定义、重要性、实施目标与实施策略几方面分别加以阐述。     

论企业财务信息化的发展

通过对我国财务信息化发展的历史回顾,分析传统财务信息化存在的问题。提出现代财务信息化应向高端专业型发展,开发企业管理信息化,应用信息技术加强和改善财务管理,全面构建科学的财务信息化管理的总体思路。     

铁路企业智能财务报销体系优化研究

当今社会已进入全面信息化时代,铁路企业应该利用信息化、大数据、人工智能等技术手段,提升财务管控水平,提高资源配置效率。以铁路企业为研究对象,通过对比互联网公司的智能财务报销与当下铁路企业财务报销系统,发现当前铁路企业报销系统中存在的问题,立足于信息化发展的时代背景以及信息化对铁路企业的财务管理与服务的影响,提出信息化时代下铁路企业优化智能财务报销体系的建议。     

公路施工企业的网络化财务管理研究

企业财务管理的信息化发展一般经历初步信息化、企业财务与业务一体化、协同电子商务网络化和完全意义的网络化四个基本阶段。以网络财务取代传统财务管理方式,对公路施工企业来说已经是一个不可逆转的趋势。在进行网络财务建设时,公路施工企业应注意解决好人才、安全、领导意识、环境条件和成本等方面的问题。     

企业集团财务信息化过程中的风险分析与规避

企业集团在经历了高速扩张期后,往往会出现财务管控能力和管控效率的瓶颈。而借助于信息化技术,通过财务信息化的实施,是实现财务管控能力和管控效率突破的有效途径。然而,很多大型企业集团在实施财务信息化过程中,由于各种因素,往往导致财务信息化并没有预期的成功,事实上,财务信息化本身也蕴藏着巨大的风险。本文试图通过对企业集团财务信息化过程中的各种主要风险进行分析,并结合笔者所在集团财务信息化实践,对各种风险的防范提出规避方式,以期对财务信息化的实践工作有所裨益。     

企业集团编制合并财务报表的财务信息化应用

企业集团财务信息化系统的建设,实现了企业集团与各子公司之间财务信息实时传输,形成数据集中、平台统一、分权管理的财务信息化平台,其中合并财务报表平台搭建尤显重要。本文以某集团公司为例,归纳总结了某集团公司财务信息化建设中对合并财务报表编制的探索过程及实践经验,以期为其他企业集团在开展此项工作时提供参考与借鉴。     

直属海事系统财务管理信息一体化研究

本文根据直属海事系统财务信息化工作管理的特点,将海事财务管理信息化建设应用分为三个阶段,通过对直属海事系统现有财务管理信息系统的分析介绍,提出海事财务信息一体化建设应用构想,以推进海事财务管理信息化实现第三阶段目标。     

施工企业财务业务一体化与财务人员转型

今天的中国,随着信息化的飞速发展,尤其是5G时代的即将到来,互联网+、人工智能、大数据云计算已在社会的各个领域得到了广泛的应用,在此背景下,传统的财务模式及框架结构已不再适应信息化的全新社会环境的客观要求。由于信息化的发展及企业管理流程标准化的内在要求,必然促使企业财务业务一体化。因此,企业财务的转型已成为21世纪整个企业界能否适应新环境而重塑自己的关键。企业实现财务业务一体化管理,必然要求财务人员转型,这也是企业管理升级的必然要求。     

企业集团财务信息化建设实践与探索

财务信息化建设是企业集团深入贯彻其发展战略的具体体现,是实现企业集团在更高层次、更高水平上的科学发展的重要举措;是提升会计核算、财务预算和财务分析工作效率和质量的前提和基础;是强化财务内控管理,实现全方位网络管控,防范经营风险的有效手段。本文以T集团公司为例,归纳总结了T集团公司财务信息化建设的实践经验及发展规划,以期为其他企业集团在开展财务信息化建设工作时提供参考与借鉴。     

福建省高速公路集中财务管理系统构建与应用

目前政府和大型集团企业都在大力推进会计信息化建设,高速公路行业的会计信息化也迎来一个良好的发展契机。本文对福建省高速公路"集中财务管理系统"在集中会计核算、集中资金管理、全面预算管理、集中资产管理和决策支持分析等会计信息化工作中取得的成效进行了介绍和总结。     

企业财务共享建设与数字化转型的反思与展望之一 财务共享建设是企业数字化转型的有效路径

新基建、数字化转型成为当下热词,集团企业纷纷启动财务共享服务建设,以求跟上时代脉络,拥抱新经济。本文从财务共享服务的内容和功能与"新基建"及企业数字化的关系分析,探讨企业集团传统数据管理向现代数字化转型的路径,揭示通过财务共享服务建设,运用技术,构筑企业部门内部"数字新基建",是实现数字化转型的有效路径。     

提升站段财会信息化水平的实践与探索

面对财会信息化建设的新课题,从构建财务信息化网络,提升数据安全防范级别,有效利用信息资源和加大人才培养力度四个方面入手,在提升站段财会信息化水平上进行诸多探索,加强铁路基层单位财务规范化管理。     

企业财务共享建设与数字化转型的反思与展望之一 财务共享建设是企业数字化转型的有效路径

新基建、数字化转型成为当下热词,集团企业纷纷启动财务共享服务建设,以求跟上时代脉络,拥抱新经济。本文从财务共享服务的内容和功能与"新基建"及企业数字化的关系分析,探讨企业集团传统数据管理向现代数字化转型的路径,揭示通过财务共享服务建设,运用技术,构筑企业部门内部"数字新基建",是实现数字化转型的有效路径。     

基建企业财务共享中心运营与实践——以C企业为例

伴随“一带一路”伟大战略向纵深发展，中国大型基建企业走出去成为常态，构建满足具有全球竞争需要的财务管控新模式对该类企业尤其重要。C企业以专业化、标准化、流程化、制度化、信息化为基本要求，深入推行精益管理，打造既满足全球竞争需要又适应C企业战略发展的财务共享新模式，有效提升了会计服务水平，强化了风险控制，推动了公司管理品质的跃升。