浅析房地产行业EVA考核存在的问题和对策

企业经营业绩评价是经济体系核心问题,评价结果和客观程度直接影响企业的投资发展决策.多年来,我国不断对传统财务业绩评价指标进行改进,EVA方法就是逐渐研究出的一种新方法.EVA指标的引入弥补了传统指标的缺陷,将业绩评价与价值管理结合起来,使业绩考核更加系统.房地产行业与市场联系的紧密性,使得其更有必要推行EVA考核.文章仅就房地产行业运用EVA为导向的业绩评价体系展开论述.     

关于国有企业导入EVA价值考核体系的探讨

企业价值的计量和考核评估一直是企业管理的经难题之一,经济学界也在不断地探讨新的适合市场需求的计量与考核方式。目前从企业实践结果来看,EVA成为公认的评价企业经营业绩的有效工具。对我国企业来说,虽然真正科学运行EVA的实例并不多,但是采用EVA价值考核体系评价企业绩效是大势所趋。本文首先介绍EVA的概念及核心价值理念,然后结合国外企业运用EVA体系的背景,分析我国大型国有企业实行EVA的重大现实意义,提出在我国恰当运用EVA的方法对策,希望能够帮助我国大型国有企业顺利推进EVA的实施。     

浅析资本成本理论在EVA价值管理中的应用

公司的资本成本是为公司提供决策的主要财务管理指标,而EVA作为一种全新的业绩评价指标越来越受到重视,那么EVA与传统的业绩评价指标最大的区别在于引入了资本成本,颠覆了传统评价指标中“重收益,轻成本”的弊端,科学地衡量公司业绩,因此,资本成本理论在EVA价值管理中的应用具有重要价值。     

基于EVA的企业业绩评价体系探讨

EVA（经济增加值）是企业业绩评价的一种新方法,与传统的业绩评价指标相比,EVA最大的优点在于它反映的是企业的经济利润。本文概述了EVA的理论,分析了EVA业绩评价体系的特点,并提出构建适合我国企业的EVA业绩评价体系的相关建议。     

新会计准则下EVA与传统业绩评价指标应用比较的实证研究

本文以A股房地产业上市公司2008年数据为样本,通过对新会计准则下EVA指标计算公式的调整和计算,运用皮尔森相关性分析和回归分析的方法,分析EVA指标相对于传统业绩评价指标的公司价值相关性。研究发现:EVA指标相对于传统业绩评价指标,具有很高的价值相关性,但在目前条件下,其对公司价值的解释能力受制于成本收益原则,并不是公司业绩评价的唯一指标。     

浅谈EVA在我国中小企业绩效评价中的应用

近年来,EVA被我国企业引入并作为企业绩效评价中的一项核心指标,对企业经营绩效和经营水平进行精确衡量与评价,不断显现其优越性。EVA改变了传统利润指标评价企业经营业绩的思维方式,其最直接体现与最大化维护股东利益,真正意义上体现企业价值的最大化。本论文对EVA作为一项评价指标在我国中小企业绩效评价中的应用进行浅析。     

对经济增加值（EVA）应用的再思考

EVA作为一种业绩评价指标，虽然在国际上得到了广泛运用，但该指标在评价管理层价值管理贡献时依然存在诸多弊端，对企业长期投资项目不能进行合理评价、容易导致企业短期行为以及作为单一财务指标自身的局限性等，本文对其进行客观分析论证后，提出在运用EVA的同时，合理采纳年当量EVA值以及平衡计分卡的相关指标对其弊端进行弥补，更准确更全面的对企业管理层的价值管理贡献进行评估。     

基于EVA的企业财务评价体系研究

相对于传统的财务评价指标,EVA评价方法以增加更加符合各相关利益。传统财务评价体系更多单纯的采用业绩衡量指标,EVA的引入可以更系统、全面与动态地衡量公司绩效水平与价值创造结果。本文探讨了EVA评价的内涵以及传统财务业绩评价体系的弊端,通过引入EVA财务指标,研究了以EVA为核心的财务评价体系构建。     

EVA应用于企业业绩评价的研究

EVA是一种全新的价值理念，在企业业绩评价中具有比较良好的应用效果，值得推广应用。文章简要阐述了EVA的概念，介绍了EVA 应用于企业的绩效评价所具有的优势，并通过总结分析，提出了提高企业业绩评价中EVA应用效率的有效措施，为提升EVA在企业业绩评价中的应用效率提供科学有效的参考依据。     

EVA在企业业绩评价中的具体应用策略

本文针对EVA企业业绩评价体系，首先概述了EVA的概念及其主要评价指标，进而分析了我国企业在EVA业绩评价体系运用中存在的问题，并系统的论述了提高业绩评价质量的可行措施，可以为企业业绩评价工作的实施开展提供合理的参考。     

基于EVA的业绩评价与激励机制

随着知识经济的到来,企业家们越来越认识到企业不是一台生产利润的机器,而是一个创造价值的有机系统。企业管理也从传统的以利润为目标的管理方式逐渐转变为以价值为目标的管理方式,并以此为基础形成一个新的管理理念——价值管理。现在越来越多的企业把EVA应用于价值管理,这不仅仅因为EVA是一种业绩评价指标,还因为经过对EVA指标做出的调整,能更加可靠地反映出企业创造价值的成果;并且EVA正是反映了扣除所有资本成本后的剩余价值,即股东权益价值,所以,实现EVA的最大化即实现了股东财富的最大化。     

集团业绩评价体系对EVA理论的应用

EVA即经济增加值,是目前我国企业用于业绩评价的一种最流行的方法。相较于传统业绩评价指标,EVA具有无可比拟的优越性。然而其在真正实施中也依然具有一系列问题。基于此,本文以EVA在我国企业中的应用与推广为背景,立足于企业集团,分析了EVA的潜在优势和所存在的问题,并对企业集团究竟应该如何应用EVA提出了相关建议。     

企业业绩评价新视野

EVA即经济增加值,是一种新型的公司业绩衡量指标.文章在对其内涵进行简单介绍的基础上将之与传统业绩评价指标进行比较,提出我国企业业绩评价的指标体系应该是EVA与其它业绩评价指标的结合应用.     

EVA评价系统在中国资本市场中的应用——基于“万科”的案例分析

EVA评价系统在国外企业业绩评价中备受关注,但是长期以来我国股票市场发展还不够完善,EVA指标没有得到充分的运用。近几年,随着我国企业对EVA认识的逐步深入,使得这一指标逐渐为我国多家国有大型企业所关注,并将其纳入考核体系中。基于此契机,本文拟从EVA业绩评价系统的原理与本质进行深入分析,并以“万科股份”为例进行进一步的探讨。     

应用EVA评价企业经营业绩的思考

EVA作为一种新兴的企业经营业绩评价方法,在我国正处于应用前期的探试阶段.本文通过分析反映EVA的优越性,在我国实施存在的困难,提出实施EVA的几点建议,推动EVA在我国的实施进程,使EVA真实反映我国企业经营业绩.     

基于EVA业绩评价模式的激励机制分析

在现代竞争日益激烈的市场经济中,中国企业经营者的激励机制一直是备受关注的热点话题.众所周知,有效激励机制的前提是建立良好的业绩评价模式.本文正是从EVA业绩评价模式来分析说明激励机制.文章从阐述我国激励机制的现状以及应用EVA激励机制的必要性入手,对目前几种业绩评价模式进行剖析,最后对EVA激励机制的内容进行了评价.     

小议计算EVA时对有关项目的会计调整

2010年按照国资委的统一部署,第三任期考核开始,央企将全面推行EVA考核.央企引入EVA,从表面上看是引入一种业绩评价新方法,实质上是引进一种新的管理与价值理念.     

应用EVA评价企业经营业绩的思考

EVA作为一种新兴的企业经营业绩评价方法，在我国正处于应用前期的探试阶段。本文通过分析反映EVA的优越性，在我国实施存在的困难，提出实施EVA的几点建议，推动EVA在我国的实施进程，使EVA真实反映我国企业经营业绩。     

基于EVA业绩评价模式的激励机制分析

在现代竞争日益激烈的市场经济中，中国企业经营者的激励机制一直是备受关注的热点话题。众所周知，有效激励机制的前提是建立良好的业绩评价模式。本文正是从EVA业绩评价模式来分析说明激励机制。文章从阐述我国激励机制的现状以及应用EVA激励机制的必要性入手，对目前几种业绩评价模式进行剖析，最后对EVA激励机制的内容进行了评价。     

基于EVA的现代企业财务管理问题研究

在现代企业经营管理中，EVA改变着企业经营主体的行为、改善着公司治理结构、推动着企业不断创新。基于EVA管理系统，现代企业财务管理应积极引入经济增加值，并推行经济增加值价值管理体系，更好地提高企业价值创造能力及市场核心竞争力。M时，要明晰EVA业绩评价指标所存在的优缺点，全面认识EVA管理系统，推动EVA为企业股东客户及管理人自身创造更多的财富。